[员工遭降薪工位上吊]如何管理80、90后员工？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工遭降薪工位上吊的问题，于是小编就整理了2个相关介绍员工遭降薪工位上吊的解答，让我们一起看看吧。

如何管理80、90后员工？

因成长环境不同，每一代人的社会观和价值观都有很大差异。

记得80后这一代人进入职场之初，正是互联网在国内盛行的开始。80后的表现被老前辈们批评说是“垮掉的一代”。而后十几年的时间，互联网大潮下，当初这垮掉的一代，在这新的时代成为了发展的主力军，先后大批量涌现出优秀的创业者和行业内优秀的人才。而现在，90后已经不再是我们现在这个时代的新生力量，因为00后已经走进了职场。现在依然很多人在讲90难管，90后员工很烦人。我接触过的很多人力资源工作者在聊到90后的时候，态度上却与普遍大众不同。因为他们是最接近这些人，又必须要了解这些人的人，反而从他们这里传递出来的是90后的敢想敢干的活力，大开脑洞的想法，以及更需要实现自我的动力。

其实不论之前的80后、现在的90后、还是将来的00后，因为成长环境的差异，每一代人的价值观，人生观、社会观都存在相当大的区别性。而我们作为过来人，真正要做的是顺应时代的发展，时刻保持学习的心态，去融入新时代的浪潮。而不是完全固步自封，在管理中独断专行，让所有下属都来完全顺应管理者的行动和思维。新时代下的企业，展示出来的是谁会玩谁活的就好，这个“会玩”就是你懂这个时代潮流的规则，懂得怎么去用好这些人，懂这些人真正的想法和需求是什么？跟上了这些，自然就会管理好这个时代下的新生员工们。

这个也是我最近遇到的问题，我本身也是90后，原来在互联网公司三月份跳槽到一家门诊机构，属于院内的运营主管。说实在的，初到这家机构，一些同龄人对我还是挺反感的，毕竟我这个角色是制定制度让一些人去执行，本身我给她们的感觉就是凭什么空降一个领导下来。

整个公司是年轻化的，大家都是80、90后，我也在思考如何管理80、90后，我能做的是向我的领导老板请教、查看相关书籍、学习他人的经验。

“商业世界只有问题，没有理论，很多问题的答案都蕴含在经验里”印象深刻。

所以在解决目前的管理问题，我第一步也是模仿，以下是步骤：

1.问：听到或者看到一个解决问题的好经验，要尽可能了解细节，越详细越好，细节有助于判断这个经验或者做法的适用条件，适不适合现在所处的情况。2.想：用几句话或者几个词概括别人经验的大概，这是别人的模板。3.仿：模仿是一切的开始，核心是基于原来的总结，需要耐心、修正、调整。4.改：解决方案需要因地制宜，对别人的经验需要知道哪里需要增加，哪里需要减少

5.善：不断完善自己的解决方案。

我做的第一步是放部分权给她们，让她们自主选择，既然是目标导向型，我们共同朝着这个方向，所以所谓的管理变成协作了，我们相互协作完成一个目标。

当然还有别的一些小tips：

1.给任务要明确 2.善于定小目标把目标拆解、缩短评价周期，增加反馈。3.即时反馈，一个阶段的事情完成，必须要有明确评价。反馈及时

4.不吝啬鼓励

以上很多内容是跟清华大学教授宁向东学习的。

在管理的路上，我也在慢慢摸索和实践！

以上共勉。

谢谢邀请！

领导、管理，都是大题目，见仁见智，各种流派都有一套。笔者想简要说点想法，与大家探讨。

何为管理？管理无处不在，并非只有企业才有管理。我们从身边说起，家庭、学校、社会的方方面面都有管理存在。你自己独立把事儿做完，你就是一个学生、员工、办事员；当你组织并通过别人的力量完成工作任务时，你就是老师、家长、管理者！管理的真谛，就是管人理事！

管理，首先要认清被管理对象的特点！8090后是当今职场尤其是一线的主力军，他们绝大多数是独生子女，无论家庭境况，幼时都受到父母家人的宠爱，成长于互联网兴盛繁荣年代，更多地接受了多元文化和经济全球化的熏陶，形成了个性特色显明的群体。如何分析概括他们的特色，见仁见智，众说纷纭。笔者认为他们有“三个不同”：一是对工作意义的认识不同；二是接受沟通的方式不同；三是自我认知的定位不同。笔者想从沟通与激励两个方面谈点管理意见。

[员工遭降薪工位上吊]如何管理80、90后员工？

管理，必须采用合适的沟通方式做到事半功倍！从招聘员工到入职培训、日常管理，管理者理应身教重于言教，严于律己、宽以待人，勇于担当、敢于负责，微笑致意、礼迎上班，身先士卒、带头先行等等。沟通中注意，勿忆苦思甜，勿苦口婆心，勿翻其隐私，更勿能随意指责、乱发脾气。要信任、尊重、真诚，赛马而不相马，坚定不移组织并把握良性竞争，出优质产品，出优秀人才！

管理，必须把握激励的着力点做到举重若轻！渴望有所成就，是人性的生动表现，8090后员工亦然。传统的管理者往往采用责骂、惩戒、降职、降薪、削权、辞退等措施，再辅之于加薪、津贴、红利、福利、入股等诱因来管理员工，但对8090后还少点儿针对性。据社会调查分析，8090后对工作意义的认识，对沟通改进的期待，对岗位激励的要求中，第一位的是“实现自我价值”，第二位的是“积累工作经验”，第三位的是“做到自食其力”。总体上是积极的，关键是找准切入点、着力点，深入了解，摸准需求，循循善诱，更多地从自信自尊、担当责任、民主平等、创新创业、挑战性环境与使命等人性激励的着力点出发，辅之于传统有效的管理，力争最佳激励成效！

谢谢阅读、关注、分享！

第一，平等对待每一个员工，增强员工的主人翁精神。

80、90后的权利与契约意识逐渐增强，大家都要得到企业平等对待。在企业以前的管理过程中，领导工作重点在于建立内部森严的等级制度，根据职位提供有差异化的企业福利。由于领导的自身阶级局限，流失了不少优秀的基层员工。流失的员工集中在80、90后。只有让80、90后员工感受到平等的企业文化，从而提高他们的企业归属感。

第二，尊重员工的差异化，满足不同背景员工的需求。

80、90后生活在物质丰富的时代，进入职场后，公司要尊重每一个人的兴趣和意愿，在条件允许的情况下，优先让员工承担他们感兴趣的工作。在具体的工作安排上，让员工根据自己的兴趣选择自己喜欢完成的任务。在重视以人为本的环境下，要重视员工的个性发展，让80、90后的创造力来保持企业的活力。

第三，加强员工与企业的沟通，多角色积极引导员工的思想。

在工作安排时，让员工了解工作的重要性。其重要性让员工感到成就感、自我价值的被实现。企业与员工沟通很重要，企业要用亲切关心的口吻传达指令。管理者采用合适的方法，多给提示和指导，以朋友身份谈心、夸奖等，以教练、家长、老师、同事、朋友等多重身份相结合加以正确引导，使其尽快成熟起来。

感谢邀请～

对于这个问题，我认为应该从四个方面来展开：关心、照顾、教育、要求！

1.关心：现在的年轻人已经不在像我们的上一代只要给钱就干，现在光有钱还不行，企业的文化跟人文的关怀也要同步进行，所以对于管理员工，关心放在首位。

2.照顾：人心都是肉长的，不管是工作还是生活上的照顾都能让员工体会到集体的温暖，才会产生团队荣誉感，提升工作效率。

3.教育：要想让员工更快的融入到生产当中并且跟得上生产的进度，岗前教育很有必要，一个受过岗前培训跟没有受过岗前培训就直接上岗的人不管是从品质还是效率或者安全方面来看都会有着不小的差距，我们要让员工知道这个怎么做，为什么要这样做，没有按照这样做会出现什么问题，这样才能避免人为的异常出现，很多一线管理者都认为某些岗位很简单，员工一看就会，殊不知那些都是他们见多了才会产生的想法，对于一个新人来讲，进入到一个新的环境，接触新的工艺跟产品他的脑袋里是空白一片的，所以岗前培训（教育）很重要。

4.要求：厂有厂纪，家有家规，这里的要求是指对于员工的行为素养方面要以公司的制度为准则，不能对于员工的违纪行为不管不顾，听之任之，要严格要求，慈不掌兵，义不养财～

我是【不抽烟滴日子】，以上是我个人的意见，希望能够帮到你～欢迎大家关注并在评论区下方留言～

《我是余欢水》看的你有什么感悟？

余欢水这个人设也算是悲惨世界。一个失意的中年男人，工作不尽人意，迟到被罚款，业绩总垫底，徒弟成为销量王，领导同事瞧不起。婚姻亮红灯，在家没有话语权，媳妇偷偷婚外恋，负责全家开销，头顶一片大草原，“越活越没个人样”。简单的说就一个字“怂”。这一切证明一个道理：男人到中年不能一事无成，更不能没有钱。

或许每个人都能在余欢水身上看到自己。他像极了俗世中的平凡人：相信自己总能拥有更好的人生，自以为能成为自己要成为的人，长大后才发现在没什么存在感的工作岗位上沦为社畜，被房贷和家庭压得没有了脾气。

《我是余欢水》这部网剧，深刻的反应出了成年男人的无奈，从男主余欢水的身上体现出了许多现实生活中的真实写真。

一事无成的温柔

应用现在网络上流行的一段话说“这年代，最廉价的就是一事无成的温柔，你没钱哪怕天天割肉为她，她都闲你烦”余欢水的婚姻正如上面这段话所说。

当初甘虹选择嫁给余欢水是看在余欢水的房子比她们一家人住的房子都大，所以才会嫁给他，可当余欢水的失去了赚钱的能力后，他在甘虹的心里也相继失去了利用的价值，不管他如何去讨好对方，换来的只是冷漠和不屑一顾，甚至连正眼看余欢水一眼都充满了敷衍。

在余欢水和甘虹两人的婚姻关系中，除了利益却看不到任何的感情因素，甘虹选择他只是为了利益，余欢水却始终以为可以用真心换来幸福，自己多年来的委屈求全，到头来只是感动了自己而已。

所以在余欢水与甘虹的婚姻中，充分的体现出了“没钱就不要玩高配”

交友不慎

余欢水当初把钱好心好意借给了老同学吕夫蒙，是奔着两人多年同学和哥们的情义，才出手相帮，可是发达后的吕夫蒙不仅没有感恩的心，反而在余欢水遇到困难后，需要用钱时推三阻四就是不愿还钱，直到余欢水大闹画展后新吕夫蒙才得以妥协，并且两人从此彻底断绝了关系。

在现实生活里，每个人在成长的过程中都会遇到吕夫蒙这种人，有句话说的好，现如今能借你钱的人，绝对是你的好兄弟！他们的心你伤不得，帮人是情份，不帮是本份。不是每个人都有义务去帮助任何人，可是选择帮后，往往有些人就开始不认账，到最后甚至连朋友都没得做！

所以交友也是一门很深的学问，不是每个人都值得深交，在交友的过程中一定得擦亮眼睛。

【被嫌弃的“中年危机男”的一生】

说真的，作为同样30多岁的我来说，在电视剧里，能感受到很多作为中年男人的无奈。不能将他们作为自己逃避的借口，可是没有哪个男人想变成被社会遗弃的那个余欢水吧。可是导演又无时不在告诉我们，他——余欢水就是十年后的你，热情消磨、变得油腻、虚荣心、向生活妥协，但是心里又保留了一丝纯真，看完整部电视剧，真的挺细思极恐的

余欢水的卑微

在电梯里碰到邻居不拴狗链随地撒尿，小声嘀咕几句，却被对方骂的狗血淋头都不敢出声