大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于雷军被喊话去拧螺丝的问题,于是小编就整理了4个相关介绍雷军被喊话去拧螺丝的解答,让我们一起看看吧。
小米之家提货?
我觉得是没有问题的,为什么我会这样说呢,原因有以下几个
首先,“雷布斯”已经放话小米9首月供货不足百万台,亲自去工厂拧螺丝,这里就有了一重保障。
然后,七月份对比三月份已经过去了四个月,产能保持稳定的话,市场需求应该趋近饱和,所以此时小米9货量应该比较充足。
最后,在发布第二天,我就去了小米之家,店员明确表示交付定金2月28日(大概是这个时间,具体我忘了)就可以拿到现货啦。
所以,题主大可放心,祝题主早日提货。
雷军称小米从未饥饿营销,对此你怎么看?
昨晚小米发布了2018年Q4季度及2018全年财报,去年智能手机销量高达1.19亿部,全年营收1749亿元,调整后净利润86亿元,双双同比增长了50%以上,也为2018年的业绩圆满收官。这段时间因为小米9的现货供应问题,雷军及小米公司面临着很大的压力,雷军也自嘲如果小米9首月销量不超过100万就去拧螺丝,不过现在来看他不用去拧螺丝了,昨晚财报会议上小米CFO周受资提到3月底小米系列供应量将会超过150万台,小米9供应量肯定会超过100万台,雷军也表态小米从未也永远不会故意“饥饿营销”。
小米9手机发布于今年2月20日,首发是2月26日,雷军之前在微博表示小米9首月销量不超过100万台的话就去生产线拧螺丝,不过随后的表态中雷军将这个百万销量的描述又改成了小米9系列,结果引来网友调侃,后面雷军又改回之前的说法。不过现在的情况来看,不论哪种说法,小米9的销量都会达标的。
雷军昨晚表示年报中他们披露了3月底小米9系列供应量会超过150万台,小米9供应量肯定也会超过100万台。这样一来雷军也算是兑现了之前的承诺了,不用去生产线拧螺丝了。
小米9今年的抢购模式让广大网友极度怀疑小米又走回了最初几年的饥饿营销模式,特别是前几天小米手机产品总监王腾在微信群里的一番表态——小米9备货量高了就没溢价,可能会导致巨额亏损,这段话让小米让人相信小米确实是在搞饥饿营销。
所以雷军第二部分的表态很有深意,那就是强调小米一直把用户当朋友,从未也永远不会故意“饥饿营销”——故意这个词用的太好了。
此外,在昨晚的财报中,小米2018全年的业绩很亮眼,但是小米去年Q4季度的业绩也显示出了小米智能手机业务的疲态——当季444亿元的营收中智能手机业务贡献了251亿元,与2017年同期相比只增长了7%,当季智能手机销量2500万部,2017年同期为2850万部,2018年Q3季度则是高达3300万部,在Q4这个旺季里出货量环比减少了800万部,小米的智能手机业务出现了大幅下滑的信号。
这些说小米是饥饿营销的人,他们没有管理过公司,没有做过管理岗位,所以他们是不了解的,一个手机他可能有上百个零部件,每一个零部件要在特定的一个时间点到工厂,并且是每一个月,每一周到工厂的这个数量都要匹配,还有就是每一个部件,它的这个生产周期又是不一样的,要让每一个部件协调的供应,这个是非常困难的,但还有小米的利润比较低,它不可能存在很大的库存,所以他要的是流动性比较快,那综上的这些这些原因,所以造成小米他的估计数量会比较少,来减少它的风险,造成了这个产品供不应求。
要把自己产品尽量销售才有利润,怎么存在饥饿营销呢?一种产品有粉丝追捧,心里乐开了花,尽自己最大努力去满足他们,为什么还藏着,掖着,饥饿营銷怕人买走吗?使米粉与顾客产生怨言及报复心里,这样对公司的发展有利吗?一个好公司要尽量满足顾客的需求,让顾客很满意,产品又好,他们自然存在感恩心理,也很关注小米的动作,他们最起码会有广告效应,而饥饿营销有种被欺骗的感觉,更不利于生意,是生意就要讲究诚信二字,所以小米从来就没有饥饿营销,而是货供不应求,作为米粉会理解,作为顾客会谅解,小米是对顾客很诚信的,从性价比高就可以看出,小米是有公德心,是老伯姓胜得过的公司!也是为老伯姓谋幸福的公司!
对于硬件公司来说,供需平衡非常重要。
制造业公司不是大多死于供不应求,而是供过于求。
电视,汽车,手机,PC行业,这样的故事很多。
小米追求的是供需平衡,饥饿营销是媒体演绎。
从未饥饿营销是他企业家性质,从事饥饿营销是他商人性质。他有着美好的理想,创造加个感人激动人心的产品,但是为了商业不得不说假话,因为一个企业要想生存就必须要有商业活动,不然就是思路一条,刘强东在做节目的时候也说过:做营销我们和雷军没法比。也可以看雷军确实有这很出色的才能,所以我们吃瓜群众就不要去听他们商业语言类,去体会他们的产品吧。
你认为雷军靠什么去服务好大众?
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有人说雷军是技术控,也有人说雷军是商业奇才,更有人说雷军是互联网行业佼佼者,自从雷军创办小米公司以来,针对雷军的争议就不断。但是我们不能否则,是雷军让高性能手机以低价格进入平常人生活,是雷军开创了中国手机品牌崛起的先河。
小米饥饿营销和产能不足问题一向被诟病,很多人质疑小米的服务能力,雷军在小米9发布会上信誓旦旦说,如果供货不足百万台,大家不用催,他自己去工厂拧螺丝。虽然可能是玩笑话,但也侧面反映出小米产品畅销度,为维护小米品牌信誉度,雷军曾多次组织打假队伍,在全国各地打击造假售假小米产品。
今天给大家介绍一个小米公司打假案件
小米打假队伍调查发现,泽盛通公司在其商铺内销售的移动电源商品上使用了与小米公司商标相同的商标,在完成迅速取证后,小米公司向法院提起了诉讼。
小米公司当庭指出冒产品
小米公司是第8911270号"小米"注册商标的注册人,核定使用商品为手提电话、手提无线电话、可视电话、头戴耳机等。我公司一直在手机、耳机、路由器、电视等商品中使用上述商标,获得无数好评。
小米公司生产的正品小米移动电源包含一个重要防伪点,即使用正品接通电源,并连接手机充电时,如果按下电源键,会显示中断充电,当放开电源键时,会重新充电,假冒商品并无上述防伪点。
小米公司向法院提出诉讼请求
1.判令被告泽盛通公司立即停止侵犯我公司注册商标专用权;2.判令被告泽盛通公司赔偿我公司经济损失45 000元;3.判令被告泽盛通公司承担我公司为调查取证、制止侵权、聘请律师所支出的合理费用5000元。
法院审理及判决
小米公司主张权利的第8911270号注册商标"小米 "处于有效期限内,小米公司对该商标所享有的注册商标专用权应当受到法律保护。《商标法》规定,销售侵犯注册商标专用权商品的行为属于侵犯商标权的行为。
只有当销售不知道是侵犯注册商标专用权的商品,能证明该商品是自己合法取得的并说明提供者的,不承担赔偿责任。泽盛通公司提供证明无法证明不知道侵犯注册商标。
依照《中华人民共和国商标法》五十七条第(三)项,第六十三条第一款,判决如下:
一、被告北京泽盛通通讯器材有限公司于本判决生效之日起立即停止销售涉案侵犯第8911270号" 小米"注册商标的移动电源商品;
二、被告北京泽盛通通讯器材有限公司于本判决生效之日起十日内赔偿原告小米科技有限责任公司经济损失12 000元;
三、被告北京泽盛通通讯器材有限公司于本判决生效之日起十日内赔偿原告小米科技有限责任公司合理费用4875元;
小米高管王腾聊天记录意外流出,“耍猴”是有意而为之,对此你怎么看?
他这模式就是饥饿营销。
首先利用发布会及某些公号优先获得的样机进行测评来做售前造势,并引发热议;
造势成功后,约定日期开售,由于热度导致黄牛抬高价格回购机器(每部高几十到几百元收购),由于利润乐观赚客开足马力启用批量账号和软件进行抢购,开售瞬间软件可在1~3秒内当日销售库存即被抢光。正因如此,手动基本没有多大可能抢到。当然,“秒磬”此举会成倍激发关注热度,无论是谴责还是谩骂,都会给该机型增加关注热度。
甚至有人次次抢次次未果,等有人手动抢到了,基本就是黄牛不再收购的时候,也就是该机型饱和的时候。
黄牛、赚客、软件、多账户等等这些,小米并非不知道,是默许罢了。正因有他们的存在,小米新上市机型会保持持续且增长的热度和稳定的价格,同时降低了库存风险。
相信小米利用饥饿营销的策略,每部机型退潮时并未给自己带来多大的库存和资金周转压力。
最后,试想,如果新品即保持高库存进行销售,不出半个月,市场就会出现对该机型各种吐槽、评议等负面话题,从而导致该机型热度和销量的锐减。
谢谢您的问题。小米王腾的话有其合理与不合理之处。
王腾的合理思考逻辑。王腾的话逻辑非常混乱,努力梳理他的思路大概是如下。第一,小米第一波抢购热度很高,会有溢价。第二,线下渠道小米给不了那么高利润,可以依靠溢价。第三,小米货足够多,线下无法溢价,厂商不愿卖小米手机。第四,线下不愿意卖,只能卖线上,线上可以直达用户,减少中间成本,效率最高。第五,线上如果市场市场估计不足,储备太多的货,会导致大量的库存。所以归根到底他想说三件事,一是价格,二是库存,三是产量,价格希望更贵,库存希望更少,产量宁少勿多。
王腾的不合理之处。第一,小米王腾认为最合理的办法是减少线上官方供货,制造供不应求的假象,使消费者购买线下经销商的货,确保经销商利润。第二,库存、溢价无可厚非,但非要把黄牛扯进来哄抬手机价格,让人不得不联想到饥饿营销、囤货居奇,不存在产能不足的问题,雷军说的拧螺丝也只是营销手段。
王腾的话只有弊处。小米9处在销售关键期,雷军和众高管的努力和公关,被王腾的言语大打折扣。虽然小米澄清,王腾只是想表明,黄牛对小米的伤害、小米产能上升困难。也许这是本意,但是在没有看到充足备货和销售诚意时,免不得让大家往负面想。王腾、小米又要道歉了。雷军对后面小米手机的发售,一定要好好管管了。
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小米高管王腾聊天记录意外流出,“耍猴”是有意而为之,对此你怎么看?
首先对于一款手机其实很少会加价购买的,再者就是王腾的说法不算是很严谨,小米如果有大量的货,”为什么是黄牛来抢,所以线下就会有利润“而不是直接分配给小米之家呢!如果线上和小米之家都有货的话,这样销量不是还是可以上去的,而不是来靠黄牛来提高小米的知名度,如果真的是王腾这样的说法的话,没有黄牛就没有了小米的今天吗?这个当然不是的。
不过王腾所说的小米的核心是线上,这个确实是真的,前期没有那么供货,而抢购的目的不仅仅可以延长一款手机的销售时长,这样小米的热度就会一直很高,再者就是人们没得选择,因为当初像魅族还是三星的处理器,而荣耀是麒麟处理器,如果论真正的性能的话,高通骁龙处理器相对更加的稳定,所以这就是小米的优势。
而现在小米有了iQOO的这样一个强有力的对手,所以我们看到了小米的问题,王腾刚开始说两个月之内小米和黑鲨可以大量铺货,而iQOO的大量现货,确实很打脸,所以王腾的话,个人认为只是为了小米的销量辩解而已,而且后期小米的公关经理,徐洁云也有来辩解啦!
总体来说的话,这是就像很多人说的二八定律一样,80%的收益来自于20%的客户,而这就是米粉,所以小米只要抓住这一部分人的心就可以啦!对于喜欢小米的人还是会继续等待,如果是不喜欢小米的人自然会选择其他的品牌,所以个人觉得因人而异,毕竟小米9和iQOO两款产品的是互补的产品,都有出色和不足的地方,我们只能说说看你个人的需要,比如小米的拍照和功能性,而iQOO的续航和解锁速度以及快充等等。
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提问者的这个问题,完全是不怀好意,在他看来,小米应该不顾自己的生命线,也要大量备货,否则就是故意“耍猴”。其实就是盼小米早死。
王腾说的很实在,也非常实际。小米如果大量备货,如果反响不好导致销量不达预期的话,因为库存积压会导致严重的亏损。为什么呢,因为小米产品毛利率是很低的。
打个比方,假如小米跟友商差不多配置的手机,硬件成本都是2000块,小米只能卖2500,友商可以卖5000。同样备货100万台,都需要20亿,小米得卖80万台才能收回成本,友商卖40万台就行了。几个月以后,小米降价500,挥泪甩卖不赚钱,友商降价2000,一部手机仍然能赚1000块。
小米note的失败,以及三星note7的前车之鉴,导致小米一直不敢开放备货,万一出了问题,导致小米有100万台手机打了水漂,那小米这一年就白干了,甚至好几年缓不过劲来,再加上其他因素,直接跟锤子一样一败涂地也是有可能的。
那是不是抢购问题真的没法解决了?也不尽然,在我看来,有三种途径可以在不增加风险的情况下,大大的缓解初期抢购的紧张。
1.首先小米应该雇佣和培养专业的人才,预估每款手机预期销量,建立数学模型,在各个变量之间,取一个恰当的平衡点。
2.小米前期可以增加高配的备货量,减少低配的备货量。比如增加小米9的8+128和10+256版本备货量,相对的减少6+128版本的备货量。因为大部分人抢购9往往是冲着低配来的,抢不到低配的话,部分人会选择购买高配,提高了小米的利润率,而高配既然有现货很好买,那些喜欢拿“耍猴”来黑小米的人也黑不动了。高配的利润率较高,也可以只给线下发高配,给线下更多的让利。等前期抢购风头过去后,再根据1中的数学模型,减少高配产量,增加标配的产量。
3.小米应该调整发布日期,跟米粉节,618和双11等优惠活动实现良性的联动,因为许多人会倾向于在这些优惠日购买产品,所以小米只要能调整好日期,就可以分流一部分潜在的买家,降低初期的抢购压力。
到此,以上就是小编对于雷军被喊话去拧螺丝的问题就介绍到这了,希望介绍关于雷军被喊话去拧螺丝的4点解答对大家有用。
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