美团和饿了么互怼，为什么又说淘宝，那美团和阿里有什么恩怨？：阿里美团外卖大战

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里美团外卖大战的问题，于是小编就整理了5个相关介绍阿里美团外卖大战的解答，让我们一起看看吧。

美团和饿了么互怼，为什么又说淘宝，那美团和阿里有什么恩怨？

美团和阿里积怨甚深，可以说是你死我活的竞争关系。

美团跟阿里有什么积怨？这是因为在阿里巴巴和腾讯之间，最终美团选择了加入腾讯阵营。目前腾讯是美团的大股东，阿里巴巴那点股份已经无法对美团有任何影响。商场上的竞争都是你死我活，何况阿里巴巴与腾讯的竞争已经越来越惨烈。美团在这种情况下选择腾讯，当然会招来阿里巴巴的怨恨。

那么，阿里巴巴为什么必须要打败美团呢？这是因为阿里巴巴有两大核心业务跟美团正面竞争，而且阿里巴巴绝对输不起的，输了就会动摇整个阿里巴巴帝国的根基。这两个业务一个是阿里本地生活服务，另一个是支付宝。阿里本地生活服务跟美团直接竞争的，这几年被美团打得抬不起头来。支付宝为什么呢？在与微信支付的竞争中，支付宝在电商支付场景中占优，但是在生活化支付场景中全面落后，所以支付宝绝对不能输。

王兴在谈到美团停用支付宝时提到淘宝为什么不支持微信支付，只是打个比方，双方是两个阵营的公司，不会支持对方的支付方式，暗示美团属于腾讯阵营只能支持微信支付。

美团和饿了么互怼，为什么又说淘宝，那美团和阿里有什么恩怨？：阿里美团外卖大战

美团市值追赶腾讯阿里，以后我们还吃的起外卖吗？你怎么看？

“美团市值追敢阿里腾讯，以后我们还吃得起外卖吗？你怎么看？”吃不起，因为我根本不吃美团，去年前年也经常收到美团免单卷、红包之类推介，不想吃外卖，不卫生，一份原本做工口味不错的美食，因为过度包装、骑手颠簸、时间差问题，色香味大打折扣，甚至不能吃，身边认识的人也很少点外卖，一个原本十五块钱快餐搞到二十块，抽水商家百分之二十几，商家为了利润生存坑定偷工减料卫生之类的问题，路上出事故的好多是外卖骑手，骑手为了赶时间，闯红灯，各种为了快而做出的各种危及自己生命和别人生命及交通安全骑行动作，等于是用命在给美团打工，还有各种小区保安、学校保安和外卖骑手发生不愉快冲突，美团公司负责了吗？顾客点的食物卫生安全也无法保障，难道为了没吃好一顿饭，耗费没必要的大量时间精力去投诉，美团为了赚钱，各种各样方式刻薄剥削骑手，抽成商家，产生多多各种各样过度包装的餐具垃圾，各种各样的风险社会责任美团都甩手给了社会，比如骑手交通安全，五险一金社保，骑手违规电瓶车，骑手跟顾客、商家、物业保安发生纠纷…顾客吃因为快餐不卫生发生的后果…有些该美团企业负责的义务…美团都甩手给社会了…也浪费了好多社会资源…对美团这样公司不看好，感觉到没有成在的必要。

人类对于自身生活的终极追求就是:简单、快捷、方便、保障、高效、优质、赏心、怡情！做为人的生活至为重要的饮食，这种追求尤其热烈！美团作为人们对饮食服务的要求最好体现者，从其成立之初，就极大地满足许多人的对饮食的最迫切的现实要求——简单、快捷、方便、保障。正因为它迎合了广大消费者的心理需要和诉求，因此它的发展一日千里就完全在情理之中了。作为有成功经验和实力强大的运作团队的美团，我想它的追求也一定会与时俱进！随着它的进一步发展，社会对它的要求进一步提高，由于其实际影响力的日渐扩大，其消费群和潜在消费群都将有巨大地增长趋势，随着消费人群的扩大而自身目标也会相应提高，做大已不是其根本目的，做强才是其真正的追求！若要做强必须能兼顾各种消费能力的群体，否则势必影响消费者的感情和信心，甚至因为没有认真、理智、客观、合理（最好是理想）地解决这种问题而失去大量基层客户，也会对主力板块造成巨大冲击！个人认为美团市值上升，绝不会影响广大消费者消费现状，相反只会促进其向更高的方向发展，努力将他们的事业做得尽善尽美。其一，会在一部分高档消费群，终极追求方面下足功夫；其二，对中低档消费群，建立完善的服务体系和质量保障系统；其三，建立完善的合作机制与管理机制，绝对保障消费者的合法权益和消费质量。因此我们无需担心美团因发展而吃不起外卖的。

谁说我们要吃外卖了？

素质低的人才点外卖我们是从来不点外卖的

如果每个人都提高素质美团外卖早就倒闭了

可见素质培养是多么的重要

美团市值升高恰恰说明素质低的人占多数悲哀啊

首先谢谢邀请。美团市值直追阿里腾讯，跟我们吃不起外卖两者根本不搭。就是因为太多人吃外卖才让美团的市值蒸蒸日上的。这才是美团市值飙升的主要原因。如果，大家都吃不起，平台根本没有人光顾，我觉得美团早就销声匿迹了。任何一个繁荣的市场缺少不了的就是人脉。

不过我本人是极其抵抗外卖的。至于我不吃美团外卖原因就是因为我觉得不卫生。尤其那些网红的网店更是望而却步。人生之乐趣无外乎吃喝玩乐，我觉得自己动手做一些美食实乃人生之乐事，我何乐而不为呢？你说是不！下图本人熬制的辣椒酱，真的是香香滴。

关于美团市值追赶腾讯阿里，我觉得不是一件好事，因为美团主攻食和住，民以食为天，说明大家都压缩消费了，除了吃不得不花钱以外，购物变少了。至于美团市值追赶腾讯阿里，我觉得是意料之中的事，我在国外订酒店基本上都是美团上订，美团在世界各国都可以订酒店，并不只有美团外卖出名。

阿里被罚，美团却大跌，原因在哪里？

阿里接受反垄断调查几个月前就出了消息，市场对利空早有预期，而且处罚力度比预期的要弱一点，只是罚款180亿，没有分拆啥的更极端措施，所以消息兑现后利空出尽，股价反而上涨。

但是这次处罚意义深远，预示着对互联网巨头的监管和反垄断政策的陆续拉开，和阿里比肩的各路巨头未来都会受到影响，美团就是其中最具代表性的一个，他的业务范围和垄断地位直追阿里，市场对他未来悲观的预期就提前反应在了股价上，在阿里受处罚消息落地后，美团反而跌了。

市场短期还是预期和情绪在起作用。

阿里生活饿了么全民狙击美团，美团有没有更好的选择？

阿里巴巴一直对美团耿耿于怀，饿了么和美团早晚还要在市场上真刀真枪干一架。

由于饿了么背靠阿里巴巴这棵大树可以打得子弹非常多，阿里巴巴一直部署生活生态，其中外卖是重要的一个棋子，从市场份额上看还是美团占据绝对的优势，饿了么虽然做了很多事情但是在整体市场的占有率上距离美团还是有着非常大的差距，但是美团对于骑手和商家的条件越来越苛刻，现在的美团处于要收网的阶段，但是饿了么还在拼命追赶，市场整体就是这么一个格局。

站在普通消费者的角度，还是在市场有更多的竞争者出现，只有竞争才能带动产业的发展，所以希望两家企业都能平稳的生存下来，任何一家独大在规则制定方面都会向着自己有利的方向发展，现在的滴滴就是这个样子由于一家独大所以在策略制定上未必就是有利于消费者方面，由于缺乏竞争者只是靠单纯的行政手段是很难起到市场的作用。现在的美团之所以着急收割市场很大一部分原因在于全力布局自己的生活系统，这点其实和阿里巴巴整体规划想冲突的，布局大的生态就需要有足够的资金支撑，所以美团需要更多的资金支持构建护城河。

阿里巴巴生活生态做出了哪些措施

为了方便推广生活生态，将打通更多的流量入口，这样意味着在支付宝，高德地图，淘宝，天猫等超级流量入口都会导流到饿了么，这是饿了么依托大树最直接的获利结果，毕竟从流量入口上讲阿里巴巴的大体系要远大于美团自身的入口，意味着饿了么将会有获得更多的推广机会，会加剧同美团的竞争力度，这点无疑是美团比较忌惮的，现在已经不是单纯的饿了么和美团的竞争，现在阿里巴巴要拿着生活化的生态来对抗美团，外卖市场在未来可能还会有变化。

为了进一步赢得市场财大气粗的阿里巴巴继续降低佣金，同时还在给商户贷款的时候继续降低利息，这纯粹的用资金来抢占市场的资源，这点也不是美团公司能够企及的，虽然美团的最大股东是腾讯公司，但毕竟美团不是腾讯公司百分百控股的股东，所以无法像饿了么一样活得腾讯公司最大力度的吃撑，而且王兴的个性来讲还是更加讲求独立性，所以美团在这方面还是要吃亏的，当然在最艰难的时刻腾讯公司也不会袖手旁观毕竟自己是美团的大股东。

美团都有哪些优势？

美团最大的优势在于市场上占据绝大部分份额，很多用户已经习惯于在美团，要转换成饿了么的客户花费的成本还是非常巨大的。所以美团要在用户体验方面继续的提升才会有更多的机会，而且在这个基础上更加容易增加用户，这是美团最有效和最有实力的做法了。

在关键时候腾讯公司还是会出手帮忙，腾讯公司不能看着自己参股的企业市值跌得太厉害，这是美团最大的底牌了，而且腾讯公司也拥有巨量的流量，现在微信里面已经给美团留下入口，也是帮着美团最大程度的推广，关键时候还是要靠腾讯公司扶持。

对于消费者来讲还是希望两家企业都能在市场上存活下去，有竞争市场才会更加的合理化，不希望任何一家把另外一家给拿下，希望能帮到你。

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

饿了么现在美团的路线完全相反，饿了么一心为商家们助力，而美团呢？除了提高佣金之外，似乎并没有什么针对商家们的举动。更让人可耻的是，美团还扬言：提升商家佣金是正常的操作，平台将会留下更多的精英商家。这意思，以前那些商家都不精英，还是说你美团没有动刀？

而反观饿了么则不同，饿了么口碑为100万商户安装“数智中台”，助力百万商家实现数字化升级。以肯德基为例，接入“数智中台”使其实现了到店、到家、电商的多场景触达，仅10天时间就免费新增会员近15万。

美团骑手很多，但正如网友们所说，这部分工作没有什么前景，而阿里就不同了，还专门成立了一所大学，口碑饿了么宣布成立阿里本地生活大学，未来三年，将输出1000门精品课程，助力本地生活1000万从业人员进行数字化能力升级和发展。据介绍，阿里本地生活大学首批推出八个学院，分别为餐饮学院、蜂鸟物流学院、新零售学院、医美学院、综合体学院、亲子教育学院、丽人学院和婚庆学院。

也就是说，美团认为你们不行，但我们阿里认为行，阿里要拿出实际行动打造你们成为社会的精英！

这还用继续往下说吗？显然双方的差距就出来了！再说说王兴这个人，王兴确实是一名优质的创业者，但王兴的人品我有点不看好。大家都知道，早年王兴是跟在阿里身后混的，可最后王兴却投靠了腾讯，顺势把阿里巴巴赶出了局，这也让王兴落得一个“反骨仔”的称号！

所以，于公于私，阿里巴巴都有义务狠狠的阻击王兴！难得的是，现在美团已失去了人心，未来前景是真心堪忧了！

对美团来说，保持现状是最好的选择，因为当前的状态是美团最最舒服的，巨量订单加上超高的佣金，让海量商家为他免费打工，还有什么比这个你舒服的？但保持现状肯定是不可能的，因为美团和商家之间已经矛盾重重，超高的佣金开始让商家不堪重负，商家加入平台的目的就是多走量多赚钱，但现在量是多了，钱却让美团赚走了，你说那个商家能满意？

美团自上市以来，一直无法盈利，现在好不容易通过提高佣金的方式盈利了，却也破坏了平台和商家之间的平衡，这对平台来说挺致命的，所以这个时候阿里本地生活（以下简称饿了么口碑）提出降佣，就是瞄准了美团和商家之间的矛盾点，有的放矢。

饿了么口碑降佣对美团来说就是直击软肋，美团除了应战别无他法，该怎么应战？要么降佣，要么补贴，除此之外别无他法，而这两种办法对美团而言其实都是下下策，因为不论那种方法应战，都会让美团陷入亏损。

但亏损归亏损，到底能不能从美团手里抢走商家和用户还得后续观察，毕竟从过往来看美团是一家韧性很强的公司，抗击打能力相当强悍，除非饿了么口碑降佣政策长期持续，或者佣金降的更低，才有可能对美团造成实质性的打击。

你好，饿了么要想站领市场，和美团比一较高低现在还有点困难，美团的配送是有优势的，一个专送和快送，不想做专送的骑手，家庭有事可以做兼职快送，但是饿了么感觉有点杂，武汉的地区饿了么很差，差在哪里，主要还是配送的问题，蜂鸟专送主公司的，配送送时间长的很，但有人送优点，饿了么最差的是2支配送公司，蜂鸟快送和点我达，为什么这两个差主要，南北不同透，一个区域有这个公司在，饿了么就黄了很多，骑手取餐送餐没有回程的餐送回来，送一个餐出去，空车骑回来，这是饿了么的缺点，美团快送送到哪里，只要哪里有商家，就有餐送回来，不会空车回来这是美团的优势，蜂鸟众包和点我达要和并一个公司，才有优势，不然好多用户点外卖，点了没有骑手接单，没有人送，退单，怎么和美团比，，饿了么缺点，蜂鸟众包和点我达，不和拼一个的话，今后的市场还是不行。

饿了么是外卖的鼻祖，美团是2014年跟进，凭借到店业务的优势及良好的团购行业人才储备，美团的扩城速度及管理效能优与当时的饿了么；2015年阿里放弃一手扶持的亲儿子淘点点投资入股饿了么，有厮杀的对手转为一个壕的兄弟；

从市场份额和消费体验美团略胜一筹，从对商家的服务和收费情况来看，饿了么已有了阿里味儿，更关注对商户的价值和长期共赢！

本次疫情城市按下了暂停键，但加速本地生活服务行业确按下了快进键，经营数字化、商品线上化的需求激增必将加速本地生活服务行业的洗牌！