大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于上班常吐槽离职率低的问题,于是小编就整理了2个相关介绍上班常吐槽离职率低的解答,让我们一起看看吧。
你们的工作群是怎样的?
我们的工作群兼故娱乐,或者说是娱乐群兼故工作。
建群的目的工作是第一位的,娱乐也同样要紧,因为它起到了联络勾通交流的作用,只发正能量的东西。
我们群有三十多人,真正属于我部门的只有10人,安全科有副矿长、副总、安全员、爆破员,矿部有大矿长,企管部有科长,各区队有队长,还有工程师。
大矿长在群里下指示,相关人员在时间节点将事情问题情况返馈领导,如有需要其它部门或公司上层协调办理的,请领导勾通。
安全科在群里安排工作,人员调整,问题调处,监控全盘工作。
区队在群里汇报早中晚工作情况,是否需要人员到位,如有分分钟人员就位。
工程师接单后,督促人员到位,负责APP系统的整个流程。
群里人员收到信息,立即回复收到,如有情况反应,群里人员立即作出调整。
每天的工作、数据都在群里完成。
如有要紧急办的事在群里发了,负责人不履职,这就是依据,经办人将承担一切后果。
每天早7一8点,下午3一4点,夜11一12点是三班工作的重要时间,不能发与工作无关的东西。
其余时间大家随便聊天交流娱乐,只要不是负能量的东西。
我们群在本单位还是同行业的部门中,无论是工作还是娱乐,成了群员的伴侣。
其实,不管是企业,学校,还是政府机关,工作群都是一样的。领导会在里面,大家基本不多发言,都很低调,除了工作通知活动通知外,得在下面应声及时回复“收到”,其他时候几乎都不发言。偶有新员工入群,新人得主动介绍和打招呼,大家在下面稀稀朗朗的表示一下欢迎,如有领导也发言了,回应欢迎的人就更多。群里也不会有人随意发链接,更不会有人谈与工作无关的事儿。工作时间之外,最好不要随意骚扰,除了正事。之前我有见过A说B,你们部门什么什么还没提交,导致我们没法做下一步的计划。。。然后B就解释怎样怎样,A就继续跟B纠结,B的态度也不大好了,C就出来劝和,都是戏精本精了。都各怀鬼胎,都有自己的目的。难得碰到有开朗活跃的人在里面活跃气氛,才会带动其他的人也积极发言,但是群红包是不能乱发的,尤其过节。因为这样就是逼着领导给大家发红包了,除非领导主动发,否则都不会在群里起哄发红包的事儿。真正吐槽八卦发红包请吃饭等等这些,都是在个人的小群里完成的,工作群里总会有领导,所以没法进行这些随意的交流的。
工作群每个人的工作群都不一样的,有些人时刻关注,怕漏了一点点消息,我们的工作群也是每天发工作的消息,但我个人觉得,工作群应该是一个活跃的群,不要弄得太死板了,这样不利于同事之间交流和学习。
我上班的话,工作日时间都是开着的。休息时间基本都是设置消息屏蔽。我公司的群里,一般没有什么大事,有大事的话,我也早就看到了苗头。因为公司不大,而且大家关系也蛮好?,都会相互转告。
不同公司的工作群风格还不一样
我上一家公司老板参加了一个企业管理培训,风格跟保险公司一个样(我们是生产企业😔)。
我前老板要求我们每天都要往工作群里发正能量句子或文章,不发会罚钱,美其名曰‘乐捐’,发了就计入考核。
我们办公室人员也就算了,可车间一群大老粗可被逼疯了,有的还被逼着买了智能手机😳!
而且老板还不让我们私自建群,就是我们部门内部工作群必须加上他。
我现在的单位就比较正常了,工作群就发工作相关的,我们还有若干小群是休闲娱乐的,工作之外开开玩笑什么的。
其实做法不对跟你期望的正好相反,原来的老板每天让发正能量的文章,就是怕大家消极抱怨,可是我们发正能量的文章只是看了标题就发,根本不看内容,而且每个员工都抱怨连连,员工离职率很高,干半年就是老员工,我还算抗打击比较强,干了一年多。
我现在的老板就务实很多,不搞虚头巴脑的,反而员工幸福感很强,来了基本上就没有走的,我们工作群下班就没有任务,上班时间能完成绝不下班干。员工效率高,人心齐,效益好。
还有还会发红包😁
如何看待现在部分90后离职率高裸辞的现象?
很简单啊,因为现在家里条件都不错,即使没有工作,也饿不死,有家里的赞助吃喝都不成问题,自然就各种挑工作,你试试,让那些正在养家糊口的70后80后,看看他们会不会,随随便便跳槽
1、 现在的90后离职率整体来看确实比80后要高;这是很正常的社会现象。如果仔细对比一下数据你会发现90后的离职率与“80后年轻时候的离职率”相比,并没有高太多,或者高的离谱!现在是大数据时代,各方面比较好统计,离职率更容易统计;现在看80后年轻时离职率统计数字其实是低于当时的实际情况的。
2、 90后的离职率高说明,至少说明90后不在为“吃饭”发愁了,侧面说明我们基本解决了大多人的温饱问题。同时,也说明了90后更加重视自己的发展了,自我意识觉醒;不在愿意在像之前的人一样被束缚下去,即使感觉很压抑,“看在钱的面子上”必须忍下去;90后更多的会选择释放自己的个性,更加从事一些具有创意性的工作;或者探讨一些新的行业和领域。这是积极的一方面。
3、 当然,另一方面也说明90后对待工作缺乏“耐心、耐性”,感觉不爽,“就炒老板鱿鱼”,做事缺乏章法;更多的是从自我出发,以自我为中心,不太注重“大局观念”。
4、 随着时间的发展,90后这个新一代的群体也会越来越成熟,他们会有自己群体的价值观,自己群体工作、生活方式。他们应该更能适应社会的发展。
记得之前公司请咨询公司做过一个关于90后职业发展规划的调研,有几个显著的特点给我留下了比较深刻的印象,跟大家分享一下:
90后更现实,拒绝画大饼空谈企业文化价值观
调研有一个很有意思的信息,就是90后已经不相信所谓企业文化价值观,不相信所谓的“情怀”,但这些恰恰是80后,目前职场正处在管理层的这一代非常崇尚和追求的。
想要留住90后员工,用企业文化、价值观、战略规划等等词汇,已经不好使了,大多数90后拒绝空谈,拒绝画大饼,甚至对于个人发展规划,如果没有实实在在的时间、职位、薪资等等确认的信息,90后内心也是拒绝的。
90后更关注自己,关注个人生活
有人说,90后是宠大的一代。
也对也不对。
事实上,90后这一代年轻人的父母,多数已经开始接受高等教育,享受改革开放带来的红利,对自己的人生有了新的认识,对下一代的教育和人生有了新的期望。
这些教育、期望等等,让90后更加关注个人生活,拒绝工作和生活混为一谈,更不用说996。
他们宁愿待在家里睡大觉,也不愿意被逼着加班和工作。
工作中,非常关注工作环境和氛围,拒绝所谓的“铁军文化”和随时随地打鸡血的工作模式。
90后有非常清晰的个人职业愿景,渴望被认可
也有人说,90后没有追求,其实不是。
我身边太多90后新生代,这一两年00后也开始进入社会。
创业者,也越来越多看到90后的身影。
他们有理想、有追求、敢于挑战、勇于创新。
即便在企业里上班,做基础的小职员,他们同样希望被认可,被肯定,而不是工作的机器,被使唤来使唤去,被勉强被颐指气使。
所以采取强压是的管理模式,或许对80后好使,但对于90后,企业需要好好思考一番。
所以,感谢您的问题,面对90后离职率高裸辞的问题,企业是不是应该与时俱进,真正从90后的角度来思考问题,不但优化提升员工敬业度的方式和方法,来留住年轻人,这也是保持企业长青、人才发展重要的一步。
我是职业规划师、简历顾问、面试教练,陪伴您生涯发展。
到此,以上就是小编对于上班常吐槽离职率低的问题就介绍到这了,希望介绍关于上班常吐槽离职率低的2点解答对大家有用。
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