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分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗?
分管领导有一定的建议权,但是最主要还是要看一把手的意见,比如在市里的市委书记话语权最大,分管副市长没有权利决定,他可以推荐你,也可以在组织部门征求意见时提出反对意见,总之,分管领导决定不了下属单位正职的提拔,但是可以决定你提拔成不成功。
他决定不了升迁,但可以严重影响你不升迁。任命下属单位正职属重大人事变动,一般要经过党委(组)集体讨论决定,首先由分管人事的副职提出推荐名单(事先会经一把手审定),如果某一位副职在会上坚决不同意(虽然很少出现),并列举出正当的理由,比如平时不服从工作安排,该对象基本就和升迁无缘了
一般来讲,下属单位的正职和分管领导是同一级别,有些还有可能是和上级正职是同一级别的。
都属于同一级别的组织部门管理。
分管领导决定不了下属单位正职的升迁,
主要领导还差不多,主要领导的话语权要强很多,组织部会充分考虑主要领导的意见。
但如果上头有人要强推,主要领导的话也不管用。
当然,分管领导的意见也会征求,但形式大于内容的多。
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗?你问的应该是体制内的吧,分管领导不但不能决定下属单位正职的升迁,就连上级正职领导也决定不了。你想一下,如果能决定下级正职升迁,那么这个下级升迁后不是和自己同级别吗?不要说体制内的,就是私人企业的总经理,他都无权提拔一个部门经理当副总经理!必须是董事会才能决定。
正职升迁到上级部门的副职,这个涉及到上上级的领导层的问题。比如镇委书记(正科级)升为副县处级,县一级领导包括县委书记、县长他们只有推荐权,没有决定权,必须是地市级的领导才有决定权。体制内的干部升迁,主要是根据职位需要,个人德才条件。
以乡镇正职升迁副县处级为例。正科级升副县处级决定权在地市级市党委,还必须走群众路线,对于群众推荐、认可度高,有威望的干部德、能、勤、绩进行全方位考量,以工作实绩和贡献为主要依据,从而确定下级干部晋升候选人。
地市级组织部成立考核小组,对拟升迁干部进行考核:在乡镇所在单位召开干部职工大会,发放干部考核表;根据票数,好评率达到80%以上的,再进行乡镇镇长、人大主任、副职领导(镇委、副镇长)、股级干部(100%)以及部分职工谈话。通过以上流程,各方面都没问题,由组织部考核小组向地市委领导反馈。
地市委常委会研究→决定提拔的人选→各媒体在全地市范围内进为期5个工作日的公示。通过后,再经地市委组织部颁发任职通知书。
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我认识一位退休的老同志。说起他的自身经历,他最后悔的就是当初年轻气盛得罪了单位分管领导!
在省直机关正厅级单位里,一般都有几个下属的事业单位。这些事业单位都是正处级。事业单位的一把手,只要有人帮忙,可以很轻松的进机关担任处长之类职务,改成公务员身份。这些政策上没有任何问题,关键是单位愿意用你。
这位老同志当初40岁时,就在机关下属事业单位当一把手,一心想在45岁之前进机关当处长,改为公务员身份。然后,再图谋进一步发展!
但他的做法却不怎么厚道,眼里只有厅长这个一把手。认为只有厅长满意,才能帮他实现愿望。
分管他们单位的领导,是厅里二把手,副厅长,还分管人事部门。由于平时他只听厅长的,深得厅长赏识,却不怎么把分管领导放在眼里。
就这样,他想进机关的问题一直没有提上厅里议事日程。
铁打副职,流水的主官。没几年,厅长虽然走了,分管领导却还在位。虽然没有当上厅长,但仍然是单位二把手。新来的厅长,对单位情况不熟悉。对人、对事,都采取这位副厅长的意见。
所以,直到60岁时,这位老同志仍然还在事业单位一把手位置上。事业编制退休。
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗?
1.同时分管人事的分管领导,对下属单位正职的升迁有着举足轻重的作用。
2.深得一把手信任的分管领导,对下属单位正职的升迁有着非常突出“影响”。
3.在单位资历较浅的普通分管领导,虽然不能完全决定下属单位正职的升迁,但在研究会上发表一些“真知灼见”,也可能改变集体的决定。
总之一句话,分管领导“做糖”可能不会很甜;但“做醋”,却会很“酸”!
个中滋味,你好好品!细细品!
代局长是什么意思?
代局长是一个局级单位的正局长离职、撤职、调离等情况发生后,新的正局长合适人选暂无确定、对拟任对象进行任职考察或新的人选暂不能任职情况下的产物。
代局长是代理行使的是局长的职权,却未能享受局长待遇,新局长到达后,取消代理职权,有可能转为局长。
祝贺局长升职的祝福语?
今天我的这局长升职了,首先上向局长升职,送上美好的祝福,您是位非常优秀的局长,您能够升职,这是您在工作中努力表现的结果,没有您的支持和帮助,我们财政局的各项工作成绩就发取得这么好的成绩,祝福您在新的工作岗位上一帆风顺,取得更好的成绩
局长升职是好事,是领导的荣幸,也是单位的光荣,为此作为下属一定要向领导表示祝贺。祝贺语如下:领导听说你升职了,很为你高兴,祝你工作舒心,薪水合心,被窝暖心,朋友知心,爱人同心,一切顺心,永远开心,事事顺心,在新的岗位上再创辉煌,步步高升。
县教育局局长能升副县长吗?
可以升副县长。只要对党忠诚,不忘初心,牢记宗旨,勤政务实,廉洁奉公,工作能力强,有魄力,能创新,成绩显著,全心全意为老百姓办实事,办好事,不计个人得失,在群众中有良好的评价,通过县长提名,县常委会讨论,市县组织部考察,民主评议,征求群众意见等,上级任命即可。
答:县教育局局长只要干得好,有能力,有学识,有魄力,人品正,可以提升管教育的副县长。
县教育局长,只要符合提拔条件,有学识,有能力,有魄力,不忘初心,践行宗旨,能够脱颖而出,具备副县长的潜质,一定能提拔副县长。
副县长的选拔,不仅组织考察,还要民意调查了。很慎重的
任命和提拔的区别?
提拔,是在评选或选举前提出有当选可能的人或事物名称;现在也引申为签署自己的名字;任命是:下命令任用某人担任某种职务。
法律依据:《中华人民共和国宪法》 第五十九条 全国人民代表大会由省、自治区、直辖市、特别行政区和军队选出的代表组成。各少数民族都应当有适当名额的代表。
全国人民代表大会代表的选举由全国人民代表大会常务委员会主持。
全国人民代表大会代表名额和代表产生办法由法律规定。
两者的具体区别在于:
1、选举和决定任命的人选职务不同。
法律规定决定任命的人选是,根据国家主席提名,决定国务院总理的人选;
任职是指任免机关按照干部管理权限,依据有关法律法规的规定,任命某一同志担任某一职务的活动。
2、决定因素不同
任命就是只是个命令,是由外在因素决定的。
任职是执行,是内在的因素,代表你已经完成了的任命。
3、主动与被动不同
任命是用“被”字开头的,被任命。
任职是用“去”字开头的,去任职。
4、用处不同
假设被某领导或上级组织任命为某组长这叫任命
如果你到了某地方开始了工作叫任职。
任命是调动过来的人,有过相似的工作经验的人成为部门或项目负责人,本身被任命者并没有直接参与过被调往地方的具体运作,俗称空降。
提拔则是在该工作团队中挑选能胜任对全局负责的人,他本身就干着这个具体项目并且能力出众并,俗称晋升。
任命与提拔本质上没有区别,都在挑选全局工作负责人,能选上的都是有着过人的能力。差异之处是任命可以带来新的经验与工作气氛有创新性,提拔则可以更深层次挖掘团队的潜力。
严格来讲,不是一个概念。提拔仅仅指职务上的升迁,如从副科级晋升到正科级等;提拔任用不仅包括职务上的晋升,还包括平级交流调整,如某人从一正科级教育局长转任到同级的卫生局局长。
任命是委派.做某事 或担当职位 任免是对职位的安排
任命不一定有升级,有可能平级调动,也有可能升级安排,提拔一定是升级。任命它的意义有承命,接受命令;委任,下文任用,指下命令任用;谓听任命运的支配。晋挚虞《思游赋》:“信天任命兮,理乃自得。提拔意思是选拔提升
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