董事长判8年罚1.5亿（桂航高层集体被罚，董事长被扣3月工资, 你怎么看？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董事长判8年罚1.5亿的问题，于是小编就整理了5个相关介绍董事长判8年罚1.5亿的解答，让我们一起看看吧。

桂航高层集体被罚，董事长被扣3月工资, 你怎么看？

首先，准确说是扣绩效而不是工资！两者构成有本质上的区别！这样的本来不应该在这个地方发生的事情发生了，表现形式上看，是管理上出现问题！但是，实质上是我们社会生活中一些工作岗位上的工作人员，缺失了认认真真做人，踏踏实实做事的基本工作理念。问题出现了，对相关责任人处罚是必然的。但是，在事情表像之后，有着一部分不同行业工作人员的共同劣根性～对行业的行为工作规范视而不见，我行我素！之所以有这样的问题，既有管理的因素，还有从业人员的自我素养的问题！面对这些问题，我们基本上都是头痛治头，脚痛治脚，没有从事情的表像去抓问题的实质？往往会出现处罚了航空公司问题责任人，又出现了其他行业的同类型的问题。按下葫芦飘起瓜！

酷秀……碰上了高压线、警戒线、军事重地，面子丢了，这种行为属于拖人下水……淹不死，也要被呛婚。集体躺着挨枪，不是一个人的错，而是玩忽职守，职场中的不负责任。为了面子、为了熟人、为了关係、为了情义。一切可以违规，孰视无睹，那怕箭悬头上，忘记了自己干什么工作，重与轻，拈不在手上，有此结果在预料之中，没有悬乎？

我个人认为处罚对于他们来说太轻了。这种处罚无关痛痒意义不大。国家应该制定对这种无视生产安全行为的终审制裁。他们太不把别人的生命安全当事了，旅客的生命安全关乎到无数家庭的幸福，好在没发生不幸不然的话又会有多少个人间悲剧发生，不敢想像很是后怕。对桂航高层严厉制裁外，也应对女孩的行为进行应有的制裁。一个成年人应该好好想想哪些是该做的，哪些是不该做。女孩长长心吧，你差点把自己变成杀人犯，多么可怕的罪名呀！咱不能只长个不长心。

感谢悟空邀请回答这个问题。

添乱的人总是不会绝种的，为了一已私欲，竟然无视其他他人生命财产，那个比手势的女人这回火了，那个机长可不仅是千金一笑了。他们戏弄航空安全，就给个终身不得驾机及罚款的处理，咎由自取。

幸运的是没有酿成大祸，乘这趟航班的乘客，看到那段视频，会不会有劫后余生的感慨！

有人说：谁还敢再去桂航乘飞机？可是必要，还得拿命来赌不再遇见奇葩。名声火起来的桂航，好好反思加强管理吧，不要弄出机毁人亡的大事来！

安全无小事，通过此次事件就反映出平时管理不严，机制有漏洞，监管不到位。罚金处理不够严厉。领导是应该负主要责任的，生命安全大于天，岂能如此处罚了事？对当事人更应重罚。

范县德商村镇银行2宗违法，董事长苏明遭罚款, 你怎么看？

首先要知道银行贷款的申请条件，了解银行贷款申请的条件后，再提交资料。银行贷款利息低，但是相对要求高，审核相对比较严格。贷款申请资料：1、贷款人身份证；2、贷款人近半年征信信息，且征信信息良好；3、贷款人名下近半年的银行卡流水，无中断；4、贷款人居住证证明（租房合同、房产证、近三个月水、电、费煤气发票）；5、贷款人工作单位开具的收入证明；6、社保、保单、公积金也可贷款。贷款申请条件：1、要有固定收入，要看工资明细；2、年满18－65周岁；3、如果贷款用于经营或购车，要有担保人和抵押；4、征信良好。

在办公室你遭遇过哪些尴尬的事？

我有一位女同学姓王，在一家保险公司工作。她一米七五的身高，不仅苗条性感，而且舌如弹簧，即场面又大方，一口标准的普通话，并且酒量也大，一般的酒场想让她喝晕是需要费一番周折的。

一个星期五的中午，她又来到我工作的单位，为了配合她开展业务，中午我就约了几个想给家人办保险的同事一起陪她吃饭。

酒桌上，由于美女的到来，气氛相当的活跃，美女同学也因为能办成业务，也兴奋异常，不知不觉六个人六斤白酒下去了，我因下午开会，只是象征性的喝了点，白酒喝罢，又来啤酒，直到女同学喝的大醉才结束。

看到美女喝的太多，担心她路上出事，我就把她带到我的办公室里间（我的办公室是里外间的，外间办公，里间有床铺供值班时休息），让她在床上休息，我把里间的门反锁上，就去会议室开会去了。

近两个小时的会议结束后，我匆忙回到办公室，正看到我的妻子和她妹妹坐在办公室的沙发上，原来是想等我下班后，一起去市里超市购物。我就生气的说道：“不能打个电话在家等我，非要到办公室来”。妻子见我态度不好也大声的说：“怎么不能到你办公室来了，难道你有什么见不得人的丑事”。“我能有什么丑事”?正在这时里间的门开了，美女同学走了出来，我瞬间傻了。妻子看了看打扮时髦而又似醉非醉的美女，拉着她的妹妹扭头就走。

这件事发生后，无论我怎么解释，妻子两个多月，没有理我。

你好，我来回答一下这个问题。

办公室应该说是我们经常在的地方，上班时间基本上都在办公室，一个公司的办公室分为很多部门，所以真的就是一个大家庭。但是在和人相处的过程中难免会发生一些尴尬的事情。

记得有一次，昨天晚上玩得有点嗨，然后第二天上班就起晚了，匆匆忙忙的起来打车去公司，早餐都没有来得及吃，上班高峰期，哎公司在15层，然后吧，电梯今天竟然在维修，你敢相信，这运气也是没谁了。没有时间了，我就爬楼梯 爬啊爬，又是在夏天，最后爬到了办公室。大汗淋漓的，办公室全部的人都盯着我看，问道:“你大早上这是才去游泳回来？还是掉沟里了……”那尴尬场面，不说了 从此我就在公司出名了。

还有一次也是比较尴尬了，这几天肚子不舒服，也不知道是怎么了，肚子有点胀。然后吧，就时不时的肚子疼，时不时想放屁，最后憋不住了，噗噗噗……那声音，响彻云霄，周围全是女同事，我真的想找个洞钻进去。我在哪？我在干什么?这肯定不是真的。

最后我就成为我们公司的名人了，超级受欢迎！！！我想静静。

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尽管在办公室呆的时间不长，既没有十年八载，也没有四春三秋，仅仅只是一个礼拜。

然而那一个星期对我来说简直堪比度日如年，所遭所遇刻骨铭心，因此我没在那地儿多呆一天，直接远走高飞了……

究竟是怎样的糟心事呢？

其实用通俗的一句话讲就是：“神仙打架，土地（爷）遭殃”。

还不明白吗？

好，我再解说一下：

为了一个签字，由于两位主平对有积怨，故而踢起了足球……

本来没啥问题的一件事，跑来跑去数十趟后，愣没签下来……

你说这冤还是不冤？

换了是你，朋友们！你们又该如何处置呢？

地点女厕所，上厕所时无意间和同事聊起了八卦，说女秘书长得好性感，难怪董事长黑眼圈这么重(我俩都怀疑秘书是老板的小三)，同事说到问题是老板都地中海了秘书不介意吗。聊的太起劲以至于秘书从厕所出来都没注意到，这时候秘书吭了一声我们从洗脸镜里面才看到她。。。

10年前的一个公司，当时的公司不大，一共才20人，从进门开始一共3间办公室,所有人都在最外面的人办公，中间为会议室，再往里面就是老板办公室，各间办公室都是那种花色的玻璃，透过玻璃能看到里面的情况。有一天，我们几个人要到中间办公室开会，很清晰的看到公司的美女前台坐在了老板的腿上。估计我们进去的声音他们也听见了，女秘书瞬间站了起来，当时那场面特别的尴尬。主要的是前台和老板各自己已经成家。

只要是参与传销，都要坐牢么？

参与传销是违法行为，坐牢是需要达到犯罪程度才能收监判刑的。在我国刑法里，明确规定了有关传销的罪名→组织，领导传销罪，没有参与传销罪，所以，参与传销要看到什么程度了。下面老样具体分析一下。

坐牢的程度。

组织，领导传销罪，从字面意思可以看出，你必须是传销组织里的一个领导。传销组织一般都是五级三晋制，一般来说，只有最上面二个级别才能构成组织领导传销罪。根据最新的司法解释:所谓的传销活动组织领导者，是指在传销活动中起组织，领导作用的发起人（大老总），决策人（老总），操作人（大经理或者课堂领导）。

后来在2010年的《立案标准》规定，涉嫌组织领导的传销活动人员在三十人以上且层级在三层以上，对组织领导者应予以立案追诉。

量刑标准→一般处5年以下有期徒刑，并处罚金，情节严重的（大老总）处五年以上有期徒刑，并处罚金。

大部分参与者达不到坐牢的标准。

因为现在的法律规定了，要么三十人以上的传销活动，要么是一个体系的发起人，决策人，操作人。而一个体系的百分之九十的人都不是这类人，他们都是受害者，并且那些寝室领导也是受害者，因为都是不明真相的。

所以在刑法第二百二十四条之一的规定，对一般违法人员，本着教育，挽救大多数的原则，可以由工商行政管理部门予以行政处罚。

总结:我们可以看出，参与传销虽然不能都坐牢，但是一旦被公安机关，工商部门查获，都会受到处罚的。那些变相传销的，或者一些正规直销行为中，如果出现夸大直销员收入，产品功效等欺骗，误导行为，也会由直销监管部门处以行政处罚。

且行且珍惜！

华为创始人任正非被公司罚款100万，4高管罚款50万，你怎么看？

主旋律的公司 被推上神坛之后 百姓也是跟风膜拜，但是如果从我们最接近能看到它们公司产品 华为 手机来看并不良心 厚道 手机普遍是低配高价，这是很多人这么认为的，本人觉得这么大家拥护的名族明星企业 挣那么多钱为啥不把价格国内更合理 更低些，你要走出国门也应该是国内卖一千 国外卖三千去啊！这样我觉得才是良心企业 爱国企业！连自己国家老百姓都坑还是爱国企业吗？

1、华为被神话了，几乎每一举动都被人赞誉。因为没上市，许多数据和做法都是不透明的，所以想象空间很大。其实，每年总结，各种原因致使管理头头脑脑从自身罚起，惩罚自己的并不少见。这一信息得到广泛传播，只因华为名气太大，任正非已被封神。

2、恰又证明任正非的简单高效及原则。2018年初，有一本经管书很值得推荐，名叫“原则”。总体意思是现在社会变化太快，技术上的，各种资讯，全球化等等，但这位全球知名对冲基金创始人总结说：他若有点成绩，都是因为按自己原则行事。

任正非一直遵照自己的原则行事，不会因为现在成为标杆就有所隐藏，有所做作，不会故意求不同，求新，求高大上。朴素的以身作则，带头承担责任。这是简单的方法，也是最有效的方法。

3、这是一个非常有效的管理方法。很明显我们看到这是华为的管理逻辑，它从小壮大，成为中国高科技公司的代表，这就是它的不同。我们要勇于向它学习。

4、说到罚款数额，虽说华为的销售额、利润极高，高管的待遇肯定也惊人。但从可见的年薪看，100万并不少。由此我们也可以看到，华为遇到的问题的严重性，另外从任正非开始都罚，处罚一定有它的广泛性。更能看出它问题不小。

5、最后，事情有人要背黑锅了。像华为这种动不动全部辞职，竞聘上岗的模式，这一一处罚，有些人就会被牺牲了。

对公司或许是好事，对个人，一定有许多无情之处。这是任的手腕，任的残酷的地方。

祝愿华为人能过个好年，大家过个好年。

看到这个问题，我想到了曹操割发代首的故事。当年曹操带兵去征伐他的敌人。为了约束士兵，不糟蹋老百姓的庄稼。曹操发布个命令。凡是踏践禾苗者一律斩首。命令发布后不久。曹操的马被禾苗中的飞鸟惊了。那匹马发疯似的在老百姓的田地里飞奔，践踏了无数的禾苗。幸亏是曹操久经战场。用他的沉稳老练，降伏了那匹马。可是面对自己刚发的命令。曹操也是一脸的尴尬。曹操说我是元首。我斩自己的头是不可能的。那样就没有人带领你们打仗了。我割掉自己的头发，就代替斩首了。因为古代的人头发都比较长。不像我们现在头发一点点。那时人们的头发都可以披肩的。于是曹操拔出刀割掉了自己的头发。扔在路边。凡是行军的士兵。看到曹操的头发。都心里一惊。暗暗的告诫自己。不要踏踩老百姓的禾苗。这就是曹操割发代首的故事。

现在华为的仼总，也罚自己一百万。看这架势，很有曹操的风范。他这是在告诫员工，制度面前人人平等。不能因为你是领导就能够赦免。这体现了企业管理文化的公平与公正。有功就要赏，要过就要罚。如果部门出错了。部门全体成员全员辞职。然后再重新竞聘上岗。将岗位、责任、权利、重新进行组合，鼓励先进的，淘汰落后的。企业和员工之间不但要签订劳务合同，还要签订生产流水线合同。把员工的责任意识，风险意识和利润分配紧密地挂钩。变被动担责为主动担责。同时公司对超额完成任务的。再进行10%的奖励。正是华为的这种文化。才将一个名不经传的小企业，培养成了世界知名的大企业华为。连美国总统都忌惮他在美国的存在。

一个企业被这样理性的领导人带领。怎么能够走向辉煌呢。任总这次自罚。肯定是在决策上出了问题。出了问题不可怕，可怕的就是自己不自觉。相信反省的任总，更能带领华为走向新的辉煌。

罚的太少，华为毁掉也没有拯救太多我得校友，顶多拿钱买断我校友，从毕业到就业根本就没有重视过我校友，看着内心不开心，外在形象也没多大变化，我认为内部企业文化一般般，内部文化如果很好，校友不可能这么浮躁，反倒出来后事人才，国企重视了。

华为是中国最好的具有世界影响力的公司之一，希望长治久安，不要出什么乱子。

现在的问题可以猜测：

1. 华为的管理出了大问题，需要以这样博眼球的方式来棒喝一声；

2.可能没有问题，以华为已经有的影响力获得持续的关注。

不管出于什么考虑，做为大公司普遍存在的问题，华为一样具备：

1.机构臃肿，运转不灵的问题；

2. 继续发展的热情和动力不足；

3.创业阶段持股的员工和后进员工的利益和上升通道的矛盾问题；

4.精神领袖年纪渐大，大公司面临何去何从的问题。

如何去改进，一样有许多成功经验可以复制，关键看有多大的决心。

到此，以上就是小编对于董事长判8年罚1.5亿的问题就介绍到这了，希望介绍关于董事长判8年罚1.5亿的5点解答对大家有用。