大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董事长判8年罚1.5亿的问题，于是小编就整理了3个相关介绍董事长判8年罚1.5亿的解答，让我们一起看看吧。
1040传销是如何判刑？
根据我所知 在老总一下的不会被判刑 顶多是拘留和罚点钱 在一代和二代老总会被行政拘留 判三到五年 罚金也挺高的 三代和四代老总应该没有什么事 我看见过一句话 这个是掐头去尾的惩罚
太突然！法院千万悬赏，这家房企董事长“栽了”！发生了什么？
咱们很多知名企业家有几个真正有钱的，曾经的山东富豪，儿子问爸爸咱家有多少钱，爸爸说你三辈两辈花不完，咱欠人家多少钱，你五辈六辈还不清，到底有钱吗？没有，就是穷光蛋，真正离开银行谁都无法正常运转，所以我们的所有企业基本是靠银行运营。
我曾经无数次呼吁，严查中国大型企业，看看到底有多少钱，是不是资不抵债，大家都知道恒大，那可是一代传奇啊，去年还开启了网络售房先河，一举拿下全国之最 ，就是这么一个知名企业居然外债1.97万亿，大家知道什么概念吗？14亿人人均1600元才能抹平
咱们很多企业都是空壳，就像恒大，直接河南捐款6个亿建学校，河南水灾捐款2000元，这都是纳税人的钱，最后还不起还得全国人民买单，这就是不责任的企业，你捐的不是你个人的钱，因为你没有钱，所以我们有义务进行有效监督，大家说对吗？
大家应该知道李兆会，几年成了老赖，谁能知道他能成老赖，咱们的企业有实力的不多，我一直倡导彻查企业外债，我们只知道他们光鲜的一面，我们不了解他们背后的故事 ，其实很多企业家根本就没有钱，这些人全款银行支撑，银行如果不放贷这些企业恐怕早就玩完了，大家说对吗？
很多人只是农村暴发户，根本不是企业家，咱们的企业真正有实力的很少，大家知道这些人贷款的第一件事是干什么吗？买车，不是努力搞经营，根本就没有看到利润就开始享受，这种企业大家说会做好吗？一代传奇许家印已经落幕，真不知道还有多少企业会应声倒地，恐怕很多，毕竟成功的不多。
华为创始人任正非被公司罚款100万，4高管罚款50万，你怎么看？
很好啊，以身作则！现在好多工厂、公司都有自己的制度条例如果违反，就会面临罚款！比如工人没用有完成产量，产品质量出现问题等等……当罚工人钱的时候，工人都会发牢骚只知道罚工人钱，你们领导没有责任吗？任正非以身作则是件好事，公司出现问题不要只罚下属，从自己做起才能做到表率作用一视同仁，这样更能信服普通职员。
为什么包拯哪句话，天子犯法与庶民同罪，能流传百世的原因。当然我们现在说的是个公司其实道理是一样的，公司的制度条例是针对每个人的，不管你是老板，还是高管都一视同仁。老板出错罚老板可以起到示范作用，让普通职员知道老板出错都会得到惩罚！所以才会警示普通职员，一定要尽职尽责认真工作不然罚款，你都没有发牢骚目标！
（抽空用手机发的问答，如果有错别字和标点符号不付请多多见谅）
看到这个问题，我想到了曹操割发代首的故事。当年曹操带兵去征伐他的敌人。为了约束士兵，不糟蹋老百姓的庄稼。曹操发布个命令。凡是踏践禾苗者一律斩首。命令发布后不久。曹操的马被禾苗中的飞鸟惊了。那匹马发疯似的在老百姓的田地里飞奔，践踏了无数的禾苗。幸亏是曹操久经战场。用他的沉稳老练，降伏了那匹马。可是面对自己刚发的命令。曹操也是一脸的尴尬。曹操说我是元首。我斩自己的头是不可能的。那样就没有人带领你们打仗了。我割掉自己的头发，就代替斩首了。因为古代的人头发都比较长。不像我们现在头发一点点。那时人们的头发都可以披肩的。于是曹操拔出刀割掉了自己的头发。扔在路边。凡是行军的士兵。看到曹操的头发。都心里一惊。暗暗的告诫自己。不要踏踩老百姓的禾苗。这就是曹操割发代首的故事。
现在华为的仼总，也罚自己一百万。看这架势，很有曹操的风范。他这是在告诫员工，制度面前人人平等。不能因为你是领导就能够赦免。这体现了企业管理文化的公平与公正。有功就要赏，要过就要罚。如果部门出错了。部门全体成员全员辞职。然后再重新竞聘上岗。将岗位、责任、权利、重新进行组合，鼓励先进的，淘汰落后的。企业和员工之间不但要签订劳务合同，还要签订生产流水线合同。把员工的责任意识，风险意识和利润分配紧密地挂钩。变被动担责为主动担责。同时公司对超额完成任务的。再进行10%的奖励。正是华为的这种文化。才将一个名不经传的小企业，培养成了世界知名的大企业华为。连美国总统都忌惮他在美国的存在。
一个企业被这样理性的领导人带领。怎么能够走向辉煌呢。任总这次自罚。肯定是在决策上出了问题。出了问题不可怕，可怕的就是自己不自觉。相信反省的任总，更能带领华为走向新的辉煌。
华为是中国最好的具有世界影响力的公司之一，希望长治久安，不要出什么乱子。
现在的问题可以猜测：
1. 华为的管理出了大问题，需要以这样博眼球的方式来棒喝一声；
2.可能没有问题，以华为已经有的影响力获得持续的关注。
不管出于什么考虑，做为大公司普遍存在的问题，华为一样具备：
1.机构臃肿，运转不灵的问题；
2. 继续发展的热情和动力不足；
3.创业阶段持股的员工和后进员工的利益和上升通道的矛盾问题；
4.精神领袖年纪渐大，大公司面临何去何从的问题。
如何去改进，一样有许多成功经验可以复制，关键看有多大的决心。
1、华为被神话了，几乎每一举动都被人赞誉。因为没上市，许多数据和做法都是不透明的，所以想象空间很大。其实，每年总结，各种原因致使管理头头脑脑从自身罚起，惩罚自己的并不少见。这一信息得到广泛传播，只因华为名气太大，任正非已被封神。
2、恰又证明任正非的简单高效及原则。2018年初，有一本经管书很值得推荐，名叫“原则”。总体意思是现在社会变化太快，技术上的，各种资讯，全球化等等，但这位全球知名对冲基金创始人总结说：他若有点成绩，都是因为按自己原则行事。
任正非一直遵照自己的原则行事，不会因为现在成为标杆就有所隐藏，有所做作，不会故意求不同，求新，求高大上。朴素的以身作则，带头承担责任。这是简单的方法，也是最有效的方法。
3、这是一个非常有效的管理方法。很明显我们看到这是华为的管理逻辑，它从小壮大，成为中国高科技公司的代表，这就是它的不同。我们要勇于向它学习。
4、说到罚款数额，虽说华为的销售额、利润极高，高管的待遇肯定也惊人。但从可见的年薪看，100万并不少。由此我们也可以看到，华为遇到的问题的严重性，另外从任正非开始都罚，处罚一定有它的广泛性。更能看出它问题不小。
5、最后，事情有人要背黑锅了。像华为这种动不动全部辞职，竞聘上岗的模式，这一一处罚，有些人就会被牺牲了。
对公司或许是好事，对个人，一定有许多无情之处。这是任的手腕，任的残酷的地方。
祝愿华为人能过个好年，大家过个好年。
任正非这封罪己诏可以说是得到了行业的一致好评，也让华为上了头条，看起来是作秀，但实际上是践行了华为一直以来的价值观。我们几乎看不到其他领导人自己罚自己。
不得不说，这就是任正非的价值观和领导人的个人责任感。
我们回过头来看，为什么任正非要自罚100万呢？因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”，而且不止任正非自罚100万，现任董事长郭平也罚款50万，徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。并且任正非还开会在全公司内进行公示和讨论。
任正非表示：“伟大的事业是我们建立，伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有。改正它，丢掉它。”
要知道，任正非很少操作，也不参加外面的任何活动，把华为带到了每年纳税1000亿元的超级企业，年营收6000亿元，太厉害了。
更重要的是，任正非敢于正视管理上遇到的问题，比如杨元庆尽管带领联想发展并不顺利，但是却并没有做任何的表示，这就是管理出了问题。
正如当下人们对“灰犀牛”的定义，可怕的不是问题本身，而是对问题视而不见。只有重视问题，特别是管理层重视问题，行业才能发展，这可能是华为快速增长的关键。（M）
你认为华为那一方面最值得你佩服？
到此，以上就是小编对于董事长判8年罚1.5亿的问题就介绍到这了，希望介绍关于董事长判8年罚1.5亿的3点解答对大家有用。
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