[美启动万人级大裁员]海底捞利润亏损近10亿，裁员也达上万人，是什么原因？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美启动万人级大裁员的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美启动万人级大裁员的解答，让我们一起看看吧。

海底捞利润亏损近10亿，裁员也达上万人，是什么原因？

大家好，我是玖盈企业园区招商平台。

我来回来这个问题，我有很多朋友在海底捞上班。

有几个长达四五年之久。

根据我的了解，海底捞，赚钱是赚钱了，但是浪费出来的钱远远超出了一般人的想象。

1.海底捞重视服务，客户满意了比什么都强，为了留住客户，员工每天要赠送掉大量的菜品，玩具，大打折扣。殊不知这都是企业的成本。

2.海底捞的员工培养成本高

四室一厅员工宿舍，交一季度的电费要两万多。也就是每间房间全天24小时开空调。不管春夏秋冬。

3.扩店太快，入不敷出。扩店随之而来的装修费，房租，人力冗余，动辄几十万。一间店从开始盈利到回本可能要数年的时间。

第一，一个中国人，赚了消费者的钱，立马转移出国了，说明老板是见利忘义之人，企业理念也是估计。

第二，菜品一味的涨价，靠着过度的服务，觉得消费者都是傻子。

第三，新冠病毒来了，没有看到企业老板捐款，

最后，距离倒闭不远了。还是吃巴奴吧。

千军易得一帅难求，首先从海底捞的老板来分析一下企业成长的价值观，老板是小火锅起家，一步步走到上市公司，这突然的膨胀财富也许把他惊的现在嘴巴还没有放下，这上市原本应该是资本运作风投的一部分人始作俑者，而海底捞只不过是一个坐轿子的老板，但海底捞的一套做法的确有它的高明之处，真正的消费者通过消费之后也不是傻傻的食客，花钱买服务与大众消费不是一回事好吧。食品行业盘子做大的硬伤是质量与管理跟不上，再者疫情与普遍大众的消费的确不尽人意。

海底捞的老板是不是去国外定居这无所谓，我没有这样的纠结，只是资本运作的兑现让这些人圈着钱去玩别的快钱去，为何我们出不了百年老店？一个认真思考的问题。好的百年企业从来不去规模化集团化，大了就没有了精工细作。一个干火锅的老板做到几百亿之下，你让他再去熬汤煮料他会吗？不得不说的是财富故事始作俑者是资本运作的这些风投，而不是海底捞，圈钱之后撒狗粮，落下一地鸡毛让不吃火锅的股民去买单。

如何看待网传京东将进行大规模裁员，裁员比例将高达8% 超过1.2万人？

曾去京东面试过，感觉部门主管质量参差不齐，有的其实很不专业。部门人员冗余，且没有突出业绩，科技创新也不如其他大厂，从曾在京东工作过的朋友得知京东内部管理混乱，出现裁员是正常现象。

如何看待新东方计划裁员超过4万人，将基本关停中小学业务？转型之路能否成功？

新东方作为中国的头部教育培训机构，应该是完全嗅到了这次双减的政治性和严峻性，力求快速转型，适应形势，就如当年万达壮士断腕一样，活下去才是最重要的。从我个人来说，还是很肯定新东方的教培质量，老师也很尽心负责。如果真的秋季后完全关停中小学业务，相信很多家长会有一点茫然，毕竟中考、高考都是以分数为指标，而大部分家长对孩子并无培育能力。国家根除教育内卷肯定是正确的，但如果没有配套的选拔改革，家长们只会更焦虑。

网传阿里要裁员2万人，有的部门将彻底消失，阿里内部人士称没收到通知，如果是真的阿里会跌下神坛吗？

阿里发展势头是挺猛的，有点飘，感觉最近几年国家都在压着阿里，不能让资本在社会主义国家里横行。即使这样，阿里的实力还是很强大的，背后的势力有多大可能普通大众并不是很了解。阿里在国内控制投资的企业少说也有几十上百家。可以说是一个庞大的商业帝国了。

公司裁员真的非常正常，不知道现在为什么一说到公司裁员大家就都很敏感，尤其是一些头部的大公司，动不动就牵扯上公司的兴衰和行业的发展。

公司说到底还是要追求发展、追求效益、追求利润的，不可能天天养着闲人的。大公司往往摊子都铺得特别大，这是最优的防范风险策略，也就是“不能把鸡蛋放在一个篮子里”，每年要尝试几条新的业务线和产品线，那么对以前尝试失败的自然是要裁汰掉或者调整掉。

员工们嘛就只能优胜劣汰，自主择岗了，有机会的就换产品线接着干，没机会的就只能离开了。虽然说起来可能很无情，但是情况就是这么个情况。

所以这个事情，我的理解可能只是阿里公司内部的业务调整，还说不到整个阿里的前途问题，也说不到互联网行业的发展问题。

至于阿里是否跌下神坛的问题，就更显而易见了，这个世界上没有什么经久不衰的，这几年阿里的很多事情已经让大家认识到阿里也就是一个比较大的公司，马云也就是一个比较厉害的人而已，什么事情都没必要神秘化，更没必要神化。

那么互联网行业的发展究竟如何就更加耐人寻味了，现在不是开始提物联网了嘛？开始提元宇宙了嘛？你觉得互联网还能发展多久呢？

到此，以上就是小编对于美启动万人级大裁员的问题就介绍到这了，希望介绍关于美启动万人级大裁员的4点解答对大家有用。