[多地公共自行车退场]为什么共享单车要调价？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多地公共自行车退场的问题，于是小编就整理了4个相关介绍多地公共自行车退场的解答，让我们一起看看吧。

为什么共享单车要调价？

楼上的回答不敢苟同。

虽然，我也想让共享单车不涨价，但是不涨价会倒闭的更快。比如酷骑单车。

何以理解？以摩拜和小黄车为例。为了争夺客户，几乎去年大半年，这两家企业都在拼死烧钱，摩拜从新用户首月免费到5元3月，小黄车从新用户免费到1元1个月。这些都是作死的节奏。因为双方的人员工资、工厂购买单车费用、车辆维修、公司租金等运营成本没有一个环节是不花钱的。

明明知道烧钱，为了抢夺用户，还是要咬牙坚持。因为，他们要的首要目标是拼死那些抢食的小公司。当然，很多吃瓜群众会说他们拿用户的押金去投资挣钱了。试问，那些低于一个单车生产价格的押金支付工厂的生产费用都不够，难道这两家公司都是慈善机构？工人都是慈善人员不需要工资？维修人员不需要维修费？房屋不需要租金？其实，前期他们的资金主要来自不断融资。依靠不间断的融资，他们成功拼掉了酷骑单车等免押金的小公司。

当然，过去的半年时间里他们也在不断探索别的回笼资金的方法。比如摩拜，地图车标变广告、卖充电宝、卖雨衣、卖手套、卖手套、卖纪念品车模等的很多方式来挽回低价月卡造成的损失，但是收效不是太明显。起码小编我不会去购买这些个看似花哨实则没用的玩意儿。（价格太TM离谱）而且早前的商城的礼品都可以直接用环保币、省时币、健康币全额兑换，现在TM直接给清零了！而且改换成了摩拜币，必须加价才能换，并且商品也比之前少的可怜。。（心疼我的大几万币们。。。。）

以上的探索最终都以失败告终。所以，共享单车即便短期内不收钱，想长期运营下去到后期也必须回归收费的。现在国内共享单车企业只剩下3、4家，竞争少了。于是乎小黄车率先淘汰月卡改换1元1小时，摩拜紧接着直梯提价到20元月卡。

提价幅度之大，相信80%的用户都接受不了，很多用户纷纷退押金，预计2个月后才能见分晓。（年前有用户充值了5元3月）。

有道是伤敌一千自损八百，加之自去年底不论是摩拜还是ofo都出现了融资困难的情况，所以要想继续运营下去，只能回归月卡充值。毕竟这是除融资外最快速的回笼资金的方法。

个人预测，现在共享单车的市场布局已经呈现出三国鼎立的格局。后期早晚会发展成二虎相争，然后是一家独大，直至最后的黯然退场。整个发展过程我在另一篇回答里详细分析过了，这里就不再重复赘述了。有兴趣的朋友们可以关注我去查看我的回答记录。

可能这个发展过程可能会持续很长（1-2年？）的时间，让我们拭目以待吧！

20块一个月看似很多，实际上不然。如果你每天上下班都骑车，一天也就1块钱，周末就当免费送了。

本人上班需要15公里，试过的各种方式，地铁加共享单车的方式一天11块虽然不是最便宜，但是性价比最高。家门口就有公交站，公交车7块，但是一天要多花1个半小时在路上。自己开车油钱加停车费40都不够。我最终选择的是骑电动车，上班时间跟做地铁差不多，但是不用几次换乘，但是一次性投入7000块买车，平均到每天成本也是大概10块，但每天停车充电也很麻烦。

综合算下来，共享单车月卡20元对于上班族不贵，不过要是能10元以下就更合理且容易接受了。

共享单车调价吗？谁先调谁先退出舞台台，要吗再调回来，不然会死的很难看，不信我们可以拭目以待，笔者再这里不是乱说一通，我的依据有三点：一是，现在市场时机还不成熟，毕竟不是你一家独大，市场和用户没得选择的时候，和当时滴滴不能相比较，因为当时滴滴一家独大，有话语权，所以现在时机不成熟。二是，你提高了价格，你能给用户带来什么，只是让用户多掏腰包吗？凭啥呀！有这么多免费的可选呢？另外一个人一年240元也不是一小的开支，毕竟骑车人都不是有钱人啊！三是，可能是资金链出现了紧张，紧张不去找原因，而是在用户身上掏钱，没那么容易。大家可以算算，毕竟一个人每年240元，100万个用户也是一笔不小的收入啊，1000万用户，甚至更多用户呢，还有我们的押金呢？钱本来就不少，还有隐形的数据，放贷等收入为什么不够用，当然有车辆费用，人员等费用！但这些都是能包住的，主要原因是管理上出了问题，我举例子大家都懂了，各地没收的车辆堆积成山，没有人去找回，而是没有了，再生产投放，造成资源浪费、环境污染不说，那也是在扔钱啊！

回到主题，笔者认为，收费是在自掘坟墓，而更应该做的是抓好管理，搞好服务是根本，把钱让第三方掏了钱，用户得了实惠，企业赚了钱才是王道！

小蓝单车与滴滴出行合作，你们怎么看？

已经有答友说了很多商业层面的分析~我在此也不再多做分析，换个角度，以用户的眼光来看待这次合作吧。

和题主一样，我最近在很多地铁口都看到了小蓝单车的身影，而且还有很多地推人员在引导路人扫码领券~并且宣传可以“免交押金，直接用滴滴APP扫码用车”

不得不说，姜还是老的辣！滴滴的运营本事比小蓝高出了好几个摩拜+ofo啊

好事一桩！

对，这四个字是我对上述现象的最直观感受

小蓝单车有非常好的基础，是很多用户眼中“最好骑”的共享单车

他的重现江湖对用户而言，无疑是给了用户多一种选择。

再来说说共享单车与资本

滴滴让小蓝重生，也许小蓝应该感谢资本的加持，但转念回顾它的“死亡”，难道不也是资本所致？

去年，共享成为一大热门风口，小蓝依托野兽骑行，也来分一杯羹。

不过，好景不长，由于融资困难，去年9月末，小蓝单车被爆出押金难退。

11月初，位于北京望京的小蓝单车总部人去楼空，公司大门紧闭。

随后不久，其CEO李刚发表了一封对用户的“道歉信”，确定了小蓝单车的危机和押金无法退还的现实。

小蓝单车运营能力不佳，对资本的敏感度更是颇低。

但这并不能阻止它成为一款好单车。

如今，有了滴滴资金的加持和运营上的把控，相信好骑的小蓝单车一定会拥有一席之地。

滴滴一直就希望打入共享单车领域，最直接而通俗的原因便是两个轮和四个轮都拿下，滴滴出行的生态就完整了。但是共享单车不是说做就可以做了，毕竟是要生产单车，要和工厂挂钩的，贾跃亭造个车已然是这个结局，就是告诉我们，车不是随便就能造的，单车也不行。

此时放眼市场，ofo、摩拜日常站队撕逼，背后都是大佬，你进入共享单车市场就是为了和以上两家共享单车幸存者分一杯羹，所以滴滴也不可能和他们有任何合作。

再往下看就是奄奄一息的小蓝单车了，作为共享单车后进场的公司，短时间内能跻身行业前三，证明它确实有两把刷子的，对于我们而言，它就像宣传那样，是最好骑的共享单车，通过这个差异化和形象，小蓝单车虽然倒了但是品牌成功了，只是资金链出现问题了而已，又不是造车，资金的问题就很好解决了。

滴滴这次和小蓝单车合作，也许只是续命，也许后面还会遇到很多融资方面的问题，但是不可否认两家合作优势明显，因为共享单车和打车平台合作，不禁让人浮想联翩，只看后面会有怎样的火花，可以说，不成功，便成仁了。

首先我们知道滴滴已经在多个风口行业赚取得了不少收益，就拿共享来说，滴滴推出顺风车业务，一下吸引了不少用户。而共享另一个行业——共享单车一直是滴滴想涉足的，从滴滴投资ofo就可以看出。但是在前期共享单车市场有大量力量涌入，大到ofo、摩拜，小有小蓝车、酷奇等，竞争得头破血流，大公司不断靠融资苦苦支撑，小公司亏本后押金都无法退还给用户，大家不仅没赚到钱，反而亏了不少。

但现在市场逐渐冷静，小公司退场，大公司也回归理性，逐渐的有收益了。然而滴滴这个时候再进入共享单车市场无疑是最佳选择。所以滴滴和小蓝车蓝单车达成托管合作关系，在不需要承担小蓝车欠款的前提下使用小蓝车，还建立了自己的共享单车品牌——行青桔单车，已经在成都、东莞、佛山、南昌、合肥五个城市上线。

那为什么“死亡”的共享单车那么多，为什么滴滴偏偏选择小蓝车呢？

相比于其他的“死亡公司”，小蓝单车还“尸骨犹存”

据相关数据统计，在2017年遭遇倒闭或停止运营的共享单车公司一共有7家，其中悟空单车是首家倒闭的单车公司，而小蓝单车则是2017年最后一家出现问题的单车公司。在去年11月宣布公司解散之后，小蓝单车的运营权就教给了四川的拜客出行。也因此从某种层面来看，虽然公司解散了，但是小蓝单车还是“存活”的。与此同时，据不完全统计，摩拜、ofo在2017年的单车数量投放都超过了千万级别，而小蓝单车投放量为70万辆。当然，对于滴滴而言，只要小蓝单车还没有“死透”，那他们的单车投放的牌照就还在。“单车牌照”才是滴滴收购共享单车公司的目的，毕竟上海等多个城市已经停止了牌照的发放，而有没有牌照就意味着是否能够投放单车。也因此，小蓝单车成为了滴滴自己做共享单车市场的第一个“目标”。

小蓝单车强在产品弱在运营，而后者是滴滴的强项

可以说，在产品等方面，小蓝单车是成功的，在用户群体中的好口碑就是最好的证明。有业内人士表示，小蓝单车最失败的地方在于“运营不成功”。小蓝单车的技术团队和供应链团队人员已经被滴滴纳入麾下，这将能够给滴滴提供一些产品和市场经验。至于运营，这一直是滴滴的强势。所以滴滴可以拯救小蓝车。

从短时间内来看，摩拜和ofo的合并应该是不可能了，而单车的低门槛却可能让滴滴能够快速推出自己的单车产品。凭借滴滴出行这一国内最大共享出行服务平台，滴滴在共享单车的实力还是不容小觑的。对于这之后的单车布局，有人说将形成三足鼎立之势，也有人说将推进摩拜和ofo的合并。未来究竟如何，市场将给出答案。

ofo拖欠凤凰自行车6800万货款，被告上法庭，它的经营问题有多严重？

一键代偿观点：ofo的问题在于平台无法产生盈利，但是又无法像其他平台那样有后续的资金支持。

上周五，上海凤凰自行车公司发布公告称，ofo拖欠凤凰自行车货款6815.11万元。这一公告的发出，也将最近持续传出被收购的ofo推向舆论风口。

毕竟，ofo起初和摩拜单车可是共享单车领域两个绝对的行业老大，虽然其他小的共享单车企业早已经倒闭，但是，很多人对这两个巨头还是比较看好的。并且，很多人还想象着共享单车领域能够出现像滴滴这样的大公司。

不过，随着债务问题被爆出，这也说明了共享单车确实很难像打车平台那样产生盈利，而前期的补贴大战只能说是资本催生起来的繁荣。

共享单车的问题在于无法让用户产生价值

就我个人角度而言，不仅仅是ofo，就是现在所有的共享单车平台都一样，平台用户无法在平台产生价值。

因为，在这些共享单车没有被收购之前，这些平台是一个相对独立的APP，用户能够用到这些APP的场景就只有骑单车的时候，其他时候基本不会打开。

但是，相比于滴滴平台，骑单车的用户单次消费就太低了，一般也就是一块钱。很明显，这一块钱是不足以让贡献单车能够快速盈利的。

共享单车是伪共享经济

当然，最关键的一点就是共享单车并不是共享经济，因为这些单车都是平台花钱投放的，是有成本的，但是，像滴滴那样的打车平台，车辆则是用户提供的。

说白了，滴滴平台是不需要投入任何硬件成本的。只需要司机在平台接单了，然后滴滴平台拿提成就可以了。而资本之所以会去投资这个事，一方面是因为当时的共享经济创业大趋势，另一方面则是因为这些用户确实是真是存在的，他们以为会像滴滴那样找到新的突破口，只是实践证明，骑车的人确实很难再让他们消费了。

所以，现在留给这些贡献单车平台的出路基本上就只有被收购，相当于是把自己的用户卖给其他平台，让他们在其他平台上产生价值，除此之外，别无他法。

虱多不痒，债多不愁——这就是ofo目前的状态，可以说，ofo实际上已经不想挣扎了，但它为什么没有像小鸣单车、小蓝单车那样，直接倒闭掉呢？

有一个经济学术语，叫“大而不能倒”（too big to fail），ofo就是这样一个大而不能倒的企业。倒不是说ofo具有引发系统性风险的能量，而是它牵涉太多人、太大规模的利益，所以它不能倒掉，相关利益方会想尽千方百计让它维系下去。

ofo最大的相关利益方，就是滴滴了，滴滴是它的单一第一大股东。在美团收购摩拜之后，大家一致都在猜测ofo什么时候卖身。其实ofo一直在卖身，只不过价格没谈拢——价格一降再降。而前不久，其实ofo已经和滴滴谈妥，就差签字了，但是阿里并不愿意滴滴拿走ofo，没有同意，这次卖身只能作罢。

滴滴和阿里，其实都想得到ofo。ofo这些旧自行车，真的有那么值钱？显然不是。互联网时代，最有价值的其实是数据，ofo曾经一天日订单上了2000万，累积下来的数据肯定以百亿计，这些用户数据还是很值钱的。

此外，由于各个城市对共享单车给出了投放的数量上限，既有的“车票”已经被瓜分完毕，而ofo手握好几千万辆“车票”，如果青桔（或者说阿里旗下的哈罗）想要在一二线城市投放单车，没有“车票”的情况下，ofo的数千万张“车票”显然是他们看重的。

虽然ofo问题缠身，但对戴威这帮创始人来说，却是稳坐钓鱼台，他们什么也不用做，就等着滴滴或者阿里收购，自己套现获得财富自由离场（单位以亿计），然后继续搞他们的下一个创业项目：区块链。

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小蓝单车解散了，下一个倒下共享单车会是谁呢？

最穷的可能成为下一个。

毕竟现在的单车市场是不怎么直接盈利的，这也就意味着，只有投入越多，才能站稳脚跟。

可笑的是，这么一个利民的产业，并没有直接性的利益。甚至说，连押金都不能拿来投资。我觉得，在座的各位在骑共享单车的花费可能不超过二十块。如果放在网络资源，这是非常赚钱的，但是单车要求的大量物质基础，不是单纯的人力能够弥补的。为了站稳市场，你必须覆盖率广，维修及时，管理到位，这就意味着，实打实的金钱才能保证你的单车能够提供正常效益，你的公司还能站稳。

不过就和当初的外卖一样，等到一切都稳定下来了，站稳脚跟的人就可以拥有市场，开始回本。当初，各种外卖也是疯狂砸钱，现在已经是到了赚钱的时候了。

等到了几个大企业也开始砸不动钱的时候，估计也就是他们三分天下的时候了。

到此，以上就是小编对于多地公共自行车退场的问题就介绍到这了，希望介绍关于多地公共自行车退场的4点解答对大家有用。