[格力高管喊话小米]小米和格力你更看好谁？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力高管喊话小米的问题，于是小编就整理了5个相关介绍格力高管喊话小米的解答，让我们一起看看吧。

小米和格力你更看好谁？

他们两完全不在一个频道上，小米在营销，格力在基础势力

小米杂货铺什么都做，合作的企业也不少。把一些好的产品从新设计，通过小米品牌和渠道销售。他的空调都是TCL代工，自己只是设计个外观，加上小米的app

格力深耕空调行业技术底蕴和空调势力是小米比不了的！但是其他还是跟小米不能比特别是手机真的呵呵了

格力空调的发展靠的是自己手中拥有众多的专利技术，所以格力才会有强大的产销量并被中国人看好，因为在中国靠技术吃饭的企业很少。

小米手机靠的是全套组装米国等国家的零部件，一个靠组装生存的企业不知道你是怎么样看的 。

毫无疑问肯定选小米。原因如下：

1）格力

格力作为空调当前的行业老大，技术实力以及营销手段都是非常优秀的，得益于国内市场近几十年的的快速发展，城镇化的进程，人民生活水平的提高，空调行业一直保持较好的增长。

但格力的产品太单一了，也太传统了，中国的市场就这么大，格力作为行业领导者，未来的研发投入，其技术上更新的速度，必然会远远落后后来者追赶的速度，其现在的市场也必然会被慢慢侵蚀，这也是为什么格力亏本线上截击奥克斯。

其也有想过开发新产品，像手机、汽车等，但其国企的属性，必然会受阻受限，相反，其竞争对手美的现在除了空调外，小家电做的风生水起；海尔，也不单单在做电视、冰箱，其海尔智家、生物医疗等等都在不断突破；

未来像格力这种单一产品做到极致，生存是没有问题，但突破性增长前景并不乐观。

2）小米

听到小米，我们自然想到其手机、性价比，但其实小米只是雷军打出的一张名片，其根本不是靠手机来赚钱的。

小米的盈利点主要有三个，分别是：互联网软件服务、小米家电/其它类型的电子产品以及小米金融，手机硬件业务所带来的营收远远不及前三者。手机硬件业务所带来的营收远远不及前三者，而这些都是为其小米生态链服务的。

小米从2013年正式开启生态链计划开始，不断扩展其生态链企业，在2015年，雷军更是将手伸向了生活新零售，并提出了生态链的三个圈层：手机周边产品、智能硬件、生活耗材，到了2019年，小米又正式启动了“手机+AIoT”战略，宣布要在5年内在AIoT（(人工智能物联网)）领域投入100亿人民币。其生态链紧跟互联网发展的脚步，不断更新迭代，未来发展前景无限。

按照行业而言小米和格力并没有太多直接的竞争关系，所以如果从理性的角度来盘点是没有任何的数据可以作证的。只能根据这两家企业的发展规模以及经济收入和社会贡献等价值来苹果是否会有怎样的成绩了！

第二个方面雷军和董明珠的确在营业额上做过对赌，这一点上也能看到这两家企业的潜力，格力可以说从实力上一直还是有着很强的实力的，因为格力集团在空调领域有这么大的成就，在整个家电和众多机械、制造业方面还是有着说话分量的，在中国市场！

小米是后来的异军突起的企业！目前小米的主要核心还是软件（EMUI系统以及旗下的一些APP和广告业务）和硬件（手机为主），其他的硬件并不算很稳定的占据着一定的市场份额，小米电视和小米路由器以及小米的更多产业目前也算是产业链的形式发展，但是更多是投资的形式，或者类似贴牌形式，所以小米的核心目前还是一家以营销驱动的公司！

目前在制造生产、科技研发方面都不具备着足够的实力，所以在上一次对赌雷军输了，这一点我觉得他应该要心服口服的。而小米这两年开始往制造行业发展，也开始投资企业做芯片做很多的产业，的确布局也很快！所以在未来的前景价值来说，手机驱动家电产业形成智能家居是必不可少的一环，所以小米还是有潜力的！

但是目前而言，对于格力来说，打造过手机，但是格力手机一直并没有起色，所以格力在营销一个环节目前还无法形成软件驱动的产业链，只能靠互联网电商体系以及线下门店体系来拓客获取营销价值，而靠智能家居来拓展让人们产生多频次多品类的消费，格力还做不到！

但是格力的生产工艺以及参与的行业加工工艺是非常强的，也就是说格力并不完全靠生产空调和其他的家电方面生存，而是也有很多制造方面的企业合作订单，从而为格力打开很多新的渠道，这一点也是一个强大之处！

所以格力的强大是以后可以带动很多产业的繁荣，特别是后期批量生产的繁荣，如果说格力大力研究智能硬件生产工艺，甚至芯片生产工艺，我相信和华为等这样的企业展开合作前途也是不可估量的，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

你认为10亿赌注格力真的胜了小米了吗？

实际上格力很可能赢了，借用千王之王之重出江湖一句话，赢就是赢，输就是输，其他的都没什么好说的，赌什么就是什么，营业额就是营业额，不扯有的没的

但是，即使小米输了，也不亏，因为你起码已经站到那个可以并驾齐驱的位置了，就像中国足球打进世界杯小组出线然后2:3输给法国了，该淘汰吗？是被淘汰了。丢人吗？不丢人

在回答问题前，我有个问题，我武汉光谷有个亲戚住光谷青年城，小公寓的客厅不到15平，装的格力中央空调，室内温度11度，最高只能升到17度，去年在那里住了三天，冻坏了，让厂家售后去看，说是客厅面积大了，今年我怕受冻不去了。空调是装修公司选定的，难道格力中央空调连10来平面积也升不了温？一个取暖器也能管得了。是格力空调质量差还是格力售后服务差？难道真是不匹配？请读者中懂空调的帮忙分析。

关于赌约，董明珠从说出“要赌就赌10亿”这句话就已经输了。她自己到现在已承认没有可比性，国企和民企性质不一样，1200和300亿比起点不一样，重资产和轻资产经营方式不一样。她既然承认没有可比性为什么当初要加注豪赌呢？为什么为了赢赌局不择手段呢？把明年的业绩透支了，明年怎么办？她有增长点吗？看格力股票走势有很多人开始跑了，如果明年业绩滑坡很可能跑不了。

在我看来是小米赢了，至少是高增长，至少能在国际市场高歌猛进。赚外国人的钱才是本事，赚爱国情怀钱不长久。

我现在更希望格力能回答我前面的提问，帮别人解决空调不制热的问题，否则我会坚决不买格力任何产品。也希望网友分析是不是客厅面积大了温度升不起来。

新兴的手机互联网公司能和当时如日中天的格力空调相提并论，就是一种胜利。再看现在双方的势头，格力虽然仍是空调业的老大，但还是想要多元化，董小姐想要做手机，造车，其实也是想要新的增长点。可惜，传统企业的基因造成产品滞后，脱离实际。只能压货经销商和自己员工。反观小米，做好手机主业的同时，进军互联网电视，扫地机，电饭煲，插座，空调等各位行业，像电视已经成为年轻人的第一选择。其他也是可圈可点。现在好多人买东西选择困难症的时候的第一选择就是买个小米的产品吧，虽然质量不一定是最好，但是肯定也不会差。同时小米在下一盘大棋，各种家电互联互通，例如小爱同学可以语音控制空调温度，电视，扫地机，电灯开关等等，当你家里的东西都是小米的越用越便利，下一样东西你会买谁？所以十年赌约就在眼前，但是输赢其实并不重要，这个十年是属于格力更是属于小米的，下个十年呢？说不定小米已经不限于和格力比较了，可以和多个行业老大相提并论了！

很明显，格力赢了赌局，但小米赢了关注度。

小公司与大公司对赌，容易碰瓷大公司的关注。

5年前，小米还是一家小体量的公司，在手机行业地位也一般，仅仅是一家新创业几年的初创公司。与格力的对赌，提升了小米公司的关注度。小米手机的营销，恰恰需要较大的关注度，格力做为行业龙头企业，本身有较大的关注度，两个企业家对赌，微观的人自然更多

，小米不知道节省了多少的广告费。

对格力而言，没得到任何好处，赢了，大家觉得大公司是自然的正常的，输了，更加为小米带来关注。

我觉得吧格力的第四季度业绩绝逼有问题好吧，冬季空调销售额比夏天高你能相信？北方有暖气销量先减一半，南方再冷用取暖器的再减一半，那么冬季买空调的还能有多少呢？估计明年一季度的销售额提前透支了吧，反正经销商可以压货

小米营业额超越格力了吗？

全面超越了。小米2020年的营收达到了2458亿，2021年更是突破3000亿大关，达到了3283亿。

从这个营收对比来看，已经说明了一切，格力和小米的差距已经越来越大了。

2022年上半年的财报也能反映双方的差距，小米的营收为1435亿，格力仅有952亿，可见小米如今已全面超越格力了

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约？

两位是在互相激励共同进步，真要是交割了赌资，那就不好玩了。在过去五年，格力虽然依然是赢的，但是小米和格力的起点本身是不同的，小米基本是从零开始，13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算，那小米就更短了。短时间要扩大营业收入，这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了，小米2018年营收1749亿，格力1981亿。小米没有赶上，但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居，其实挺简单的，一个小爱同学印象，可以操控窗帘，可以开关照明，可以唱歌，可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米，他已经成为一家整合性电商，各种硬件并非自己研发，但是可以纳入自己的闭环系统，通过一个智能音箱，逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据，我搜索了京东等电商的销售排名，小米的确是在电视机领域异军突起，虽然毛利率还是很低，技术含量依然不高，但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术，而在于其想做一个模式，都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力，这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术，但是其不善于整合资源，和BAT不同，雷军实质上是中国最早的互联网创业者，当年从金山开始走，猎豹，欢聚时代，小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面，也没有给人压力，其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok？”的哥，这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边，铁娘子董明珠处处强势，然而在开会时候，依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅，装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议，实际上，他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的，是技术，因为其如今主方向是物联网，其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒，而格力要的是模式，空调的领域格力做到了第一，但是董明珠在不停的谋求新的产业，比如这几年你也看到了格力的其他产品，比如晶弘冰箱。如开头数据显示，格力已经开始遇到空调业的天花板，他的营收已经没有小米增长那么快。

所以，他们再对赌5亿，最终也不会成为一场赌局，只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看，小米应该能够胜出，但是未来之事又哪有如此简单，谁知道格力会否另辟蹊径，毕竟在渠道方面，格力更有优势，而小米需要更高的毛利率，则需要在技术上补课。

感谢邀请 ：

董姐与雷军的赌注，其实是企业家间一种相互激励，相互合作的一种良性的竟争。并非一般意义上的赌博。所以，建议公众不必为谁赢谁输打口水战，她们都是为了企业做的更强更大更具有国际竟争力，从而更好的为用户提供更优质的产品服务。

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，竞猜谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

小米市值超过格力了吗？

超过了

据2022年的财报数据显示，2022年上半年，小米的营收额已达1435亿元，而格力仅为958亿元，由此可见小米近些年发展的势头有多么猛烈。在科技企业中，小米和格力正面临着全面洗牌的节奏。

到此，以上就是小编对于格力高管喊话小米的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力高管喊话小米的5点解答对大家有用。