[回应钉钉严查考勤]钉钉导出考勤记录会通知管理员吗？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于回应钉钉严查考勤的问题，于是小编就整理了4个相关介绍回应钉钉严查考勤的解答，让我们一起看看吧。

钉钉导出考勤记录会通知管理员吗？

应该是管理员事先设置了考勤打卡的消息提醒的吧，当员工在钉钉打卡的时候，在钉钉上能够收到考勤打卡的消息。后台就是钉钉的总管理台，任何的修改钉钉都会记录在后台里面。

钉钉管理员修改了某位员工的考勤记录，修正记录会通知修改记录的员工本人，但是不会通知考勤组负责人或者其他子管理员、主管理员等，后台导出考勤记录之后，设备号及打卡地址信息会消失。考勤报表的原始记录表里还会记录管理员XX将X记录改为正常。负责人要查原始记录，他是会发现的。

钉钉导出考勤记录并不会通知管理员，因为这是一个普通的操作。但是，请注意保护个人和公司的隐私安全。

在使用钉钉导出考勤记录时，建议您遵循以下几点：

1. 仅在必要的情况下进行导出：只有在必须导出考勤记录时才进行操作，避免不必要的操作和泄露风险。

2. 限制访问权限：对于敏感数据，如员工考勤记录等，应该严格限制访问权限，并将其保护起来，防止非授权人员访问。

3. 加密存储：对于导出的考勤记录，应采取加密存储等措施，以保证数据安全性。

4. 合法合规：在处理敏感数据时，应遵守相关法律法规和企业规定，确保所有行动都是合法合规的。

总之，在使用钉钉导出考勤记录时，需要注意保护好自己和公司的隐私安全，尊重员工的隐私权，避免不必要的风险和损失。

单位有没有权利强制安装钉钉考勤？

单位强制用钉钉不会违反劳动法或者劳动合同法等有关法律法规，使用钉钉是企业在经营管理中的一项选择，职工在与用人单位签订劳动合同、订立劳动关系之后，入职后要遵守企业的合理管理和规范。

钉钉作为沟通和协同的多端平台，其本身也不违反法律的相关规定，故单位可以强制使用钉钉。

一个单位如果到了需要用钉钉考勤时说明了什么？

钉钉是款不错的办公软件，减少无纸化办公，视频会议、免费语音电话、报销、审批流程简单明了清晰可查，每个环节都能清楚看到，当然考勤只是最基本的一个功能，系统强大的打卡记录、打卡定位、请假事假等都非常实用，我们公司也是五年的使用者，2020年疫情期间让钉钉视频一夜家喻户晓，用到这个软件说明企业能与时俱进！

说明公司现在通过一些信息化的工具来进行员工管理，属于进步的标志。

我们经常使用的一些考勤管理工具主要为：

1.工牌打卡，一般在一些工厂和大企业比较常见，容易出现的问题包括企业需要为员工定制工牌、同事之间代打卡、人员多了的话需要排队打卡。

2.指纹打卡，一般中小企业比较常见，不会出现员工之间代打卡的情况，排队打卡的情况也比较常见。

3.钉钉打卡，目前比较流行，主要是根据企业的所在地点设定一个范围，通过手机钉钉进行打卡，基本解决了大部分考勤管理的问题。

谢谢，希望我的回答能解决您的问题。

这个问题也没什么，说明你们单位与时俱进了呗~

关于考勤这个事情我可以跟你分享一下我的经历。

2007年，我在一个上市集团的华北公司做人力资源总监，它在当地的分支机构超过14家。当时即使是总部的领导层开例会，都很难全部到达。

我去了以后，开会经常性的这个总没来，那个总有事，时间久了，我就去问总经理这是什么情况？

公司总经理跟我说了他的困扰，都是跟他打江山的兄弟，不好深说，有的时候中午开会，还有人没来上班呢：（

公司效益很好，但是就是人心涣散，你想啊，中层以下的员工意见很大，他们兢兢业业地工作，工资还没有一个总的一半多，问题是人家还不总来上班……

后来总经理给我一个硬指标，就是管理好，让他们都能正常上班。

没办法，工作职责所在，先制定好员工手册后，就在给各分公司分发员工手册的时候，都安装上了指纹打卡机。

我也知道，这些个总们一定会骂我，但是一个企业一团散沙，早晚都会有让大家失业的一天。

刚开始一个月内，没什么反应，都没有把我放在眼里，也不执行，也不打卡。

等到发工资的时候，只是一个总部的考勤竟然罚款2740元。我拿给总经理看。总经理眼睛发光了，赶紧把各分公司的考勤都报上来，总经理却哈哈大笑。我说，你先别笑，他们很快就来质问我来了，我帮你解决了问题，你看看这怎么办吧！

总经理说，你放心，就考勤这个事开会……

这就是我经历的考勤故事！

你们用钉钉做考勤，现在更先进了，其实这个考勤是对大家都公平的，同事们不会因为考勤心生怨念，就像我的经历那样，对其他员工是不公平的，从这个事件以后，不管是总经理还是基层员工，都非常的认可我的工作了，那些总们，以后也恭恭敬敬的了~~~

一个岗位也好，一个职责也罢，要对职业心存敬畏才是根本。

希望我的故事，能给你解惑~

@星慧说

更多故事讲给你听~

本人就是每天需要钉钉打卡，个人感觉原因应该是三种：1，老板不再满足于小作坊经营，慢慢要走上公司路线。2，公司规模不够大。3，公司工资结构不是纯提成模式，应该是固定工资或者固定工资加绩效模式

这里面还是有些区别的，先明确一点，很多人回答，企业重视考勤是走下坡路，这其实是把企业考勤制度和企业经营的侧重点混为一谈。

[回应钉钉严查考勤]钉钉导出考勤记录会通知管理员吗？

换句话说，其实一个合格的企业，企业经营、企业管理、以及标准化企业制度是紧密结合的，无论你是生产性企业，还是科创企业，甚至贸易服务企业，都是一样的，所谓无规矩不成方圆，一个企业要想可以复制，可以走出去，走到哪里都不变味，他的制度是非常重要的，企业的制度一般基础的叫SOP，标准化制度。这其中包括涉及行政、人资的人事任用、日常考勤、汇报层级，晋升，甚至违规及淘汰，都是完善的，或者逐步完善的，这个无关乎企业的经营，理论上它应该是时时刻刻存在并互相约束着在企业中的每一个人。这样企业其实才能团结、稳定。

但是，题中说的有一个现象就是原来企业根本没有考勤，或者不重视考勤，而突然在原主营业务上出现重大下滑的同时，没思考企业的变革和应对，反而开始严格员工考勤或者其他制度如考试，外派等，这个时候的企业确实需要警惕了，也许它真的就走了下坡路了。

为什么？如果挣钱的路不通了，或者快不通了，而没有办法解决，或者不愿想办法解决而是选择逃避，就攘外必先安内，那么这个企业的斗志可能就是不行了，企业的斗志都不行了，下属团队恐怕受到波及的可能就很大，自然企业就走下坡路了。这个时候真正需要承担起来的不是别人正是各个老板们，需要你们引领大家走出一条新路好路，而不是无畏的内耗（当然，淘汰纯粹的懒惰者还是可以的）。

你要仔细看看吧。