格力集团和小米集团目前及以后，你认为哪家公司对社会的贡献较大？：格力高管喊话小米

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力高管喊话小米的问题，于是小编就整理了5个相关介绍格力高管喊话小米的解答，让我们一起看看吧。

格力集团和小米集团目前及以后，你认为哪家公司对社会的贡献较大？

首先感谢邀请!

这个问题，个人觉得两个公司都是非常有实力的公司，那么对社会的贡献哪个大，我觉得都差不多吧！

只要他们两家公司，对社会做出了贡献，就行了！

我一个普通小老百姓，不要跟我谈高尚，我只知道谁能惠及百姓谁的贡献就大！不要跟我谈情怀，卖地、卖房的跟你谈情怀？银行跟你谈情怀？还是花伪跟你谈感情？谈感情，谁TM知道你是谁，别把自己当根葱，有钱的都跑了，他们的后代正在外面拿着你交的智商税消费享受了， 剩下一群 Ｓ无脑B在这里谈感情谈情怀谈核心，呵呵好笑！真希望国内多几个马云、雷军！

小米市值超过格力了吗？

超过了

据2022年的财报数据显示，2022年上半年，小米的营收额已达1435亿元，而格力仅为958亿元，由此可见小米近些年发展的势头有多么猛烈。在科技企业中，小米和格力正面临着全面洗牌的节奏。

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约？

两位是在互相激励共同进步，真要是交割了赌资，那就不好玩了。在过去五年，格力虽然依然是赢的，但是小米和格力的起点本身是不同的，小米基本是从零开始，13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算，那小米就更短了。短时间要扩大营业收入，这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了，小米2018年营收1749亿，格力1981亿。小米没有赶上，但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居，其实挺简单的，一个小爱同学印象，可以操控窗帘，可以开关照明，可以唱歌，可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米，他已经成为一家整合性电商，各种硬件并非自己研发，但是可以纳入自己的闭环系统，通过一个智能音箱，逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据，我搜索了京东等电商的销售排名，小米的确是在电视机领域异军突起，虽然毛利率还是很低，技术含量依然不高，但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术，而在于其想做一个模式，都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力，这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术，但是其不善于整合资源，和BAT不同，雷军实质上是中国最早的互联网创业者，当年从金山开始走，猎豹，欢聚时代，小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面，也没有给人压力，其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok？”的哥，这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边，铁娘子董明珠处处强势，然而在开会时候，依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅，装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议，实际上，他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的，是技术，因为其如今主方向是物联网，其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒，而格力要的是模式，空调的领域格力做到了第一，但是董明珠在不停的谋求新的产业，比如这几年你也看到了格力的其他产品，比如晶弘冰箱。如开头数据显示，格力已经开始遇到空调业的天花板，他的营收已经没有小米增长那么快。

所以，他们再对赌5亿，最终也不会成为一场赌局，只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看，小米应该能够胜出，但是未来之事又哪有如此简单，谁知道格力会否另辟蹊径，毕竟在渠道方面，格力更有优势，而小米需要更高的毛利率，则需要在技术上补课。

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，竞猜谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

感谢邀请 ：

董姐与雷军的赌注，其实是企业家间一种相互激励，相互合作的一种良性的竟争。并非一般意义上的赌博。所以，建议公众不必为谁赢谁输打口水战，她们都是为了企业做的更强更大更具有国际竟争力，从而更好的为用户提供更优质的产品服务。

小米和格力你更看好谁？

毫无疑问肯定选小米。原因如下：

1）格力

格力作为空调当前的行业老大，技术实力以及营销手段都是非常优秀的，得益于国内市场近几十年的的快速发展，城镇化的进程，人民生活水平的提高，空调行业一直保持较好的增长。

但格力的产品太单一了，也太传统了，中国的市场就这么大，格力作为行业领导者，未来的研发投入，其技术上更新的速度，必然会远远落后后来者追赶的速度，其现在的市场也必然会被慢慢侵蚀，这也是为什么格力亏本线上截击奥克斯。

其也有想过开发新产品，像手机、汽车等，但其国企的属性，必然会受阻受限，相反，其竞争对手美的现在除了空调外，小家电做的风生水起；海尔，也不单单在做电视、冰箱，其海尔智家、生物医疗等等都在不断突破；

未来像格力这种单一产品做到极致，生存是没有问题，但突破性增长前景并不乐观。

2）小米

听到小米，我们自然想到其手机、性价比，但其实小米只是雷军打出的一张名片，其根本不是靠手机来赚钱的。

小米的盈利点主要有三个，分别是：互联网软件服务、小米家电/其它类型的电子产品以及小米金融，手机硬件业务所带来的营收远远不及前三者。手机硬件业务所带来的营收远远不及前三者，而这些都是为其小米生态链服务的。

小米从2013年正式开启生态链计划开始，不断扩展其生态链企业，在2015年，雷军更是将手伸向了生活新零售，并提出了生态链的三个圈层：手机周边产品、智能硬件、生活耗材，到了2019年，小米又正式启动了“手机+AIoT”战略，宣布要在5年内在AIoT（(人工智能物联网)）领域投入100亿人民币。其生态链紧跟互联网发展的脚步，不断更新迭代，未来发展前景无限。

按照行业而言小米和格力并没有太多直接的竞争关系，所以如果从理性的角度来盘点是没有任何的数据可以作证的。只能根据这两家企业的发展规模以及经济收入和社会贡献等价值来苹果是否会有怎样的成绩了！

第二个方面雷军和董明珠的确在营业额上做过对赌，这一点上也能看到这两家企业的潜力，格力可以说从实力上一直还是有着很强的实力的，因为格力集团在空调领域有这么大的成就，在整个家电和众多机械、制造业方面还是有着说话分量的，在中国市场！

小米是后来的异军突起的企业！目前小米的主要核心还是软件（EMUI系统以及旗下的一些APP和广告业务）和硬件（手机为主），其他的硬件并不算很稳定的占据着一定的市场份额，小米电视和小米路由器以及小米的更多产业目前也算是产业链的形式发展，但是更多是投资的形式，或者类似贴牌形式，所以小米的核心目前还是一家以营销驱动的公司！

目前在制造生产、科技研发方面都不具备着足够的实力，所以在上一次对赌雷军输了，这一点我觉得他应该要心服口服的。而小米这两年开始往制造行业发展，也开始投资企业做芯片做很多的产业，的确布局也很快！所以在未来的前景价值来说，手机驱动家电产业形成智能家居是必不可少的一环，所以小米还是有潜力的！

但是目前而言，对于格力来说，打造过手机，但是格力手机一直并没有起色，所以格力在营销一个环节目前还无法形成软件驱动的产业链，只能靠互联网电商体系以及线下门店体系来拓客获取营销价值，而靠智能家居来拓展让人们产生多频次多品类的消费，格力还做不到！

但是格力的生产工艺以及参与的行业加工工艺是非常强的，也就是说格力并不完全靠生产空调和其他的家电方面生存，而是也有很多制造方面的企业合作订单，从而为格力打开很多新的渠道，这一点也是一个强大之处！

所以格力的强大是以后可以带动很多产业的繁荣，特别是后期批量生产的繁荣，如果说格力大力研究智能硬件生产工艺，甚至芯片生产工艺，我相信和华为等这样的企业展开合作前途也是不可估量的，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

他们两完全不在一个频道上，小米在营销，格力在基础势力

小米杂货铺什么都做，合作的企业也不少。把一些好的产品从新设计，通过小米品牌和渠道销售。他的空调都是TCL代工，自己只是设计个外观，加上小米的app

格力深耕空调行业技术底蕴和空调势力是小米比不了的！但是其他还是跟小米不能比特别是手机真的呵呵了

格力空调的发展靠的是自己手中拥有众多的专利技术，所以格力才会有强大的产销量并被中国人看好，因为在中国靠技术吃饭的企业很少。

小米手机靠的是全套组装米国等国家的零部件，一个靠组装生存的企业不知道你是怎么样看的 。

雷军输了！格力去年营收比小米多200多亿，下次能赢吗？

格力董明珠和小米雷军的这场赌局已经揭晓，去年格力比小米高速产值200亿元人民币。这是五年两家公司，比拼下来的差额。现在你问如果再赌一次，五年后小米有翻身的可能吗？我认为有很大的可能。因为两者之间的对垒，很大程度上是互联网经济和制造实业经济的对垒。如果雷军在之后的五年中，把握好互联网制造的市场走向，选中新的互联网产业的市场热点。那么胜出格力的可能性还比较大。因为格力在董明珠的领导下，虽然也想往互联网制造方面突破，但是成效不彰。一是她的手机制造，创新不够，质量平平。二是她的电动车项目，也是功欠一篑。恐怕最主要的还是她这方面的积累和沉淀不够。缺乏这方面的技术和人才队伍。现在格力对啊，后续发展已经走到了三叉路口上。空调制造方面的后劲已经不大，如不继续创新，可能会走下坡路。相反，雷军的小米，在互联网制造的积淀方面，人才的积累和锻炼方面，都比格力胜出一筹。所以只要小米找准互联网制造的抓手，比如，芯片的研发和制造，手机的进一步创新，物联网方面的开拓，这200个亿人民币的差距，是不难追上的。

这种赌局是大好事，多多益善！局部看似有输有赢，各种“荣辱”参杂其间，但就整个中国的制（智）造业而论，能更大地激发各自潜在的巨大能量，为整个中华民族的伟大复兴增添更多的亮色！👍👊💪😎

到此，以上就是小编对于格力高管喊话小米的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力高管喊话小米的5点解答对大家有用。