大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何开好服装店的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何开好服装店的解答，让我们一起看看吧。
怎么经营服装店？
选好方向：你是要做男装还是女装，这时候要头脑清晰，不要去到服装批发市场看什么都觉得好都想要。
2、经营方式灵活：门口摆放醒目的模特或最流行时尚的服装，凸显出店铺的于总不同。
3、店铺定位：你是卖什么档次的服装，是平价服装还是中高档服饰，是做品牌还是做中老年装或学生装针对你进货的服装进行市场调查。
4、学会分析：看同行做的好的与不好的、总结自己每天的情况，多听听周边人的建议，他们总会给你一些他的想法和看法。
经营服装店需要考虑以下几个方面：
定位：确定目标客户群体，比如年龄、性别、职业等。定位好自己的品牌风格，为顾客提供有价值、舒适的服装。
商品选购：选择具有竞争力的货源和款式，并根据销售情况及时调整采购策略。
货架布局：合理利用空间，根据商品种类和销售情况进行货架布局。
促销活动：根据不同的节日或者季节推出不同的促销活动，吸引消费者的注意力，提升商品销量。
服务质量：提供专业的服务，让顾客有良好的购物体验，包括热情周到的服务、衣物的清洗和维修等。
网络营销：建立自己的网站和社交媒体账号，为品牌宣传提供更多的渠道。
怎样才能做好一家服装店？
现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。
现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；
山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。只是这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店
如何经营好一家服装店？
经营服装店，一是要找对地理位置，要找热闹的地方，二是要会拿货，什么地段买什么东西，近学校的，就进多点年轻人的衣服。卖衣服还可以开个网店，实体店和网店相结合运营。还有要用心经营是最主要的。
现阶段要想经营好一家服装店，不像之前一样，只要有好的货源、找个好的位置就可以了，现阶段要想经营好一家店，需要精细化运营！下面这几个方面是必不可少的：
1.确定你的目标人群，根据目标人群找到他们喜欢的风格；
2.拥有好的进货渠道，有好的眼光；
3.选择一个合适的位置；
4.把店铺打造成一个极其具有揽客能力的店铺；
5.学会做营销，不同的阶段策划相应的营销活动，学会沟通销售，提升成交率，学会借助互联网的工具用互联网思维低成本获取客户、维护客户；
6.学会做服务，服务好客户，促进重复消费和转介绍！
我是脑革命营销的创始人，彭冉才，专注于为传统中小企业和线下实体店解决营销难题，在服务上千家实体店后总结除了一套行之有效的系统《社交营销吸金系统》，如果你在经营过程中遇到难题、遇到瓶颈可以学习下，关注头条号后私聊我，我发给你！
1、选好方向：你是要做男装还是女装，这时候要头脑清晰，不要去到服装批发市场看什么都觉得好都想要。
2、经营方式灵活：门口摆放醒目的模特或最流行时尚的服装，凸显出店铺的于总不同。
3、店铺定位：你是卖什么档次的服装，是平价服装还是中高档服饰，是做品牌还是做中老年装或学生装针对你进货的服装进行市场调查。
4、学会分析：看同行做的好的与不好的、总结自己每天的情况，多听听周边人的建议，他们总会给你一些他的想法和看法。
最开始起家的时候我们也是从开店开始，后来转型做了工厂之后和各个品牌商，经销商合作，也一直参与并观察服装店的经营管理。做好服装店的因素有很多，但最重要还是如下几点：
1.塑造品牌，增强信任：很多朋友一开始做店面的，大部分是市场拿货，散货各个领标水洗都不一样，甚至陈列也是杂乱无章。这点让顾客的体验是很差的，做过散货的朋友都会遇到客人会问：你们家的衣服是哪来的？什么牌子的，怎么牌子都不一样？这样那样的问题让新客人的信任感缺失，而且你还要不停的解释，有一些聪明的店主会说这是国外的原单，哪里哪里的设计师品牌，但是时间一长，还是会暴露问题。
所以如果你是做散货的，首先应该把你的散货统一三标，塑造你自己的品牌。这个只要是裁缝店或是小作坊都能解决，成本一点都不高。但是好处十分明显，客人会觉得你这店的衣服有一定档次，起码第一印象会认可，信任是成交的基础，也是你能卖的起价格的基础。
当然，做大牌仿货的不在讨论范围。既然做一家服装店，你要么直接拿品牌货，这样有系列感，而且三标统一，大部分品牌在市场耕耘多年，他们有数据研究知道他们的消费群体喜欢什么款式，能够接受什么价格。所以一般是建议刚起步做服装店的或者是不想东奔西走拿货搭配的可以从做品牌货开始，和优质的品牌代工厂建立好联系，货源也不会那么难拿到。
2.店面形象和装潢装修:形象塑造上要下一点功夫，不是非要大把投钱,但最好能够有一定的风格特色，对于实体店来说装修绝对是加分项。
3.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者商业广场，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进好的商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。服装店非常讲究借力使力,你就算是个新生品牌没有什么知名度,但如果你开店依靠着一些大牌做邻居,你也能迅速的支撑起卖中高端货源的价位,并且能直接吸引他们的客户。
3.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；
店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。
4.货源是核心！
服装店的前景仍然是好的，就我了解的很多一二线市场的服装商人也能做单店300,400万的销售额。三四线单店200万年销售额也很多，生意看人做。
很多在综合体，一流街面做的好的老板们，一天营业额5000是经常见的。其实大多数的女装店老板年路润都能达到30-50万,是利润!当然，做不好亏本的也是很多，这是竞争市场。能赚钱都是在这个专业里认识到窍门的人。所以新人做服装生意，首先第一步要解决的是货源问题，能够拿到成本低且优质的货源是你做生意的基础。
只要牵扯到货源的，源头必定是服装工厂。
很多从业者喜欢档口拿货,但是档口的货源大部分也是服装工厂的单子来着，也有很多有实力的，已经完成积累，自己开设工厂或者是订单量足够大让工厂生产。目的就是压低成本，增大利润空间。
工厂-档口-服装店或其他，这是个简化的层级关系，当然还不包括中间可能存在的分销。比如档口之间的串货，同一市场里都有很多串货加价批发的。
尽管订单生产或者是服装工厂拿货能做到最低的成本，但这个都是有一定的量的要求的，但对于一般的实体服装店或者销量可以的电商来说这都算是正常的量。而批发市场能出散货且并不是那么多服装从业者知道工厂资源，这两点是服装批发档口能够生存这么好的重要原因。
我们最早开店做生意的时候想法也是这样，不管广州深州上海杭州的档口我都仔细的考察过。尽力的满足款式好，批价低这样的要求。
但是花了很久才明白过来，无论你怎么在批发市场找，你永远找不到批价最低的货。因为翻手就不会让价格便宜。
就比如我经常去的一个档口，基本每个款式的领标都是不一样的，刚开始我还觉得可能是档口老板力量大，各个牌子货都能做出来卖，但拿到多了 发现很多档口的货都一样，而且领标还一样。我就很奇怪了。慢慢的了解发现，原来这些档口都是拿的同一服装工厂的货源。
他们批来可能70/件批发来1000件，一转手卖你就是100，转手越多，价格越贵。
所以要做好服装生意，你必须要找到货源头：优质的服装工厂
放大利润空间是做好女装生意的根本！一件衣服进价相差100，假设你一个月只卖100件好了，就可以多赚1万，一年多赚12万。但是一般店面月销售100-200件也不是很难吧，那么你一年就可以多赚12-24万了？你想想 本该赚的钱去哪里了？
利润空间的大小和货源的好坏是服装店能否成功的核心！
本文由品牌女装/服装工厂“档口网”提供
到此，以上就是小编对于如何开好服装店的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何开好服装店的3点解答对大家有用。
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