阿里美团外卖大战（饿了么如果改名阿里外卖会不会打败美团？饿了么名字真的不太好？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里美团外卖大战的问题，于是小编就整理了4个相关介绍阿里美团外卖大战的解答，让我们一起看看吧。

饿了么如果改名阿里外卖会不会打败美团？饿了么名字真的不太好？

阿里收购过去的企业都牢牢的被阿里控制，但是腾讯入股的企业，腾讯都不会插手管他，看看京东，美团，拼多多，腾讯都是最大的股东，但是腾讯都说了不算。饿了么改名叫蚁团外卖比较好，你细品。阿里的app都跟动物有关。

饿了吗比阿里外卖好太多，原因1、饿了吗这名字已经与外卖挂上等号，2、不是饿了吗不行，而是买下饿了吗的阿里，派过去接管的高层团队不行，才让美团不断的扩充，很多饿了吗优秀的人都走了。3、名字没那么重要，没有优秀团队营运，一样赢不了美团！

压榨欺骗代理商，不知道公司是真不知道还是假不知道。承诺给代理商的奖金可以说是高管决策错误，报给公安抓人结果了事。也不知道是不是真的，反正代理商市场做了，不给奖金。

做了两年饿了么代理

第一年换了4个渠道经理，他们的工作就是来一个渠道经理就给你制定一个极限kpi，开始给你施压，告知你达不到的话会被清退。冬天说春天生意好，春天说暑假是旺季，骗着你坚持给公司砸钱砸市场。

第二年不做了还给你拖了一年的合同期，就是骗着你给他守市场阵地，风险自己担着，合同期到了缴的保证金还拖了半年才退一个免费给阿里饿了么打工还亏几十万的的县城代理路过。

你觉得饿了么能翻盘吗？对了公司说的补贴多少个亿，奖金什么的都是我们代理商出份子钱。公司只补贴少部分，比如我们代理8成，公司两成或者一成。

首先得第一个问题是饿了么在被阿里收购之前，并没有阿里的加持。饿了么依然做得风生水起。可见阿里并非是万金油。到时阿里正式收编了饿了么之后，饿了么反倒走入了颓势。这样看来饿了么的这个名字，没有什么不妥。问题不是出在了app的名字上。是出现了操盘手的运作上。饿了么崛起于地推，美团更是强势于地推。阿里收编了饿了么，没有把饿了么的地推发扬光大。现在2020年，支付宝给饿了么很大的支持，现在半年的光景已过。饿了么依然没有任何市场份额的起色，这次机会，支付宝的赋能与运营，没有起到决定性的作用。现在不是要改名可以改变饿了么的命运。而是应该从本质的地推运营上，尽快补齐短板。是有希望逆转此刻的颓势的。

不是简单的改名字的问题，被阿里收购的企业，自从创始团队离场后，阿里系的职业经理人主导后，表现的都很挣扎，大文娱是如此，饿了么目前也是这样。

拿饿了么来说，不管谁负责，从战略定力、组织协同、资源调配方面来说。很难和美团抗衡！

阿里收购饿了么，对美团外卖是什么样的影响？

阿里全资收购饿了么，对美团并没有大的影响，因为，外卖行业双巨头格局已经形成，市场份额基本稳定，平台补贴也基本停止了。至于会不会出现滴滴那种寡头，目前来看马云不会再同意自己投资的企业和tx投资的企业合并了，马云说过滴滴和快的的合并是一个错误。

我觉得对美团外卖是没什么影响，反而有可能是好事。阿里收购饿了么第一是这个外卖市场的商户端和消费端数据，阿里可能更看重饿了么这个下面的配送团队，为即将到来的新零售铺路。为什么说是好事呢，阿里收购的企业大多数都走向下坡路！有影响的话无非就是补贴大战！

阿里和美团的恩怨究竟是怎么回事？

恩怨说来就话长了，我们从近往远说起。

首先看下目前互联网公司的市值排名，阿里和美团所在的位置，阿里第一，美团第三，虽然排名很近，中间还隔着六个美团，打架也不在一个量级上，怎么出恩怨了呢？我来慢慢道来。

今年支付宝APP颜色变了，转型数字生活平台，看里面的口碑页面，完全跟美团一模一样，很多人将其视为对美团的宣战。没办法，阿里要进军这块领域的霸主正是美团。

去年美团CEO王兴怼马云说他有诚信问题，同样引起了业内哗然，主要说的是2011年马云没在董事会批准下将支付宝从阿里巴巴剥离出去。这个剥离举动当年的争议性很大，我们按下不表。这不是王兴第一次公开点评马云，不过应该是最后一次，因为马云退休了，后面跟王兴一较高下的将是张勇。

我们再往前说，2015年应该是美团与阿里彻底决裂的一年，因为这一年，美团投入了腾讯的阵营，并和大众点评合并。然后阿里重启口碑，与美团对抗，相当于阿里和腾讯在O2O领域全面开战。

2015年之前，美团其实是属于阿里系的。裂痕越来越大的原因的关键点还是大佬马云和王兴的性格，两人都个性很强且喜欢掌控一切。早年间，阿里对美团很支持，好几轮融资都有阿里系资本的影子，那些年阿里的美团打的是腾讯的点评，谁能想到最后竟然合并了。后来，阿里开始对美团在业务上进行干预，王兴不高兴了，自己一手拉扯大的孩子怎容得下别人指指点点，马云也不高兴了，我阿里是有战略布局的，是强调中心化的，被投的公司只是阿里操作系统的插件，怎么能不听指挥。理念的不合，最终分道扬镳。可能王兴的性格更适合腾讯的生态吧，马化腾就说过腾讯只是连接器，强调去中心化，被投公司互相保持着独立和自由。

两者之间在“本地生活”的战斗到底谁的胜算大呢？目前，一个在加速整合生态，一个继续扩张边界，两者谁会最终胜利，谁会黯然退场，其实并不好说。不过这并不是普通老百姓关心的事情，我们只关心是不是又要有补贴大战了，是不是又要有羊毛薅了！

美团与阿里之争，多少人卸载了美团，为什么？

店大欺客，你可以不让用支付宝，我也有卸载你的权利。

美团在创业之初，是支持微信与支付宝支付的，那是顾客是上帝，哪个支付方便，用哪个。

后来获得阿里巴巴的投资，发展壮大，做品牌，成为了国内榜上有名的外卖快送公司。

那时还是支付宝，微信支付并用。

后来阿里撤资，美团投靠了腾讯，获得腾讯的注资，公司业务再上一台阶，坐稳国内“外卖”第一把交椅。

这时开始膨胀了，开始我说了算！哪管客户怎么想？取消支付宝付款交易，只能用微信。

美团的这种行为：类似投名状，宣战阿里，站队腾讯。

表面上是美团取消支付宝，背后确实阿里与腾讯加大商业帝国，抢占市场分额的商业竞争手段过招。

但是城门失火，殃及池鱼。

作为消费者，只能成为他们的牺牲品，只能被忽略。

真要说一下，美团，又不是腾讯的独资收购，干嘛非要舔腾讯呢，做自己不好么，以顾客为主。

我是做摄影的，一年有近半时间需要在全国各地采风旅行，因为美团兼顾购票，住宿，外卖三个方面，比较方便，所以一直用的就是美团，但本人不管线上还是线下，都习惯了使用支付宝，而我平时所有的经济往来，也都在支付宝上经行，至于为什么？因为支付宝比微信更方便也更安全！而微信上只用来家人朋友之间发发红包而已，微信零钱上最多的时候，也不会过300这个红线！

话题扯远了，再回头说美团的事，你说你取消了支付宝支付，难道真的没考虑过那么多的支付宝用户？有多少人和我一样，支付只用支付宝的？取消了支付宝支付，以后再要用美团，难道还要再开通美团支付？或者再去建设银行办张建行卡？而在手机上已经有支付宝和微信的前提下，再开通美团支付？目前的情况下，它能像支付宝一样随时随地的支付？谁会吃饱了没事干，去改变习惯来迁就一个app？只听说过商家想方设法让消费者得到诸多方便的，谁听说过商家让消费者想方设法来方便它的，谁给商家的勇气？所以说，美团真的是有病才取消支付宝支付的吧！

美团有什么优势，敢这么嚣张？

购票？车票有12306平台，各种地图平台，你甚至可以在淘宝上预定购买车票……

景点门票订购？酒店客房订购？你当像携程什么这样的许多专注旅游的软件它们都是吃素的？

外卖？我想以前都是哪家方便就在哪家订餐，现在，就不能专用饿了么？我想也没有不用你美团就会饿肚子的道理？

有很多种办法，在卸载美团后，让自己的生活不会发生任何变化。所以在听说美团这个找死节奏的消息后，我第一时间就卸载了它！昨天听说美团又紧急上线了支付宝支付？过家家嘛？这么没底线？这么软骨头？这么的变色龙本能？

这笑话有点冷，大夏天的，连打了两个喷嚏……

具体有多少人卸载支付宝我不知道，但是有很多人开始抵触美团，这是一定的。为什么要这样说呢？

做生意的都说顾客是上帝，美团走这一步和沃尔玛没有什么区别。当你不把顾客当做上帝的时候，那么上帝也不会眷顾你的。从表面上看，美团的竞争是和饿了么之间，但其实真正的竞争却是支付宝和微信，这两大巨头对于谁使用谁付款，从来没有认输过，一直是竞争关系。市场本来就是应该竞争的，竞争之后才有活力，但是美团这种一边站选边站的方针策略，在不顾及消费者感受的前提下，一意孤行，做法确实欠妥。

在现在这个信息化的时代，流量的集中喷发为各大企业带来了极大的收益！也就是说抓住了客户也就抓住了流量，有了流量才有企业的利益产生！客户才是企业生存发展的重要组成部分，所以美团的这个做法我不太赞同！对于客户来说，有点不舒服！

美团这样的做法小编不能说他不明智，他们的选择可能是站在自己的角度去考虑问题了！肯定对于自己有利才去做选择的，而至于为了这个利益而放弃客户，不计损失一部分客户带给自己的后果。

这个世界分很多种人，按照对于一件事情处理的态度，大致分为三类人。

一类，对美团下架支付宝付款表现得无所谓！

他们对于这种就是什么都可以，只要不影响自己生活，至于用谁，那就是平台推荐什么就用什么，反正一样要付钱的！

第二类，对于美团这种行为心里上不能接受，但是当影响到自己的生活和习惯的时候就选择对自己最有利的那一个，认为又不是离开美团活不了，也不是不使用支付宝就抓狂的人。

第三类，对于美团完全不尊重自己的平台实行的是零容忍！

消费者认为自己有选择的权利，不管怎么付钱我都是要付的，至于怎么付则是我的权利，美团现在关闭支付宝，明显是不尊重消费者，不尊重客户，那么我为什么还要用你的平台呢？难道说世界上就你一个外卖平台吗？

作为使用支付宝付款方式很久的人，微信里几乎没有钱。或许是别人的习惯，也或许是别人的爱好。你这种强制改变别人喜欢与爱好的商家，还会得到顾客的青睐吗？显然不会了，因为我是经常使用支付宝的，也属于第三类人，不尊重我的平台，我为什么要选择你呢？

美团外卖确实是给顾客带来了不少方便与快捷的服务体验，所以说这样的大公司应该有一种为客户服务的态度，这样的做法小编虽然反对，但是我能理解美团做的这个决定，但同时美团也要理解客户的决定，卸载与否，全在客户手里，看客户如何看待这个问题了！

竞争和做人一样，永远不要把别人当成傻瓜，因为你把别人当成傻瓜的时候，其实你离失败就已经不远了。

美团和阿里不在一个级别，虽说都是挣钱的商家，但是企业格局不一样，阿里有蚂蚁森林，相互保，阿里这都不挣钱的在反馈忠实用户，疫情期间阿里做的比所有企业都多，阿里站的是国家级别的高度，开创的移动支付的时代，美团总部不见得比饿了么挣钱，美团采取的区域承包模式，好处是美团的极速扩张控制市场，弊端就是多了一层抽成，一碗面成本4块钱，店里吃9块，商家挣5块，用美团一碗面到手得16，商家到手6块，很多商家做了美团看着挺忙活一算账不挣钱，说实话本人很少用美团，感觉吃的东西又经过一个人有点说不出来的别扭，美团有点疯狂敛财了，企业概念决定企业高度，高度决定长久，

个人认为，美团与阿里之争已经不算纯粹的商业竞争了。守法且良好的商业竞争，市场竞争环境会给顾客带来实惠，比如压价，比如我比你方便快捷等等，但美团就不是这么搞的，选择不支持支付宝支付，这种恶性竞争，垄断性质的竞争不会给用户带来任何好处，恶意排他的垄断性竞争只会给客户带来不便。有些人会说那天猫淘宝也不支持微信啊，是的，这是事实，我也不赞成。但反过来说微信何尝支持过支付宝，你在微信上识别支付宝二维码根本就无法识别的。纯消费者角度来说，本来神仙打架，我们这种小鬼都算不上的蝼蚁看看就好，谁给我们带来方便带来实惠我们用谁的。但我看过几篇报道，内容是当初美团还是二线小众APP的时候找马云投资，马云给他投资了两次，后又因不想让阿里注资干涉太多，就开始排挤阿里。但真实性我不敢打包票。商业角度上没问题，但人品角度上来说，王兴有所欠缺。再看两个企业所做的事吧，阿里的支付宝还是为公益做了很多的，植树造林，治理沙漠化，保护湿地，救助贫困儿童，关爱老人等等，天猫淘宝的商家以及用户对于阿里的抱怨是比较少的。相比之下美团的商家是各个在抱怨，用户也有一部分吧。美团吃相比较难看。商家那里抽成%22，这种成本其实都是分摊在我们消费者头上的，骑手又被抽成一次，推送又被抽成一次，我的妈呀，一个平台一个单居然可以抽成三四次。虽然饿了么也有这些抽成，但相对美团还是低一些。好吧，说这么多其实我就是想说，美团我卸载了。可能又会有人说中国14亿人多你不多少你不少。话是没错，但我想我们党成立的时候才16个人，疫情中国家不放弃救治任何一个人，哪怕再大的代价都会尽一切努力去救治。哪怕这位患者已达耄耋之年也依然不放弃救治，这让我明白，国家对我们每个普通公民的重视，也说明每个人都有自己的价值。

到此，以上就是小编对于阿里美团外卖大战的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿里美团外卖大战的4点解答对大家有用。