企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？：8亿预算招50个学生

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企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？

一般我找工作的时候，看到工资面议都不考虑的。

我在给公司做招聘的时候，基本上不会有写工资面议的时候。

1公司的工资，如果在市场上有竞争力，是不会不写出来的。

你想，同一个职位，其他的公司出3000，你公司能出5000，为什么不写？

所以，写工资面议的一个原因就是，工资太低，不好意思写，妄想写个面议，这样有人能过来面试。

不然，明面上一看，工资比其他公司低着一大截，谁还会过来？

2公司的薪资制度不明。还可能是工资保密。

当公司缺人的时候，内部实行工资保密制度的公司，就会有这部分疑虑了。

如果把岗位的工资明明白白的写上去，其他员工不就知道这个新来的人拿多少钱了吗？

于是就写个面议。

其实工资保密就像你说的，没有卵用。该知道的总会知道。这种工资制度的公司，估计也活不长。

3公司无耻，混淆工资的概念。

好多公司即使是标了工资范围，也会很无耻地跟你说，其实我们公司给不了这么高的啊。我真心想骂人，那你有本事标清楚再招人啊。又想找个经验丰富而且工资要求又低的人，有吗？谁？有的话告诉我，我真心要膜拜她。还有的公司很无耻的说要是年底公司业绩好啊，就会给提层奖金什么的，肯定不少。你当我第一天出来工作啊，这种事最不靠谱了！有毛线的奖金，最后还不是会给你来一句，公司没钱啊，公司规定啊不拉不拉的，无耻起来才不给你解释呢。

以后我们就得警惕这种写面议的公司，每一个好鸟。

有经历过的，可以关注留言讨论。

留下谈判空间，一个企业发展不可能只限于固定工资的人才。比如现在需要一个会计，你开了4000，那么你只能收到4000左右的人才，而那些价值很高的技术人才就无法去你那公司，因为你限制了成本。所谓一分钱一分货的道理。

面谈意义很多，不单单是工资问题，而是能力问题，在交流中能够给对方一个好印象，或者说有更多机会去招收更加优秀的人才，市场价值不单单用工资成本去衡量的。

所以换位思考，你需要一份工作，需要工资，但是人家需要人才。如果招聘太限于工资往往会失去很多人才。

创业公司在预算低的情况下如何招到牛人？

何为牛人？每个人的标准不一样，但是不管怎么样，就我们认为，关键是看自己是怎么样的情况了，如果自己公司的发展前景不怎么理想，人家怎么可能会来，金钱并不是最重要的，整个公司的环境，才是关键所在，内部是否和谐，是否合适他们在这里边成长，彼此之间是否关心；特别是关心，这个对于每个人来说，都是相当重要的。

谢谢邀请。

现在都说招聘难，难于上青天。没有诱人的硬气条件，很难找到牛逼的人才。

凡事都有另类一面。你想极低的预算招牛人，就真诚地讲明创业公司的初始情况，提供牛人在公司可自由发展才华的空间，牛人赚取利益的回报。

真诚会让你获得别人的赏持。

怎么低法和怎么高法？你出行业中一半不到预算就要速战速决，绝不能让进度超过五个月。但是对新手来说，你要他们像老手那样的效率也不可能，就算你在旁边拿鞭子来打。所以失败的机率比成功机率大得多。所以我宁愿多拿出十万八万的钱，也不会打没胜算的战。

自己招聘成本比较高，时间周期长

不如交给第三方外包公司去做，既节省成本又提高效率

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创业公司初期，没钱没资源的时候，最好找志同道合的伙伴一块干！三观一致最重要，不要急着找什么大神！一是人家要求高，你满足不了，二是创业成功靠自己的团队作战，个别牛人未必和你的团队能融合，反而会起反作用！

马云创业的时候，身边的十八罗汉，都很一般，都是普通人！照样打响了阿里巴巴电商巨头的招牌！后来他走了弯路，找了很多空降的所谓名牌大学的高端MBA，结果最后融合不了，还不是都走人了？

记住，没有什么绝对的大神！现在的创业，团队作战，必须是自己的团队，几个朋友一起干！搞清楚一个核心，大家围绕他一块努力拼搏，这才能做好！明白么？其他的，都是浮云！

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