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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样经营服装店的问题，于是小编就整理了6个相关介绍怎样经营服装店的解答，让我们一起看看吧。

如何经营服装店？

1、选好方向：你是要做男装还是女装，这时候要头脑清晰，不要去到服装批发市场看什么都觉得好都想要。

2、经营方式灵活：门口摆放醒目的模特或最流行时尚的服装，凸显出店铺的于总不同。

3、店铺定位：你是卖什么档次的服装，是平价服装还是中高档服饰，是做品牌还是做中老年装或学生装针对你进货的服装进行市场调查。

4、学会分析：看同行做的好的与不好的、总结自己每天的情况，多听听周边人的建议，他们总会给你一些他的想法和看法

如何经营好一家服装店？

经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。

先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。

再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。

双管齐下也是可以的，但是如果人手不够的话最好还是只做一种方式，要有足够的精力去经营。只要你努力，就会离成功更进近一步！

经营服装店，一是要找对地理位置，要找热闹的地方，二是要会拿货，什么地段买什么东西，近学校的，就进多点年轻人的衣服。卖衣服还可以开个网店，实体店和网店相结合运营。还有要用心经营是最主要的。

现阶段要想经营好一家服装店，不像之前一样，只要有好的货源、找个好的位置就可以了，现阶段要想经营好一家店，需要精细化运营！下面这几个方面是必不可少的：

1.确定你的目标人群，根据目标人群找到他们喜欢的风格；

2.拥有好的进货渠道，有好的眼光；

3.选择一个合适的位置；

4.把店铺打造成一个极其具有揽客能力的店铺；

5.学会做营销，不同的阶段策划相应的营销活动，学会沟通销售，提升成交率，学会借助互联网的工具用互联网思维低成本获取客户、维护客户；

6.学会做服务，服务好客户，促进重复消费和转介绍！

我是脑革命营销的创始人，彭冉才，专注于为传统中小企业和线下实体店解决营销难题，在服务上千家实体店后总结除了一套行之有效的系统《社交营销吸金系统》，如果你在经营过程中遇到难题、遇到瓶颈可以学习下，关注头条号后私聊我，我发给你！

开好的原因千千万种因素。关门开不下去的原因只一种，没利润。

开好因素，个人见识浅薄。

1.定位。中档高。

2.以质价取胜。以量取胜。

3.微信营销，会员营销。网店同开。

4.性价比，小众利先，大从量先。

5.品类周边，服饰，手套，袜子，围巾，皮带，鞋，帽子等，配件有人爆利有人微利。留顾客顺搭销售。

6.货源。

7.坪效非常重要。有些销售靠氛围，有些销售靠货充足。

8.服务态度第一，虽然我没见过上帝，但顾客在合理范围，或稍不合理范围都是对的。

9.锦上好添花，生存不下去的店（行业），一般人救不了，少听别有外行（内行）忽悠，切记一条，说哪多么攒钱的。要忍得住，机会能成人，但大部分人都让机会毁了。

10，管理，人员管理，一个好店长，胜过两个好员工。

秘籍，地段，地段，地段。

以上为开玩笑的，每人失败原因都相同😊亏本，成功国因素太多，小成本的放手去试错，万一对了呢😄

最开始起家的时候我们也是从开店开始，后来转型做了工厂之后和各个品牌商，经销商合作，也一直参与并观察服装店的经营管理。做好服装店的因素有很多，但最重要还是如下几点：

1.塑造品牌，增强信任：很多朋友一开始做店面的，大部分是市场拿货，散货各个领标水洗都不一样，甚至陈列也是杂乱无章。这点让顾客的体验是很差的，做过散货的朋友都会遇到客人会问：你们家的衣服是哪来的？什么牌子的，怎么牌子都不一样？这样那样的问题让新客人的信任感缺失，而且你还要不停的解释，有一些聪明的店主会说这是国外的原单，哪里哪里的设计师品牌，但是时间一长，还是会暴露问题。

所以如果你是做散货的，首先应该把你的散货统一三标，塑造你自己的品牌。这个只要是裁缝店或是小作坊都能解决，成本一点都不高。但是好处十分明显，客人会觉得你这店的衣服有一定档次，起码第一印象会认可，信任是成交的基础，也是你能卖的起价格的基础。

当然，做大牌仿货的不在讨论范围。既然做一家服装店，你要么直接拿品牌货，这样有系列感，而且三标统一，大部分品牌在市场耕耘多年，他们有数据研究知道他们的消费群体喜欢什么款式，能够接受什么价格。所以一般是建议刚起步做服装店的或者是不想东奔西走拿货搭配的可以从做品牌货开始，和优质的品牌代工厂建立好联系，货源也不会那么难拿到。

2.店面形象和装潢装修:形象塑造上要下一点功夫，不是非要大把投钱,但最好能够有一定的风格特色，对于实体店来说装修绝对是加分项。

3.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者商业广场，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进好的商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。服装店非常讲究借力使力,你就算是个新生品牌没有什么知名度,但如果你开店依靠着一些大牌做邻居,你也能迅速的支撑起卖中高端货源的价位,并且能直接吸引他们的客户。

3.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；

店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。

4.货源是核心！

服装店的前景仍然是好的，就我了解的很多一二线市场的服装商人也能做单店300,400万的销售额。三四线单店200万年销售额也很多，生意看人做。

很多在综合体，一流街面做的好的老板们，一天营业额5000是经常见的。其实大多数的女装店老板年路润都能达到30-50万,是利润!当然，做不好亏本的也是很多，这是竞争市场。能赚钱都是在这个专业里认识到窍门的人。所以新人做服装生意，首先第一步要解决的是货源问题，能够拿到成本低且优质的货源是你做生意的基础。

只要牵扯到货源的，源头必定是服装工厂。

很多从业者喜欢档口拿货,但是档口的货源大部分也是服装工厂的单子来着，也有很多有实力的，已经完成积累，自己开设工厂或者是订单量足够大让工厂生产。目的就是压低成本，增大利润空间。

工厂-档口-服装店或其他，这是个简化的层级关系，当然还不包括中间可能存在的分销。比如档口之间的串货，同一市场里都有很多串货加价批发的。

尽管订单生产或者是服装工厂拿货能做到最低的成本，但这个都是有一定的量的要求的，但对于一般的实体服装店或者销量可以的电商来说这都算是正常的量。而批发市场能出散货且并不是那么多服装从业者知道工厂资源，这两点是服装批发档口能够生存这么好的重要原因。

我们最早开店做生意的时候想法也是这样，不管广州深州上海杭州的档口我都仔细的考察过。尽力的满足款式好，批价低这样的要求。

但是花了很久才明白过来，无论你怎么在批发市场找，你永远找不到批价最低的货。因为翻手就不会让价格便宜。

就比如我经常去的一个档口，基本每个款式的领标都是不一样的，刚开始我还觉得可能是档口老板力量大，各个牌子货都能做出来卖，但拿到多了 发现很多档口的货都一样，而且领标还一样。我就很奇怪了。慢慢的了解发现，原来这些档口都是拿的同一服装工厂的货源。

他们批来可能70/件批发来1000件，一转手卖你就是100，转手越多，价格越贵。

所以要做好服装生意，你必须要找到货源头：优质的服装工厂

放大利润空间是做好女装生意的根本！一件衣服进价相差100，假设你一个月只卖100件好了，就可以多赚1万，一年多赚12万。但是一般店面月销售100-200件也不是很难吧，那么你一年就可以多赚12-24万了？你想想 本该赚的钱去哪里了？

利润空间的大小和货源的好坏是服装店能否成功的核心！

本文由品牌女装/服装工厂“档口网”提供

服装店经营技巧？

服装专柜经营技巧一：坚持“三米原则”

“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前，与销售员保持的距离在三米内，销售员就可以与顾客打招呼，微笑，目光接触等。如果顾客在三米之外销售员就打招呼，会显得过于热情反而把顾客吓跑。据一项不完全统计，销售员一天中没有用到“三米原则”，对顾客不理不睬，就会导致门店每天失去3单生意。长期积累下来，是会损耗很多销售额的。

服装专柜经营技巧二：迎客语言

一般连锁服装店，餐饮店等已经有比较好的品牌效益的实体店都有统一的迎宾用语，比如当你走进任何一家麦当劳，就会听到熟悉的一句话“欢迎光临麦当劳!”而不是其他。服装专柜的迎宾语言的话就要注意不要用“请随便看看”来代替“欢迎光临”，因为请“随便看看”会给顾客灌输一种看完就走的潜意识。可以换成“有什么看对的可以试穿。”

服装专柜经营技巧三：给顾客自由购物空间

当顾客进入服装店后，给顾客足够的自由选购时间是一种很重要的营销手段。我们购物时当销售员紧随在后面看着你，就会有一种不舒服的感觉。作为顾客，喜欢一种宽松、自由的购物环境观赏和挑选。不分青红皂白地给顾客介绍或是像防小偷那样看着顾客。带给顾客无形的压力，会让顾客逃之夭夭。

服装专柜经营技巧四：选对时间与顾客交流

当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离，给顾客创造自由的购物空间，但并不等与对顾客不理不睬，当顾客需要解答或咨询时，及时的出现，会大大增加顾客购买商品的可能性。如当顾客停留在一件商品前观看时，当顾客揭开服装的价钱条来看时，当顾客主动提问，以及当顾客看着商品四处张望时都表示顾客对其中的服装非常感兴趣，销售员这时应该主动积极地出击，给顾客适当的帮忙。

服装专柜经营技巧五：建议试穿，促成交易

顾客一般试穿衣服后效果好才会购买，当销售员发现顾客有心仪的衣服时，主动鼓励试穿，能更快地促成交易。试穿时，要主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链等，引导顾客都试衣间，试穿出来后要为其整理。并说一些诚恳的赞美之词。

怎样才能做好一家服装店？

现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。

现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。只是这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店

如何经营服装店？

经营服装店需要注意以下几点：

1）选好店铺位置，选择高流量的区域，并保持店铺干净整洁。

2）掌握时尚潮流趋势，选择好卖的服装款式，根据季节和客户需求调整货品。

3）提供高品质的服务和个性化的建议，拓展忠实客户群，保持良好的商誉。

4）兼顾线上销售渠道，扩大品牌影响力和销售范围。

5）建立合作关系和挖掘本地供应商，掌握成本和利润，保持盈利和健康发展。

经营服装店的关键在于以下几点：

首先，了解目标市场，确定合适的产品定位和定价策略。

其次，选择合适的供应商，确保产品的质量和价格。同时，要注重店面装修、布置和产品陈列，营造出良好的购物氛围。

还要注重推广和营销，通过社交媒体、促销活动等手段提高品牌知名度和客流量。

最后，要关注员工培训和管理，确保服务质量和顾客满意度。以上几点在运营过程中需要不断优化和调整，以适应市场和顾客需求的变化。

经营服装店需要考虑品牌定位、货源渠道、店面设计和营销策略等方面。要根据目标消费群体的喜好和需求挑选适合的产品，保证质量，并及时更新库存。

必须有效控制成本，合理设置价格，并开展促销活动吸引更多顾客。此外，要注重服务质量，客户服务体验要做好。还要注重社交媒体和线上渠道的建设，扩大品牌知名度和顾客覆盖面。总之，经营服装店要善于创新，及时调整经营策略并保持灵活性。

经营服装店需要考虑多方面因素。首先，要了解目标客户群体，以及他们的需求和消费习惯，推出能满足他们需要的产品。同时，要注意店铺布局和装修，给顾客留下良好的印象。

其次，要保持多样化的产品供应，适时更新品牌和款式，确保顾客感到新鲜和惊喜。

最后，要保持与客户的互动和沟通，既要让他们感到受到关注和关怀，也要时刻了解他们的反馈和建议，优化店铺管理和服务体验。

服装店新手开店步骤？

1.确定经营品类和定位，准备开店所需资金和物品。
2.选择店铺位置，签订租赁合同。
3.申请工商营业执照，税务登记证等相关手续。
4.装修店铺，购置货品，搭建电商平台等。
5.制定经营计划和销售策略，投入市场推广活动。
6.雇佣员工并进行培训。
7.开业营业，经营过程中不断调整和改善。
延伸：开店之前需要考虑市场需求和竞争情况，进行市场调研和分析，制定适合自己的经营模式和营销策略。
同时也需要关注产品质量和售后服务，以提高顾客满意度和忠诚度。

1. 市场调研和商业计划书制定：在开店前进行市场研究和商业计划书的制定，确定目标市场和客户群体，了解行业竞争情况，制定销售策略和经营计划。

2. 确定店面、装修和设备：选择一个适合开服装店的地点，考虑人流量和可见性，设计出店面装修风格和店内陈列摆放风格，购买适当的设备和家具。

3. 申请相关许可证：依据当地的法律法规，申请相关的营业执照、税务登记证和法人资格证书等许可证。

4. 选择厂商和供应商：为了保证商品的品质和价格优势，选择可靠的厂商和供应商，与之建立商务合作关系。

5. 开始销售和推广：开店后，开展宣传和推广活动，吸引潜在客户，建立品牌和口碑。同时展开销售活动，提供优惠和折扣等福利。

1、选址：首先需要在市场上寻找一个合适的位置，最好是人流量大、消费能力较强的地方。
2、店面装修：店面装修是店铺的门面，需要讲究卫生、布置、环境和位置。
3、库存管理：需要确定销售对象、销售范围和销售时间、节奏，根据自己的资金实力和市场需求购进服装。
4、价格管理：价格要与市场相同或略低，不宜过高或过低。
5、宣传推广：可以通过面对面的宣传、网络宣传、线上开店等多种方式进行宣传。
6、售后服务：要有良好的售后服务，让顾客买到满意的产品，才能获取客户的信任和忠诚度。

1 首先确定你要开的服装店的类型和经营方向，制定出具体的经营计划，考虑经营的货品、价格、地点和宣传等方面。
2 确定好经营的地点，并且了解当地市场的情况，确定一些具体的供货渠道，制定出具体的货源计划。
3 合理布置店铺内部的装修、设计、货架布局等，提高你的店铺吸引力和用户体验。
4 开始宣传，可以通过互联网、广告、宣传册等方式，让更多的人知道你的店铺和产品。
5 准备好开业期间的各项事宜，如仓库货物的备货、员工招聘、销售策略执行等。
6 开业后全面了解经营状况，及时调整经营策略。

1 第一步是确定市场定位和目标客户群，了解他们的需求和喜好。
2 做好店面装修和陈列，让客户在进入店铺后有好的体验。
3 确定进货渠道和产品品质，保证货源和质量。
4 制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求等因素。
5 进行宣传推广，可以通过社交媒体、线下广告等方式吸引客户。
6 持续关注市场变化和客户反馈，不断优化经营策略和服务质量。
内容延伸：另外，作为新手开店，还需要掌握一些基本的营销技巧和经营管理知识，如库存管理、人员管理、财务管理等，同时要保持积极的心态和耐心，不断学习和实践，才能在竞争激烈的市场中获得成功。

到此，以上就是小编对于怎样经营服装店的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样经营服装店的6点解答对大家有用。