饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人？：饿了么前CEO被抓

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饿了么前CEO被抓的问题，于是小编就整理了4个相关介绍饿了么前CEO被抓的解答，让我们一起看看吧。

饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人？

饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两者都不是马云的接班人，马云的接班人是现任的阿里巴巴CEO——张勇，所以王磊以及蒋凡最多只能是张勇的接班人而已。

王磊与蒋凡

淘宝及天猫是阿里巴巴最为核心的业务板块，而饿了么只是阿里巴巴收购的一个子版块，从两者负责的板块业务来说，显然蒋凡作为张勇的继承人概率更高。

蒋凡，一个技术上的天才，毕业于复旦大学计算机系，曾任职Google中国，参与Google地图、搜索质量、内容广告的研发，无论是学历还是履职都极其的漂亮，2010年创立了友盟，先后获得李开复天使投资以及经纬领投的1000万美元A轮融资 ；2013年阿里巴巴以8000万美元收购友盟，蒋凡正式进入阿里工作，从2014年开始，蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发，带领团队建构了无线淘宝内容体系，淘宝的无线交易占比在他手上从百分十几增长到百分之八十；也正是因为成功的完成了淘宝从PC端到移动端的转变，所以2017年12月，阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁（当时仅32岁，是整个阿里体系里面最年轻的总裁），2019年3月6日，蒋凡兼任天猫总裁。

蒋凡的履历可谓完美至极，更为关键的是年轻，在32岁的时候已经登上了多少人一辈子都难以企及的高度，他也是阿里巴巴合伙人中最为年轻的一个，成为合伙人的时间也早于王磊。

王磊算是蒋凡在阿里巴巴里面的唯一对手，王磊是80后，年纪上与蒋凡有差，但是相差不大，王磊虽然2003年就进入阿里巴巴，但是成为合伙人的时间比蒋凡晚，王磊目前负责的阿里本地生活服务公司总裁，兼任饿了么CEO，在负责板块上也比不上蒋凡，所以只要蒋凡不出问题，那么王磊基本没有挑战其的机会。

蒋凡的危机

不过蒋凡虽然技术上牛逼，但是作为行政上或者说战略上，他是不足的，蒋凡有两大失误可能导致最终败给王磊，就像当年的陆兆禧败给张勇一样，陆兆禧曾经是马云指定的接班人，但是在任职阿里巴巴CEO期间耗费大量人力物力搞“来往”，非但没能抗衡腾讯，反而让微信红包“偷袭”了支付宝，马云曾表示这是“偷袭珍珠港，计划和执行完美，让我们教训深刻”，最终使得陆兆禧败给了张勇。

蒋凡的第一大错误就是引流到天猫，放弃对淘宝的扶持，导致了很多中小商家纷纷转投到拼多多，也促成了拼多多的崛起，可以说拼多多的崛起与阿里重视天猫忽略淘宝有着至关重要的关联，之前王兴就有说过，蒋凡只要打赢了拼多多才有可能成为阿里CEO的接班人。

第二大错误是错过了直播，阿里巴巴早期对于淘宝直播的限制要求太多，很多商家要申请直播都困难丛丛，虽然目前已放开，但是直播带货的主战场却已不再淘宝手中，反而在抖音平台里。

当然这两天蒋凡还被其老婆被爆出了一点与初代微博网红张大奕存在感情纠葛，如果说两者确实清白还好，一旦蒋凡真的与张大奕的如涵控股存在利益输送，那么蒋凡基本上就杜绝了接任张勇的机会了。

总结

蒋凡是技术上的天才，但是在情商、在战略、在运作方面还有欠缺，当然这与起年纪轻轻就已登高位也有关系，如果蒋凡能否顺利接手阿里巴巴CEO还有待看其后面的表现，虽然王磊现在赢面不大，但不到最后，没人知道最终的胜者是谁，就像当年的陆兆禧与张勇之争。

问这个问题的一定是对阿里及其组织架构不了解的同学，把王磊跟蒋凡放到一起比较，就像把上海市一把手跟广西一把手放在一起讨论谁更有可能成为一号位一样的道理。

在我们阿里员工看来，这种比较就是个笑话。饿了么ceo王磊，花名昆阳，跟蒋凡完全没法相提并论，无论从个人能力、智慧、胆识、经历，还是他们分管的业务上看，都不可同日耳语，即便是在蒋凡事件闹得沸沸扬扬的现在，昆阳依然没法与蒋凡抗衡。

虽然他们现在都是高级副总裁的职级，但两人间还是有太多迈不过去的差距。

1、分管的业务差异

蒋凡一直把控的是阿里的核心业务，掌管的是阿里新零售的未来，直接汇报给老逍，整个阿里生态下，他的权限与地位可以说是一人之下，万人之上。而昆阳，原本只是饿了么的CEO，在与口碑合并成本地生活之后，担任了本地生活的CEO，但是看他的汇报关系，双直线汇报汇报给蚂蚁的孙权（胡晓明）与老逍，明显人都可以看出，阿里想要的生态是以支付为核心的衣食住行。

2、能力智慧格局差距

昆阳19年的策略之一是本地生活入淘，入的谁的淘，除了与阿里云的基建能力打听外，其他的都是入的蒋凡的淘，包括整体口碑外卖业务的底层能力与阿里中台打通，业务与入口与淘系打通，其中的强弱，应该不用再多说了。值得一提的是，昆阳攻占市场份额有一句非常出名的方法论：站在二楼打三楼，相信很多饿了么的同学一辈子也理解老板这局句深奥的口头禅。

3、过往战绩

蒋凡原本创业公司被阿里收购后，一步步靠实力与业绩成就他在阿里的地位，而昆阳阿里健康的上一任CEO，业绩他自己应该也不愿意聊吧，他唯一能拼的应该就是在阿里的资历了。

蒋凡依然是阿里的太子，接班的机会还是很大的，虽然这次因为张大奕的事情闹得被开除了阿里合伙人。

但并不见得以后不再进阿里合伙人的位置，还是会进入阿里和合伙人的，蒋凡的机会是很大的。

蒋凡在阿里并没有什么业绩上的错误。也没有犯下大错误，只是个人的问题，私人的问题，所以，对阿里太子的身份影响并不是很大。

蒋凡这么多年在阿里的培养一直都是位居高层，应该还是蒋凡，王磊的机会比较少，蒋凡依然还是阿里太子的地位，王磊目前还没有看到有什么功绩能够成为太子。

想都不用想是蒋凡，蒋凡一直都是处于阿里太子的地位年轻有为，如果这次不是夫人闹事，蒋凡的前途不会有任何影响，这次夫人闹事但也是个人问题，好像影响不是很大，夫人个人家庭的问题并没有影响到阿里蒋凡太子的地位。所以，以后蒋凡接替张勇成为张勇的接班人是有可能的，70年现在也快步入五十岁了，所以，80年后上来是很正常的。估计是蒋凡没得说

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

楼主这个问题问得有点让我意外啊。众人皆知马云的加班人是张勇啊。

所以，我们现在需要讨论的是蒋凡和王磊谁将是张勇的接班人，而不是说马云！那么问题来了，谁会成为张勇的接班人呢？我觉得是蒋凡的机会大一些！我们慢慢看。

为什么说王磊先出局？

王磊目前算不上阿里的核心人物，阿里巴巴之前花了95亿美金收购了饿了么。说不好听点，王磊不属于阿里的嫡系人物。他想在阿里上位的机会非常小。想要进入阿里巴巴的高层，你首先得是阿里巴巴的合伙人，显然王磊目前还没有达到这个级别！

再说了，这些年饿了么的发展有点疲软，这个王磊多多少少都要承担一些责任！

为什么说蒋凡会成为张勇的接班人？

首先，蒋凡是阿里巴巴的合伙人之一。而且蒋凡现在执掌天猫和淘宝，是阿里巴巴最为重要的电商业务。要知道，此前张勇也是从天猫这个位置上来的。

从对阿里巴巴的贡献来说，饿了么王磊属于外来人，而蒋凡是阿里的嫡系人物，其对阿里的电商业务发展有着极大的贡献！

所以，综合以上来看，显然是蒋凡接班张勇的可能性更大。这个从两人目前执掌的业务就看得出来。不知道大家对此怎么看？

目前来说马云额接班人人已经定了，他就是张勇

张勇在15年5月接任阿里巴巴集团首席执行官，同年的9月兼任了阿里体育的集团董事长。

19年9月马云退休，张勇接任阿里巴巴集团董事局主席。

张勇在2007年8月加入阿里巴巴，当时担任淘宝网首席财务官，08年兼任淘宝网首席运营官兼任淘宝商城总经理，在他的带领下B2C业务的淘宝商城高速发展。11年天猫独立业务后张勇出任总裁，就是他打造了双十一全球购物狂欢节。

阿里CEO张勇称饿了么成阿里战略新切入点，你怎么看呢？

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赋能“商户、用户、物流”一直是美团在做的事情，阿里早期投资美团，也是看中美团的线下市场份额，结果美团和阿里分手，阿里无奈只好重启口碑网，搞不起水花又收购饿了么。

阿里的算盘

收购饿了么之后，阿里搞了一堆战略，什么“点三三”，什么打造本地生活服务新“履带”，说白了还是因为阿里从数据里发现了市场变化。当年，人们在网络上找性价比，热衷网购，养活了淘宝，如今，人们又开始重视线下服务体验，比如京东大部分家电订单来自线下京东实体店。

加上线上流量告急，阿里又把算盘打到了线下，开始大力布局线下新零售和本地生活服务板块，推出了盒马鲜生，天猫小店，亲橙里，还有各类快闪店和淘宝线下体验店。

阿里缺乏线下优势

拼多多的崛起，让互联网市场看到三四线城市的巨大前景，阿里当然也很心动，6亿小镇+农村市场，就是互联网企业未来的主战场。

但无论是下沉五环外，还是线下本地生活服务，阿里都没有经验。不要以为巨头是万能的，阿里做不好社交，腾讯做不好电商，还不都是因为没有经验么。

这方面，腾讯也没有经验，但腾讯懂得投资，舍得砸钱，哐哐哐就投资了美团、永辉超市、京东等一堆企业，我给你流量给你钱，还给你自主权，大家一起把这块市场给做起来。

阿里还是比较注重做生态，它也投资，但投资了就要求得到控制权，你就成为阿里生态的一部分，要为阿里服务。

阿里口号喊的响，但能不能做成，其实还比较悬，饿了么对于三四线城市的下沉落后于美团，又无法得到阿里的资源扶持。

饿了么的优势

当然，饿了么之所以被阿里重视，要归功于饿了么自身强大的能力和市场占有率。饿了么能从美团、百度三国杀中突围，实力自是不弱的，外卖这种刚需场景，未来的想象空间也是不低的。

外卖这种业务并没有排他性，用户可以自由选择美团还是饿了么，但饿了么的品类多，活动多，红包多，也是其增加用户粘性的优势所在。、

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

饿了么ceo是谁？

王磊

“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业15年，饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。创始人为张旭豪。饿了么在线外卖平台覆盖全国670个城市和逾千个县，在线餐厅340万家，用户量达2.6亿，旗下“蜂鸟”即时配送平台的注册配送员达300万。业绩持续高速增长的同时，公司员工也超过15000人。2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服对饿了么完成全资收购，饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，拓展本地生活服务新零售的全新升级。 2018年8月8日，饿了么获金运奖年度最佳效果运营奖。2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和口碑会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）将担任阿里本地生活服务公司总裁，并兼任饿了么CEO。2020年9月，北京市市场监管局召集美团、饿了么、京东、微店、抖音、快手等6家互联网企业负责人，召开落实“长江禁捕打非断链”工作电商平台行政约谈会。

假如有一天你收到饿了么CEO亲自送的外卖，你会有什么感受？

他送的外卖能让食物点的更好吃？还是他送的外卖会免单？难道他不是人类，，不然和买家有一毛钱关系？可能他在小编眼里是神一样的存在，恨不得把他供起来，成天烧香拜佛。不然不明白你发这个标题有何意义。哪怕是明星还能让人惊喜一下，，，换了他有谁认识么？100个人里可能99个都不认识他，剩下的一个还是他员工吧

我当然和平常一样打开门接过来外卖说一句师傅您辛苦了！非常感谢您！他如果穿着工装服我就认为他是饿了么团队的一位员工，而且还很斯文，我心里会想这是大学生在跑兼职吧，他如果自我介绍他的职位我会很惊讶🙀而且很高兴很欣慰！因为他是个好领导！这是微服私访啊！哈哈 这个企业以后还会就更好的前途！ 这是我的感受谢谢。

我要是提前知道是他送，那么我一定会给他差评，而且一直催一直催，恶意刁难，最后给予差评！不接受道歉！看他怎么解决！让他理解下骑电动车闯红灯逆行所带来的危险！被恶意投诉而投诉无门，最后被扣奖金的小哥之苦！看他怎么解决这些矛盾！

不管是谁送，就算是ceo送，我也不认识，和他也没交集，反正如果他的速度慢，还有服务差。我也差评。他来送的话，就是作秀，不是作秀是什么，就是宣传就是了，对我自己也没有好处！

外卖让我们的生活变得更加便捷，让我们足不出户吃到各种美食、买到各种水果和零食，而将这些东西送到我们手中的就是一位位外卖员。如果有一天当你开门拿外卖的时候，发现送外卖的人就是这家企业的老总，你会有什么想法？昨晚微博用户@学画的疯子发布微博称：“刚才给我送水果的小哥自称是饿了么CEO，我说我还是马云呢。结果老公搜了一下，发现真的是饿了么CEO。”

对此饿了么微博回复道：“CEO昆阳放话啦，不能体会骑手辛劳和用户痛点的都不是好领导～以后还要定期组织高管送餐，送的最少的要负责给骑手煮绿豆汤”，@学画的疯子表示：“真的超级意外+惊吓（注意不是惊喜）[坏笑]够我吹三年了~~~~ ”

用户在下面评论道：“看来送了不少，都晒黑了”

2018年4月2日，阿里以95亿美元估值全现金收购饿了么股份，饿了么创始人张旭豪调任饿了么董事长和阿里新零售战略特别助理，阿里集团元老级人物王磊（花名：昆阳）接棒CEO。王磊是阿里集团副总裁，于2003年加入阿里，2013年负责淘点点业务，而后2015年担任阿里健康CEO。张旭豪在收购第二天接受《财经》专访时说，王磊是“阿里内部出了名的救火队员”，从基层一步一步做起来，各个业务都做过，他是一个沉稳的管理者。

出身基层的王磊经常会下到一线同员工进行交流，听取一线员工的各种反馈和需求。王磊到任后，对饿了么重新进行了梳理和整改，这包括重新制定战略目标、梳理组织和人员架构，以及领导饿了么和阿里体系进行融合。

到此，以上就是小编对于饿了么前CEO被抓的问题就介绍到这了，希望介绍关于饿了么前CEO被抓的4点解答对大家有用。