格力与小米的赌局今年都要到期了，你怎么看？：格力高管喊话小米

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力高管喊话小米的问题，于是小编就整理了5个相关介绍格力高管喊话小米的解答，让我们一起看看吧。

格力与小米的赌局今年都要到期了，你怎么看？

格力集团董事长董明珠与小米集团CEO雷军，共同在13年年度经济人物上获奖。也许是他们作为领导者，相互不服气的态度，或者是在晚会上给大家制造一种娱乐的气氛，所以当时制造了一个赌局。王健林和马云在之前也做了一个赌局，其实谁输谁赢，不重要的，重要的是他们对于互联网的理解和对自己产品形式的一种理解。正是有了赌局这样的压力，他们才更加的努力的去进步，去让自己打造更好的产品。有竞争才会有创新，才会有未来我们应该正确的看待这一件事。

在颁奖典礼上，两位董事长做出这样的赌局，也许是出于玩笑的状态，但作为公众人物，他们的一言一行都在我们的眼里，所以，这样的赌局让我们更多应该看到的是，他们的企业在这段时间内，技术是否有所创新，企业管理理念是否更加人性化，整个经济面貌是否更加生机勃勃，充满正能量，相对于赌注的多少，这些才是我们应该关注的重点吧！

在董明珠与雷军的10亿赌约中，董明珠赢了，为啥生态化的小米干不过只卖空调的格力？

谢谢您的问题。雷军虽然输给了董明珠，但是雷军赢得了自己。

卖手机和卖空调的对比。2018年小米智能手机的出货量是1.19亿台，同比增长30%。小米智能手机营业收入1138亿元，同比增长41%。2018年全球智能手机市场总体下滑，小米取得这样的成绩还是不错的。2018年格力空调卖了1557万台，其中线上350万台，线下1207万台，2018年的营业收入大约为2000亿到2010亿元，虽然空调收入贡献率还不清楚，但是格力以空调为主业，空调收入肯定比比小米手机高。卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

雷军有新的盈利点。2018年小米智能手机收入占比是65%，有1/3以上的收入来自于手机之外。小米的IoT（物联网）与生活消费产品功不可没，收入438亿元，同比增长87%，收入占比为25%，同比上升近5个百分点。小米大家电业务从新生变为强大而可依靠，进入了董明珠的核心领域。小米的拳头家电产品是智能电视，全球出货量为840万部，同比增长226%。米家互联网空调、互联网洗烘一体机等新产品也不断推出。董明珠短暂地欣喜之后，也要看到雷军的志向。欢迎关注，批评指正。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上；小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

很高兴为你解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上。

小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。

雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。

对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝大家在新的一年有一个美好的开始，美好的生活，每天开开心心的生活，快快乐乐成长，谢谢！

如果把董明珠和雷军调换一下，让雷军管理格力，董明珠管理小米，那么现在的结果会怎样？

直接的结果就是小米完了，格力再次辉煌起来。看看董后来做的那些跨界的事儿，哪个成了，都是死的那么难看。整天怼天怼地怼空气的女人能冷静下来想想吗，错在哪里都不知道，哎。

二人互换，对企业而言，绝对是个灾难。

董老师管理格力成绩斐然，但是对投资不是非常在行，比如其主导收购珠海银隆失败的案例就能见一斑。另外格力也研发，生产，销售格力手机，没有成功。她的生命力在制造业，而非创业。

雷老师不一样，从金山到小米，一路走来，是创业成功的光环，而且创办小米是在成功创建金山之后。

让创业和制造业管理者互换角色，是非常不妥的。

用创业的思维管理制造业，更是用互联网的思维去管理踏实生产研发的制造业，从哪个角度来说都是水土不服。

用重在研究的制造业思维去管理不断迭代，快速更新的互联网，一定跟不上。

行业不同，所需专业有异，管理思维也不一样，跨界管理，难度非常大，而且格力和小米都是大体量企业，跨界更是难上加难。

所以董老师和雷老师互换，对企业无一利而有百害。

一、中国企业文化是企业家文化

中国企业的风格或者说文化是由企业领导所决定的，换句话说企业创始人什么风格，就定格了企业的文化。格力电器是在董明珠带领下发展起来的，可以说是现代格力的创始人。小米也是一样的，雷军的做事做人风格也决定了小米的文化。

二、董明珠和雷军的领导风格

在公众认知里，董明珠的领导风格是专制型、权威型的领导风格。雷军是亲和型、民主型的领导风格。这与他们企业的行业特征有关。

1.董明珠的格力电器是传统型的制造企业，对标准的制定、执行、检验、反馈、修正有着极强的偏好，强调令行禁止，大量的一线操作工人，他们必须要有严明的纪律和超强的执行力，所以董明珠只有雷厉风行，甚至有点专制才能将格力打造成世界一流的企业。

2.雷军的小米是一家新兴的互联网企业，并不从事具体的产品生产，所有产品均靠代工，这跟格力电器有本质区别。高标准、高执行力的环节他们并不需要掌握，他们只要结果，过程控制他们不需要参与。他们需要的是创新精神和互联网嗅觉、用户思维。

三、两家公司领导者互换可能是灾难

董明珠、雷军的风格差异代表着传统制造业和现代互联网企业，一个高度关注生产，一个高度关注创新；一个讲究标准，一个讲究开放。两人互换，可能导致公司混乱。

如果格力和小米再定一个5年之约，你觉得谁会赢？

格力就一种空调业务，随着房地产的落幕，势必影响格力的销售。小米发展方向很好，智能家居会成为未来的发展方向。坚持把手机做好，多向发展，小米赶上格力是没有问题的。董明珠要提高6000亿是癞蛤蟆想吃天鹅肉痴心妄想，黄粱一梦罢了。

小米营业5年后能不能超过格力，很难说。格力的长板是基础牢靠，利润高，现金流多到难以置信，短板是收入单一，小米长板是百花齐放，短板是基础差，利润底，现金流跟格力没得比，格力在高利润、现金流多的情况下比较容易做大：如小家电、智能家居、人工智能、芯片和做全产业链等，小米可讲就是一个卖百货的，基础不是很好，产品利润低，面对风险能力差，在市场好时营业收入可能超过格力，但是利润总额想都不要想！

个人感觉小米赢的机会更大。很多人说小米进去发展瓶颈区了，其实那只是手机业务而已，小米的布局已经不仅是手机这一块业务，物联网和小米商城这两块的发展潜力很大！而格力说实话在董小姐的带领下其实这几年发展一般，而且它的国有属性也是会影响它继续发展的一个因素，不太看好它下一步的发展！

格力董明珠和小米雷军的“十亿赌约”，如果再延长十年，你觉得谁会赢？

十年?太看高了格力了！按双方业务范围与前五年营收增速。三年内小米必超越格力。格力已处于行业鼎盛期，随着房地产也调控滞后效应发酵，三年吃老本，三年垫老本，再三年挣扎，所以，没有十年之争（有心的可以收藏为证）。

谢谢邀请！感谢信任！董明珠和雷军的“10亿赌约”，其实胜负已定：和局，不分赢输，根本没有延长十年的必要了。董明珠也已说过多个版本，大意是“赌约”不合理；雷军更是笑而不语。其实这场“豪赌”本是一场营销策划，格力、小米、央视都是赢家，瓜友们不要太当真了。

董明珠在本月初已高调宣布她已胜出，理由是格力今年营收2000亿。在一年结束尚余一个月的时候，为什么董明珠就清晰的做实格力的全年销售额？这和格力的销售模式有关！四季度肯定是空调的销售淡季，常人都知道，但格力是如何做到四季度的营收占全年1/4多？淡季不淡、不淡反旺的呢？说白了就是库存搬家，利益诱使，淡季返利，摊派压货而实现销售。那为什么代理商经销商愿意被压货？利益驱动，如你不同意压货，咱不给返利，再不然取消你经销商资格，你还能不同意？当然更重要的是与结算制度有关，其实经销商也没啥损失，空调转年还是能出手的。财务安排是这样的：经销商拿库存货抵押，银行为其出具承兑汇票（假定6六月期，即6月后此汇票才能兑现）支付给格力，格力背书后再将此承兑汇票转付给供应商，这样产供销链条完美完成，合规合法。因此格力的全年营收就提前搞定了，具体数据可以按需而定，当然太离谱也不好。尽管常人觉得格力四季销售完成全年的1/4多的任务不可能，其它主要家电商就做不到。但为了2000亿，必须要。

反观小米的销售模式几乎是线上的，实打实的，消费者买一台就一台，压货给谁？尽管四季度是手机、电视机等数码产品的传统旺季，董明珠判断小米单季700亿是不可能的，所以她就提前调高声调说她已胜出。但现在诡异的是雷军笑而不语，难道他心中有数？有王炸？

事实求是讲，格力与小米2018年的营收应该都是在2000亿左右，双方相差不会超过100亿。从立“赌约”时格力营收多小米900亿，到最后几乎持平，你说谁赢了？有再延长十年的必要吗？如真在十年后来看，我敢断定到时小米的营收会是格力的2倍！现在的格力犹如瞎子摸象，就以做芯片来说，做芯片本是没错，但方法有问题。一是格力你本身没有这方面的技术积累；二是就算最后化了九牛二虎之力成功了，那是何时？市场够大吗？别的家电企业会用吗？反观美的、海尔、海信联合中国家电研究院造芯片，并且已在做测试了，那才是正确的路。重整格力这个河山，只能待后生了。

这个问题没有考虑董明珠退休问题，你的重点应该是问10年后小米和格力的发展，暂时来看应该会是小米赢。因为格力属于成熟型，新的增长点还没有布局好，看董小姐退了后面的接班人怎样发展咯；而小米现在还在成长期，特别是抓住物联网这个风口，Alot布局正在逐渐扩大，雷军在10年内应该还是会继续掌舵。这10年中的变量就是董小姐的接班人怎么样，能不能找到新的风口，再就是如果小米再次出现16年那种状况，那就没办法说咯。

谢邀！这个“如果”是不存在的，延长10年，格力不姓董了，再说，现在的赌约是董明珠自言自语，一会说赢了，一会又给自己找台阶，说没有可比性。格力和小米，确实是没可比性，一个是强大的国企，可动用各种资源干预市场，一个是并不强大的民企，完全是市场说了算。董明珠和雷军，一个是建明珠广场、办明珠学院的红顶（将来珠海市可改为明珠市），另一个是用小米加步枪打天下的开拓者。

董明珠既然知道没可比性，那当初为什么咄咄逼人把赌约加到10亿呢？这只能说明两个营销高手演了一台好戏，他们都赢了。

至于你说的假设10年后赌约会怎样，我告诉你，10年后，那些以个人名字命名的都会改回企业，因为钱是企业掏的。

到此，以上就是小编对于格力高管喊话小米的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力高管喊话小米的5点解答对大家有用。