[95%加班是形式主义]该如何逃脱形式主义的加班？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于95%加班是形式主义的问题，于是小编就整理了4个相关介绍95%加班是形式主义的解答，让我们一起看看吧。

该如何逃脱形式主义的加班？

这个就是实力加勇气的问题了，只要你有足够的实力跟勇气，下班前把工作完成就没有必要去加班了，毕竟这个社会，在你强大的面前，其他都是虚的。

说说我的经历吧，我之前是一个销售客服，公司每天都下达任务，完成的可以下班，没完成的就要加班，到下班时间，有个别人完成任务了，但是由于大部份的人都没有完成任务留下加班了，主管也在严肃看管，所以他们完成任务的也不敢走只能留下一起加班，形成了楼主说的形式加班问题，而我当时完成任务后马上收拾好东西，在大家的眼光下慢慢的溜了，在我的带头下，那些完成任务的看到我走了没有事，他们也跟着走了，所以很多时候只要你有足够的实力不怕掉工作的勇气，就不会有什么形式加班的问题了

对形式主义的加班怎么看？

先说结论：不认同。

从参加工作以来，需要形式主义加班的公司做过2家，一家大国企，一家小外企。 在国企工作已是N年前，正常工作时间大部分人似乎工作量都不饱和，几个人做一个人的事，但奇怪的是，一到下班时间，个个都变得特别忙碌，总要加一、两个小时班才能光明正大地下班。前些年做过一家小外企，公司刚起步就遇到行业不景气，由于外部没有业务，总经理成天开始盯内部员工的出勤、加班。到了下班时间，只要总经理还在办公室，其他同事是不会走的，经常是过了一个半小时左右，才有一些耐不住的同事收拾东西悄悄地撤了。但只要总经理不在办公室或当天准时下班，他走后最多10分钟，办公室差不多就走空了。

以上这两家公司我呆的时间都比较短，除了个人职业发展的考虑以外，对公司文化的不认同是最主要的原因，而这种形式主义加班的氛围特别能体现一家公司的文化。

我本人比较喜欢务实高效且适当人性化的公司文化，如果工作8小时内通过提高工作效率与质量能完成的工作，为了适应周围的节奏，非要拖到10个小时才完成，往小里说这是浪费员工的时间，这多出来2小时我完全可以自行安排学习提升，为什么要在办公室里磨洋工呢？往大里说，这种形式主义加班给公司带来的影响是整体工作效率的拉低，对客户的交付周期延长、公司的运营成本提高，最终损害的是公司的长期利益。此外，这种形式主义加班会成为员工心理上的消耗，感觉在这种公司工作就是浪费自己的生命，长此以往工作积极、创造性、上进心消耗怠尽， 每天只求完成打卡了事，公司整个就是一片暮气沉沉的景象，有能力有想法的人逐渐离去，公司哪里还会有竞争力，持续发展的后劲又在哪里？

所以，形式主义加班的症结还在于组织文化，组织文化基本上又取决于组织领导或管理层的想法。真正有远见卓识的领导者，都应该摒弃这种形式主义。

形式主义的真实模样就是，我保证:我要好好学习，天天向上，说完这一句话之后，我扔下书包就玩去了！等到天已经完全黑透了，该睡觉的时候了，我拖着疲惫的身体回了家，然后倒头大睡！第二天仍然重复着相同的情节，口号声依然一浪高过一浪！成绩公布出来的时候，我一头雾水，怎么才这点分啊？我喊的一直很大声啊，差点把嗓子都喊哑了！形式主义就好像用砝码称量付出，看起来是平衡的，但其实呢，我只能给你这么多，多一点都不可以，因为会失衡的！我自己觉得工作第一要有效率，第二要愉快！总是被形式主义，哪里来效率，哪里来愉快?排场铺的再大，都是在装模作样，其实是毫无意义的！干实事，其实就是把你自己应该做的，应该做好的事都做到恰到好处，其实就已经是很成功了！在画蛇添足的搞形式主义，真的是无聊至极了！

形式主义加班说得不好听一点，其实就是下级为了讨好，取信于上级而做的一种不切实际的而领导看了又较喜欢，满意的假象。

形式其实就是表象，一个单位领导为了达到升职，加薪而不顾员工的感受，经常要求加班，甚至于剥夺员工的休息时间来加班，成而取得表面上的业绩。同时又博得了上级的欢喜。但员工对此工作就会越来越消极。加班的时间就会越长，效率就会更差。

诚然，形式主义很多人都知道不好，但就是控制不下来。我认为主要是个别领导官僚主义思想严重，没有脚踏实地的考察，被表面现象所迷惑，认为自己看到，听到的都是真实的情况。所以说这种现象一直存在下来。

再就是形式主义也给单位的员工带来了较大的负面影响。以前，我在单位工作时，我们的员工看到了这个情况，并且也学到了这一招，上班工作时那真的是叫出工不出力，领导在时，工作都较卖力，领导一走，工作就屁行。以至于单位每年的工作效率上不去，任务完不成。给单位领导留下一个员工这么努力工作，怎么年年达不到单位的工作要求？

我看形式主义只要在公司，地方存在，那里的业绩就是假的，不然他是不会用形式来迎接上级的考查和检验的。

为什么有些领导在明明知道下属在公司加班只是走个形式的情况下还是提倡加班？

谢谢邀请。

其实在职场中，一个人的职业生涯能够走得顺利，很大一部分取决于一个人的性格和社交能力。但是归根结底，一定要有工作成绩或者说是具有把这份工作做好的决心。

公司加班是一种非常常见的现象，现在大部分公司都恨提倡加班。很多时候，并不是工作量真的是超负荷，是因为现在人大部分有拖延症，没有自我管理能力，工作中一拖再拖，工作效率低下。所以很多加班的人加班并不是说额外做什么工作，而是补充自己做得不足的地方，也有一部分是对自己的工作有高要求。

领导之所以会青睐这种员工，是因为大家其实都知道，在职场中大部分人的工作状态都差不多，那些愿意留下的人还是愿意为工作付出，或者是对工作有高标准要求的人。从另外一方面说，有一部分领导也喜欢看到员工为了在自己面前表现而故意为之，满足自己作为领导的虚荣心。

在职场中，最吃香的员工在我们印象里是那种没事就跑领导办公室，邀功或者展示自己的人，但是归根结底是我们在工作中要有成绩，否则再多的拍马屁都是徒劳的。

在这里有四句箴言给大家：

第一，工作结果是根本；

第二，职场沟通会加分；

第三，表功领导是关键；

第四，自我成长是灵丹。

在职场中，你会发现我们最终靠的是自己，不要指望别人，自己能力强了，领导自然会看到，同事也会对你心服口服。在职场中不要把事务看得太重，也不要把人情看得太重。接受职场中的不公平，你会过得更好。

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刚刚换了工作，深有体会

坐标北京，性质电商，确实比传统企业忙，一天在岗10小时，每天每人都在不停地运转，什么事都是急急急

但一般到七点半(正常下班点)后，就没什么急事了，不急的事干到天亮也干不完，

但部门领导三天两头含沙射影，洗脑下属，年轻多付出，今日事，今日毕，多学习，多干会

第一，有些时候加班确实有紧急事情要处理，但不多

第二，公司对部门有考核，部门整体/平均工时如何，太低了部门领导没面子

第三，员工演给部门领导，部门领导演给大领导，一级骗一级，虚假勤奋

加班是一种工作态度，，抛开临时性加急工作，如果天天加班说明公司管理是有问题的，要么是任务设定不合理，要么是人员配置不合理，要么员工整体素质能力不匹配等等，这是对公司有很大影响的。

我觉得不能只看表面，企业要生存要发展就必须正视存在的管理问题。长期加班可能公司省了，但从长远看严重打击了员工的积极性，很多公司没有加班费，也是违反劳动法的。这样的员工队伍是不稳定的，势必给企业经营带来很大风险，包括员工流失率，工作失误等等。

我作为领导一般不会要求加班，但日常工作安排个计划要做好，以提高工作效率为目标，而不是假装加班损人不利己。通过人员优化培训和合理的计划工作安排及监督来保证工作目标，这样既完成了工作也让员工的利益得到保障，对企业和员工都是好事情。

那只能说明这名领导的管理能力值得怀疑。

首先，从员工的需求而言，工作和生活构成了人生。

整天无谓的加班，使员工不能陪伴家人，不能为家庭承担更多的责任，长此以往，会影响家庭关系，甚至会导致离婚，反过来一定会影响工作。

其次，从公司的运营而言，必须树立成本观念。

员工加班，势必会消耗水、电及其它资源，如果不能创造价值，就会为企业造成负担。

第三，从法律角度讲，员工加班是要付加班费的。

这无疑又增加了企业的成本。如果不付，则违犯了《劳动合同法》，会面临法律风险。

因此，一个聪明的管理者应该主张提高工作效率，在有限的时间里创造更多的价值，而不是以占有员工的业余时间为荣。

（文中图片均来源于网络）

“形式主义加班”害了谁？

让下属加班是没有能力水平的领导，往这样的领导不会把复杂的事简单化，抓不住中心和重点，两句话能解决问题的会议能能开几个小时，总是认为下属什么也不会，抄心抄的太宽太多。再一个这样领导往往把上级的满意当成最大的工作目的，从来不考虑下属的利益，是畏上唯上的领导，真正成大事的领导应该是畏下为下的，这样的领导是务实实干的领导！

形式主义实质是功利主义，主观主义。为了目标，不惜代价，采取欺骗，掩盖问题的方式做表面文章，虚多实少！而形式主义加班完全是一种媚上的行为！既浪费自己的时间，又会导致信息传导失误，影响工作决策。久而久之，会影响单位的凝聚力，战斗力。

形式主义加班表面看是个人为完成工作，不惜用自己的下班时间投入到工作中，以便引起领导的重视和期许！一个人形式主义加班不可怕，一群人都搞形式主义加班才可怕，单位乌烟瘴气，虚假成风，好大喜功，这样的事业终究走不远！终其根源在于单位领导。

单位主要领导要从自身做起，真正看到形式主义的危害，要对形式主义加班说不，要求加强工作效率，充分利用上班时间完成工作，保障员工的休息时间。要将这种导向明确传达给员工，明确单位考核的要求，防止从员工错误的行为中收到错误的信息，以便影响工作决策，导致用人失差，贻误干事时机！

到此，以上就是小编对于95%加班是形式主义的问题就介绍到这了，希望介绍关于95%加班是形式主义的4点解答对大家有用。