[胖东来假期超150天]超市怎么做营销？超市生意不好怎么办？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于胖东来假期超150天的问题，于是小编就整理了5个相关介绍胖东来假期超150天的解答，让我们一起看看吧。

超市怎么做营销？超市生意不好怎么办？

在制定促销计划时，一定要根据商品季节性、节假日、商品在系统里面的生命周期（新品上市期，快速成长期，成熟期，衰退期）等多方面考虑调整促销计划。周内可以以民生类商品、强季节性商品为主；周末以重点类商品及新奇特的新品推广为主，促销选品不易过多，每档期4~6支，否则会影响整体销售利润。

个性化会员服务

员工根据会员喜好及备注信息，筛选分析出会员客户的消费习惯、兴趣爱好、消费能力等等个性化数据，从而对店铺的消费者画像有一个清晰的认识，并以此推出针对不同会员客户群的个性化服务，提升会员的品牌认可度和依赖性。

引流促销

商家可以定期设置营销活动，吸引潜在客户，顾客进店参加活动，刺激会员消费。

分销裂变，带来源源不断的客流

最后，每个到店消费的客户，都有发展成为线上会员的潜力。通过线上采用裂变营销的方法，以会员推荐返利的营销方式，促使线上的会员二次积累。这样持续的裂变，将为门店注入源源不断的会员新鲜血液。

增值服务营销

增值服务就是一些便民的配套服务，如：增加一个10平米的精品菜鸟驿站，免费帮顾客领取快递；还有就是免费送货服务，针对客单满98的顾客提供免费送货服务等。顾客在门店得到的便利和实惠越多，消费的信心也就更强。

如果您有零售方面的专业咨询需求，可随时私信本头条号，我们会在24小时内免费为您解答指导。

超市生意不好，有两个方法供你选择，第一就是模仿美国哪家奇葩超市（好市多），卖会员，所有产品的盈利保持最低维持超市运转即可，第二就是做极致的服务，可以参考许昌（胖东来），这两个都可以网上查到资料，如有其他不懂的地方，联系我，我会耐心帮你解答

我是快消品经销商，最近几年据我观察生意好的中小型超市都有些几个特征:

1、地理位置特别好，周边人流密集或者常住人口多。

2、有一定的人际关系，尤其是有单位定点采购的。

3、有强大的朋友圈，可以大量销售一些网红产品和特价产品。

中小型超市主要是便利店居多，抛开圈子谈促销是没什么效果的，很少有人为了一点优惠跑几公里去一家便利店购物。

所以，当你周边常住人口多、超市多的时候应该想一些促销方案，但同时也要避免恶性竞争，这样只会让大家都赚不到钱。

大型超市产品全、常卖产品价格与周边持平或者略低就是优势。便利店类型的超市则需要拉拢周边消费群体，为人和气说话好听一点，老顾客来买烟偶尔没带打火机送一个，带小朋友来买东西孩子哭闹给个棒棒糖……时间长了大家觉得你友善好相处买东西的时候自然会优先选择你家。

你怎么看商超春节任性放假五天？

谢邀。这有利有弊。春节放假五天，有利于员工自由，愉快地度过春节，活出生活的精彩，是以人为本的体现。亳无疑问，会给老顾客们带来不便，但只要提前通知了，老顾客们完全可以提前作准备，因此，对老顾客的影响微乎其微。

利大于弊，可行。

有钱不妨任性一把。任性是一个人的人格魅力。老板春节放假我给他点赞。

有钱没钱回家过年，回家的路再远都要回家。过年回家团圆，是中国人的传统。

超市放假我觉得也属于正常，我认为这样的超市老板有远见有谋略，我们必须给他点个赞，我认为春节放假有利于员工的身心健康。有利于激发员工以后的工作热情，有利于创造更大的财富和收获更大的效益，有利于积累人气。

[胖东来假期超150天]超市怎么做营销？超市生意不好怎么办？

中国人过年，过了腊八就是年，该买的东西都陆陆续续买着，再不济大件的在小年后都买了，其实大家也都知道过年时候东西齁贵，是平常的好几倍，过年大家都很少到超市买东西了，超市一般会在大年二十九放假，比如我们许昌的胖东来连锁，给超市的员工放个假，给他们一个好心情，员工可能还你一个更好的回报。因为人的感情都是相互的，其实谁也不愿大过年的上班，都想到亲朋好友家串串门，聚一聚，一年到头了，在一起聊一聊，喝个小酒打个小牌，放松一下心情，除去一年的辛苦和疲惫，除非迫不得已。

希望我们的老板都任性一把，春节给我们放长假。让我们好好过年

商超春节任性放假五天你怎么看？而其问题的重点则是"任性"二字。而任性的解释则是听凭秉性行事，放纵不约束自己。那么，话说回来，做为任何一个商家，都知道商业系统的工作，有其特有的属性。尤其是在节假日期间，是一个不可多得的赚钱好时机，称得上是一个黄金周。而这正符合商家们的利益。借此期间大赚一把。而商超却借此期间放假五天，放弃了赚钱机会。令众人不解？问我怎么看？我则毫不吝啬地把一个字献给此商家"好”！此举令人称赞！众所周知，人非草木.孰能无情。逢年过节都是举家团圆的日子。老少几代阖家欢乐！人之常情！而对这些商业系统的从业人员来讲，节日照常上班甚至于延时简直是一种常态。几十年来已成为了一种世袭制。每个家庭都有妻儿老小，在节假期间团聚一起对这些员工来讲，简直就是奢望。难道商业系统的员工不该同家人一样欢聚吗？应该！但，身不由己，也是一种无奈。毕竟一年就几天假日啊！今年好了，商超领导体恤民情，顺从民意。充满人性化的给员工放假五天。此举令人称赞！为商超如此"任性"叫好！钦佩！而且更应该推广。祝商超界全体员工阖家团圆！幸福安康！

值得称赞。春节是我国传统节日，几乎每个中国人都希望此时能够和家人亲人团聚。而商超的做法恰恰符合员工的需求，既能和家人较长时间团聚，又不会扣更多的薪水，实为两全其美。任性放假，是为了更好的出发。

中小型商超放假应该算正常的。如果是大型商超的话，说明人家企业很有人文关怀呢，宁愿牺牲一些企业利润，也要让员工欢欢喜喜过春节不用上班。这种有人文关怀的企业更有凝聚力，会让员工更有归属感，以后可能会吸引更多的人加入。是大大的加分项。

当然，有可能会影响部分人的生活，大家就辛苦一点去其它开业的超市吧~