坏人可以有多卑鄙？：员工遭降薪工位上吊

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工遭降薪工位上吊的问题，于是小编就整理了4个相关介绍员工遭降薪工位上吊的解答，让我们一起看看吧。

坏人可以有多卑鄙？

公司一个主管，开会时满口脏话，总是各种大饼给你画！项目遇到问题，开始鼓励员工，要比别人优秀，才能获得更大的升值空间，出了问题开始说员工违反公司规定！

公司新接了一个项目，主管估计大家克服困难，要在半年内保证生产线顺利运行。生产过程中出现许多问题，按照正常程序无法解决。在主管的默许下，进行了非正常操作。一个月后，客户发现了问题，投诉到董事长那里。主管在会上坚表决态自己不知情，另外会严查到底！私下里主管找到一些员工，诱导他们主动承担责任，并承诺不给任何处罚，还有加薪的待遇。部分员工承担责任后，不料主管反悔，大晚上出了一份措辞严厉的通报。事后部分受了处罚的员工找到主管兑现承诺，主管耍起了无赖，拒不承认此事，反倒是严厉批评员工，并悄悄把这些员工做了降薪处理。这样卑鄙的主管，遇到了真是到了大霉！

在我们讨论坏人到底有多坏时，发现坏人也是分层次的。比如小偷小摸，虽然可恨，但还没有坏到骨子里——多数人是可以改过自新的。但小偷小摸有时也会制造大的惨剧，比如导致老人自杀，导致家中危重病人买不了药而去世，导致人家孩子上不了学等。这都是人间惨剧。

因为偷盗而让人失去生命，“坏”一下就升级了——但这还不算最坏。不知道大家看过《十五贯》没有？娄阿鼠偷了钱还杀了人，杀了人还诬陷被杀者女儿与一个好心的陌生人因为“私奔”而杀女儿的亲爹——这就十恶不赦坏到极点了，可以用人渣来形容。娄阿鼠不死，天理难容。

拨弄是非是我们日常生活中常见的人性之“恶”，但簸弄是非到别人家破人亡、妻离子散就属于十恶不赦了。像阮玲玉那样被流言中伤而失去生命，可说是“世纪之殇”——但生活中还有多少人失因为流言去生命呢？

职场争斗是常见的现象，所以有很多人为了上位和利益不择手段。设计陷害与落井下石都并不鲜见，但如果把别人搞得身败名裂并且把牢底坐穿就属于十恶不赦了。更有利用打击陷害索要财物、欺男霸女，那就坏到“头顶生疮，脚底流脓”了。

一般我们认为犯杀人、抢劫、强奸、拐卖人口、贩毒等重罪的都是十恶不赦的人干的，但犯了这样的罪不知悔改，累犯或变本加厉，就更加十恶不赦了。

没有同情心不算最太坏，见死不救也算不得最坏，最多就是良心拷问；落井下石就算极端丑恶了。别人上吊，有人送上绳子，这也算心肠歹毒的坏人。别人跳楼、跳桥、跳江、喝毒药，你不去救也就罢了，但如果你鼓励别人跳或喝，在旁边叫好与火上浇油，说“跳啊，快跳啊，怎么不跳了”、“喝啊，快喝啊，怎么不喝了”，也属于极坏的人。凡有这种心思，确实“其心可诛”。

有些坏与恶往往是穿着合法的外衣进行的，这样的坏危害性更大，比如“侵略战争”。

战争狂人希特勒，制造了第二次世界大战期间全球最大的“绞肉机”，全球死亡人数大约达7000万。仅前苏联就死亡2680万人，德国自身也死亡800万人。二战期间由东条英机等日本战犯挑起的侵华战争，导致中国伤亡3500万，其中1650万是平民；日本自身伤亡300万，其中军人为190万，110万为平民。

所以，贪婪是有原罪的，而且极容易被“伟大”、“征服”、“人种提纯论”这些华丽的字眼所掩盖。

想起诗人北岛的一句诗“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”。

人生在世，善恶皆有瘾，小善和小恶会像滚雪球一样逐渐变成大善和大恶，而恶尤为甚之。行善可能需要很多的心理建设和付出，但为恶则容易得多，不断放大内心的阴暗面。

一个与人为善的人，虽然知道有的人很坏，但他根本无法想象坏人到底是怎样的阴险、狡猾。有些人的卑鄙手段是好人永远也想象不到的。因为好人认为不可能的事，刚好正是坏人处心积虑所计谋之事。 反之，坏人当然也不会想到好人有多好了！在坏人眼中，可能会觉得好人所付出的一切贡献都是有目的、有图谋的… 其实，每个人都有自己的想法，做什么事都有自己的理由。在不同的人眼中，价值观也不同。如果坏人能明白好人的好，那他又怎么会是坏人呢？ 我总是觉得，做人虽然当不了一个出色的好人，但起码要做一个有良知的人，做什么事都要对得起自己的良心，切莫做损人利己之事！

只有你想不到的卑鄙

认识的一个人欠我了几千块钱

然后为了不还我钱，微信不回

打电话就是家里人有病

为了几千块钱，他家里人都有一圈病了

天天住院，后来电话不接

现实遇到就说换号了。要钱就是家里人又住院了

这还是只为了几千块钱的事呢

就能撒谎这么多

所以坏人只有想不到的卑鄙

有的老板为什么宁愿多招一个人也不愿给能兼任这个工作的老员工涨工资？

题主的问题涉及了三个方面的内容，这三个方面也正好就是题主想要答案的解释。

一、老板的坚持：宁肯动用其他激励手段，也不要轻易的动工资

在一些企业，往往出现了人员离职的时候，在过渡期总会是老员工来兼任空岗的工作，短则几天，长则数月的都有。

在这种情况下，时间短还可以接受，时间长了，工资问题就会比较敏感，肯定会有老员工提出涨工资，即使不提出，也会在自己的小圈子里抱怨：我都干这么多活，老板也不给加钱之类的话。

作为老板来讲，他很清楚员工的工作量和付出，只是工资是敏感的问题，“涨工资容易降工资难”，涨了这个老员工，那另外的老员工呢？如果也遇到这种情况怎么办？

所以作为老板也好，人力资源经理也罢，一定会掌握一个原则：宁肯动用其他激励手段，也不会轻易的动工资。

这样，才不会引起更大的混乱，如果动了工资，可能会连现行的薪酬制度都会推翻。

二、老板的工作考虑：兼职的长久性以及工作安排问题

对于分工明细的公司，每个岗位的职责都是经过衡量的，工作时长、工作量、工作的难度以及该岗位对公司业绩的影响等等。

对于兼任来说，可能会解一时的燃眉之急，但从长远来看并不可取，毕竟人的精力是有限的，如果确实能够长久兼任，只能说明在设定岗位之初，这件事情就做错了。

而对于老员工而言在此时涨工资显然不符合老板的想法，老板想的是后续工作安排以及长远性工作延续的问题。

但既然是兼任，这个老板应该从激励的角度设定出在兼任期内应该给予老员工什么样的奖励，通过奖惩的杠杆来平衡因工资问题造成的失衡。

三、老板的决断：宁招新人，不动根本

从企业的长远发展以及公司战略需要，只有新人不断的涌入，企业才会越来越有活力。

原有的老员工在创业阶段和公司起始之初冲锋陷阵，为企业立下了汗马功劳。但一代新人换旧人是亘古不变的规律，谁听说“百年老店”的员工一定都是“百岁”老人？肯定也都是新人担纲。

在这种时候，作为老板除了要和老员工做好思想工作之外，也要从精神和物质角度稳定老员工。可以设置以老带新奖，某岗领路人等头衔，伴以物质激励（注意，不是调整工资，激励的手段包括正激励、负激励，如果做的不好，还会扣钱的），相信，老员工也会理解。

总之，招新人而不给老员工涨工资是一个普遍现象，并不是个例。所以，不管你理解和不理解老板的做法，他都会一直存在。

个人见解，感谢阅读和关注。

这个问题不可一概而论，牵扯到两个问题，一是领导的平衡之术，一是为了公司的更好运营。

第一点 领导对下属的平衡之术

这一点很好理解。其实不唯领导，历史上的帝王同样如此，聪明皇帝，既能限制党争造成的内耗，又能设法维持党争之间的势均力敌。

相信大家都看过风靡一时的电视剧《琅琊榜》，梁武帝让太子和誉王争权夺势，当太子落马后又扶持靖王做太子。总之一句话，不能让一个党派独撑朝政，否则皇权极有可能被日渐削弱。当派别之间互相争夺，争相献宠献媚时，最终保证的是皇权的巩固。

商鞅手握改革派势力一家独大，被秦惠公灭掉；明朝徐阶败于高拱，高拱败于张居正，张居正败于万历皇帝；康熙朝索额图与明珠相争，势力此消彼长，循环往复，最终两党消散，皇帝独掌权势。

领导也是，如果一个员工走掉，让另一个老员工兼任走掉的员工的事情，那么他就掌控了公司太多的“命脉”，对于领导的管理也不是一件很好的事情。

第二 为了工作效率的提高

举一个例子，市场部有A和B两个人，大家平时兢兢业业，踏踏实实，而且彼此对对方的工作都比较娴熟，一方有事，另一方也能及时接手事情。所以两个人配合得非常默契。

假如A辞职走掉，B当然可以完全接手A的事情，但是有三个问题存在。一个是原本B的薪资待遇和自己的岗位是匹配的。如果让他接受了A的工作，那么他的工资待遇应该如何调整呢？加薪？加多少合适呢？加的少他肯定不甘心，加的多老板不开心。

另一个问题是当B完全接手了A的事情，那么他能保证高效地完成两个人的工作量吗？如果能，是不是说明当初他的工作量太轻太少，如果不能，那么岂不是耽误了工作。

三个问题是当B完全接手了A的工作之后，万一哪一天他仓促离职了，那么公司短时间去哪里找一个像他这样能力强悍的人呢？这对公司是一种巨大的损失。

既然，没有必要把钱砸在一个老员工身上，倒不如招聘一个新员工，为公司储备一些新鲜的血液，而且新员工更好管理，想法多，创新能力强，肯吃苦，热情高涨。

所以，公司再招一个，既是为了平衡两个人的工作量，也是为了储备人才，以防某一个人忽然离开。

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原因有三：

1.工作量长时间不能靠兼任完成。

既然考虑招人，兼任就是权宜之计，也就是工作量只靠兼任是不足以支撑的，即便涨了工资，工作量靠一个人还是有些吃力。时间长了，此人原本的工作积极性受影响，负面情绪多，涨工资都不足以弥补。更严重的可能导致离职。到时候有可能需要招两个人，招到合适的人可不是那么轻而易举。得不偿失。

2.节约人工成本。

看似成本上升，其实是为企业节约了成本。招一个新员工要的工资再高，那也是名正言顺，只此一个而已。但如果给现有员工涨了工资，可能就不是给一个员工涨工资的问题了。如果有普涨制度，就需要普涨；如果没有普涨制度，在不是涨工资的特定时间，就需要有合理的理由，否则难以堵住悠悠众口，容易引起不稳定。这么看，反而是加重了企业的成本。

3.投入产出相对确定，风险更小。

兼任的人未必是最能胜任这部分兼任工作的的人，与其涨工资投资在一个不确定的人身上，不如花固定的成本投资在专业的确定人身上，这部分投入产出是相对确定的。企业要考虑投入产出比，招新人风险更小。

以上就是我的看法，欢迎关注流沙言职，一起探讨职场成长话题。

这个问题的核心，不是不给老员工涨工资，而不给兼任的员工涨工资，关键在“兼任”上，而不在“老员工”上。

部门的一位同事辞职了，他原来的工作，老板暂时让小李负责。过了两个月，小李向老板提出了加薪的要求，原因是自己多兼任了一份工作，付出的更多。老板给出的答复是已经在招人了，很快就到位了。没多久，新员工就上任了。

小李就很纳闷，自己完全可以兼任这份工作，老板只用每个月多支出一千块钱就行了，为什么要多花三千块钱再招一名新员工呢？

你不是老板，你根本不懂老板的心思，看起来是省了两千块钱，但老板可不是这样算账的。我们来分析一下：

一、分散员工精力，不如专心做一件事更有效果。

每个人的工作职责是有明确的分工和定位的，如果一个人做两个人的工作，势必会分散精力，这也做不好，那也做不好，还不如专心做一件事。

二、一个人能兼任两份工作，说明原来的分工有问题。

我们在单位，每个人都有分工明确，各司其职，如果一个能做两个人的工作，那说明原来的工作任务分配存在问题，有些人太闲了，需要增加工作量。

三、容易引起其他员工的不满，增加内耗。

有些员工一看别人多拿一千块钱，可能会心生不满，本来大家都是一样，为什么他多拿钱？我也想多干点活，多拿点钱，让老板快点把活砸过来吧。这样会引起内部不团结，增加内耗。

四、引进新人可以推动工作的良性发展。

也许老员工的工作方法比较保守，不太适应工作的要求，招录新人，补充新鲜血液，产生鲶鱼效应，有可能会更好地促进工作。

有些事情看起来不合理，那是因为你的站位不同，站在老板的角度思考一下，就明白老板为什么要再招人了。

这是有多方面的原因，总结为以下几点：第一，老员工的工作范围，工作时间是早固定下来的。如果增加其它任务和时间，会影响原有工作内容，如果时间增加，也会加大老员工的上班时间，没有足够的休息时间。第二，最主要的就是工资了，如果因为工作量增加，工资整加，等以后没那么多活，再降低工资就不好看了。第三，多招聘一个员工，所做的工作，比老员工兼职做这个工作，要做的内容多，比如店员，两人上班，就可以两个人轮换吃饭，上厕所等等。

受疫情影响工资停发，孩子成绩上不去，房子买不起，快要抑郁了怎么办？

2020年是必将记入史册的年份，在这个世纪之疫情的特殊时期，首先确保的是身体健康。至于失业，买房，孩子上学只能退而求其次了，常言道，留得青上在，不怕没有柴烧，这些问题随着疫情的好转都会迎刃而解。

工资停发、孩子学习差、买不起房，这些问题同时抛给一个人是够崩溃的！但日子还要过？我们还要往前看？更不能抑郁，这样只会让事情更糟。

我之前在头条发过一篇文章《疫情对普通人的冲击还是相当大的！魏虾米：我为中国人身份自豪》，文章提到疫情对全球的普通人影响很大，会进一步拉开贫富差距。如在美国，有3000多万人失业，富人的财富增长了10%以上；在国内也一样，文章举了一个的哥的例子，他的压力太大了！一天开16个小时，赚300多块钱，扣除份子钱、油钱、即使不算其人工成本还要倒赔钱，所以的哥现在一天多工作是为了少赔钱。还有一个例子，饭店老板资金周转不好，开工时间不定，员工们都是只有上班才有钱拿，现在只能吃老本。我想这样的例子还会有很多。

回归到问题本身。向我们这样的普通人，生活已经很艰辛了，就不要再背负额外的压力了。不要想太多，先解决眼前的问题，建议如下：

1， 没收入是坚决不行的。国内的疫情已经基本控制，各个城市都在努力恢复活力，快速找个工作，解决一家老小的生存开支问题。

2， 孩子教育是个大问题。孩子成绩上不去，换哪个家长都愁！刚好现在都有些时间，可以花多点时间陪陪孩子，让他理解父母的艰辛，“穷人的孩子早当家”不是没有道理的。

3， 房子先不买了。在中国人的理念里，一定要拥有一套自己的房子，这是没错的，但我们不能被这句话束缚住。如果能买房就买，给家人一个稳定；现在条件不允许，也不用急，很多人也是先租房的。

万事皆有优先级，先解决收入和孩子教育问题，其他的事情慢慢来。我们暂时给不了家人大富大贵，但至少可以给快乐，陪伴。希望我的建议可以对你有帮助，祝好运。

面对这个世界疫情，是谁都无法预料的。其实人生中有很多的坎坷和磨难，遇到了就要积极乐观的面对这一切，由于工资停发，首先缩减开支……孩子成绩上不去，这个是大多数学长都在面对的事，好好沟通……今年房子买不起不代表明年买不起，我相信，只要肯努力💪总会有收获……你愁眉苦脸也解决不了问题，与其每天活在纠结痛苦中，影响家庭和睦，不如每天开开心心的享受当下，就当给平时忙碌的我们放一个长假好了……疫情其间，多少人在这次的抗疫之中失去了生命，我们还能自由自在的呼吸新鲜的空气，感受明媚灿烂的阳光，这是多幸福的事……在生命面前，所有的一切都是浮云，好好活着，多点笑容，你的微笑也会让你的家人感受到幸福，家庭气氛好了，其他的都会慢慢变好的，记得有一句话叫“一切都是最好的安排”，祝愉快！

听我说几句吧！

第一，毫无疑问，如果没有这次疫情，工作正常，收入正常，生活一切都正常。但是，要往大处看，因为疫情，很多人、很多企业都陷入了困境。今天在微信群中刚看到一条信息，一家幼儿园的老板，为了给员工发工资，卖掉一套房子呢！目前确实很困难，但谋生的环境仍比以前容易多了，与其唉声叹气，坐以待毙，还不如积极谋事。

第二，决定孩子成绩好差的因素有很多，绝不是因为疫情。你要问问自己对孩子的教育付出了多少，尽责了没有。如果没有，那以后就多一些关心孩子的学习，不必苦恼。如果你做了很多，孩子也努力了，成绩仍很差，那么你要坦然，读书靠的是天赋，读书也不是唯一的出路，鼓励孩子不放弃，尽力而为即可，不要一条道走到黑，用不切实际的目标来折磨自己。

第三，至于买房，对很多人来说，都是一件很艰难的事情。房子不是天上掉下来的。普通人能买房，不都是靠着努力，一步一步积累起来的吗？你有这个目标，就为之奋斗吧，不要和别人去比快慢。这个积累的过程中，把自己的生活过得实在就好，根本就无须懊恼。总有一天，房子的钥匙会出现在自己的手里。

总之，你不要只盯着自己的难处，你越盯住自己难处，就越感到沮丧。有句话说得很好，你不能改变环境，那就改变自己吧！

生活还的继续，保持乐观的心态。

工资停发后没有生活来源，家庭经济陷入困顿，所谓吃一堑长一智，经后会不会再碰到如此问题，谁也无法预料，因此要有预见性，持居安思危的态度。

1、养成储蓄的习惯，开源节流，应了那句话，家有余粮，心里不慌。

2、投资自己，武装自己，丰富自己的知识，发展多项专业技能，以便推展第二职业，培养副业。

3、要有理财的意识，多了解一些理财知识，寻找出适合自己的理财方式，注意风险高的投资理财方式请回避。

4、多运动，强身健体，停止不健康的生活方式，身体才是革命的本钱，身体健康就是发财。

孩子成绩上不去的问题，这是家庭教育更古不变的话题。

1、找出孩子成绩上不去的原因，帮助孩子学习成长。

2、培养孩子学习以外的兴趣发展。

3、端正心态，不是所有的孩子都很会学习，不是所有的孩子都学习成绩好，应该多发现孩子其他的亮光点。每个孩子都有自己的未来，孩子的成长道路最需要的是家长的陪伴、鼓励和引导，帮助孩子树立正确的三观，品德高尚，将来能自食其力，对父母有孝心，不致于未来的路走歪，这才是培养孩子的未来。

房子买不起，很多人都希望能有自己的房子，很多人都在不停的朝这个目标奋斗。

1、买房子需要钱，因此又回到第一问题上。根本原因，就是解决钱的问题。

2、自己不努力永远买不起房。

复工了，同行的人都上班四天了，我的岗位被别人顶替了，该怎么办？

此次疫情，各行各业都受到了不同程度的冲击，各类企业也受到了不同程度的影响。被逼无奈之下，各种企业只有通过优化人员结构，来提升自身应对风险的能力，所以裁员降薪调岗等一系列人事上的制度会接踵而至。如果你不幸遇到被别人顶替岗位的事情，先不用急，总会有办法解决的。

第一、争取内部换岗。

至于为什么你的岗位会别被别人顶替，可能是多种原因造成的，有可能是别人复工比你早，你的岗位确实需要人顶替，也有可能是领导对你以前的工作不太满意，借此机会为你调岗，当然还有其他的很多原因，这里暂且不论，因为事实上你的岗位已经被人顶替了，追究原因没有太大的意义。不过还好的是，只是你的岗位被人顶替了，公司并没有宣布辞退你。在这种情况下，你首先应该想到的办法，就是在内部解决，争取在公司中找到另外一个岗位。如果你能够在公司里找到其他合适的岗位，老板和领导也都同意的话，那么这件事情就迎刃而解了。

第二、外部寻找新的工作机会。

如果你是一个比较敏锐的人，如果你有丰富的职场经验，或许你就能敏锐的察觉到，你的领导对你的工作不太满意。为什么这么推断，因为在你复工之后，领导仍然没有把这个岗位交还给你，还是让别人在顶替你，说明别人可能比你做得好，老板和领导更愿意用别人，而不愿意使用你。如果你在公司内部寻找不到更好的岗位，或者领导和老板认为你没有太大的作用与价值，你很有可能会被裁员，这只是一个时间早晚的问题。与其让公司裁掉，自己还被蒙在鼓里，被打个措手不及，不如自己提前到市场上去应聘，争取能够找到一个满意的工作。

第三、对自己要有充分的信心。

你说同类型企业基本上已经复工了，而你自己的岗位又被顶替了，说明你还是有一种忧患意识，既害怕自己在内部找不到相应的岗位进行调整，又害怕在外面也找不到新的工作，到时候就成了失业人员了。但是我要建议你，现在疫情已经得到了很好的控制，整个社会正在逐步恢复正常，随着更多的企业复工复产，也会有越来越多的岗位流放到市场上，哪怕同行业的岗位很少，跨行业跳槽也不是不可以，对自己要充满信心，天生我才必有用。

希望对你有所帮助。

到此，以上就是小编对于员工遭降薪工位上吊的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工遭降薪工位上吊的4点解答对大家有用。