（蓝格赛电气有限公司）蓝格赛

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本文目录一览：

• 1、蓝格赛的服务市场
• 2、蓝格赛的营销模式
• 3、蓝格赛进入中国

蓝格赛的服务市场

蓝格赛主要服务于三大市场的新建、改造、维修替换项目：住宅建筑：蓝格赛提供完善的产品，包括气候调节、安防产品及家用自动设备等，高质量的服务极具竞争力。工业市场：包括系统集成商，设备制造商，生产基地等。不断提供给客户更优质的服务是蓝格赛永远追求的目标。

蓝格赛专注于为多个领域的项目提供全面的服务，包括新建、改造和维修替换。在住宅建筑市场，蓝格赛凭借其丰富的产品线，如气候调节系统、安全设备以及家用自动化设备，确保了卓越的品质和极具竞争力的服务，满足家庭用户的多样化需求。在工业市场，蓝格赛的目标客户包括系统集成商、设备制造商和生产基地。

蓝格赛（Rexel）是一家成立于1967年的法国公司，在全球范围内拥有1900个销售点和24000名员工，占据全球7%的市场份额。他们服务的领域广泛，涵盖工业和民用等多个领域，产品种类繁多。面对挑战，蓝格赛选择与奇利匙合作，寻求创新和突破。

公司不仅提供产品供应、技术支持和物流服务，还参与重点项目的供应，例如2000年悉尼奥运会的电器设备供应。 蓝格赛的产品广泛应用于各个领域，包括体育场馆的巨型屏幕和电视闭路系统，欧洲的道路和轨道照明系统以及安全监视系统。 在新西兰，蓝格赛拥有电信市场90%的份额。

蓝格赛的营销模式

蓝格赛专业营销的商业模式，即“门店+物流+专业销售公司”。虽然销售模式是B2B，蓝格赛却在全球共有1700个销售门店，用来展示能提供的产品系列。蓝格赛强调的是为客户提供专业化的一站式服务，即客户能够在一个经销商那里找到所需要的所有产品，一个完整的系列。

蓝格赛的营销模式是一种独特的“门店+物流+专业销售公司”结构，专注于B2B市场。他们在全球范围内拥有1700个销售点，这些实体店不仅是产品展示平台，更是提供一站式服务的关键。客户能在这些经销商处找到他们所需的完整产品系列，大大节省了寻找和比较的时间，有利于他们业务的拓展。

法国蓝格赛公司的营销模式 蓝格赛专业营销的商业模式，即“门店+物流+专业销售公司”。虽然销售模式是B2B，蓝格赛却在全球共有1700个销售门店，用来展示能提供的产品系列。蓝格赛强调的是为客户提供专业化的一站式服务，即客户能够在一个经销商那里找到所需要的所有产品，一个完整的系列。

蓝格赛进入中国

1、在2000年7月，蓝格赛集团迈出了重要的一步，与中国北京海龙集团共同携手，以8200万人民币的投资在中国创立了合资公司——蓝格赛—海龙兴电器设备商业有限公司。蓝格赛-海龙兴始终坚持其核心价值观——“领先、专业、团结、负责”，并将这一理念融入到日常经营策略中。

2、电器安装等不同专业客户的需要，并为客户提供了进入其它行业的契机，引领其跟随蓝格赛的进步而进步；另一方面，借助蓝格赛集团已建立并拥有的一个联络世界各地众多的生产供应商的广泛网络，蓝格赛-海龙兴已成为施耐德、ABB、西门子、海格、飞利浦、欧司朗、罗格朗、博世电动工具等国际国内著名厂商的一级经销商。

3、年9月20日，中国上海，美的工业技术旗下的高创传动科技开发（深圳）有限公司与蓝格赛电气有限公司在2023中国国际工业博览会上签署了深度合作协议。此次合作的焦点是PN线驱动器相关产品和技术的研发与市场推广，特别是PN直驱驱动CDHD2S-PN，这一由双方共同定义的高性能伺服驱动器。

4、年9月20日，美的工业技术旗下高创传动科技开发（深圳）有限公司与蓝格赛电气有限公司在2023中国国际工业博览会上签署了《战略合作协议》。高创公司总经理孙军凯和蓝格赛电气运动控制部总经理张炜共同签署协议。本次合作聚焦于PN线驱动器等产品的研发与市场推广。

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