[美团利润大跌89%]美团外卖佣金再次涨价，餐饮利润几乎为零，餐饮业店主有必要终止与美团的合作吗？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团利润大跌89%的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美团利润大跌89%的解答，让我们一起看看吧。

美团外卖佣金再次涨价，餐饮利润几乎为零，餐饮业店主有必要终止与美团的合作吗？

不挣钱也得做。除非你线下的业务已经饱和，那你就可以不必与美团合作。理由有三：

1、线上也可以为线下引流，比如我在美团上找到你订个餐，发现很好吃，那说不定下次我有时间直接去了。

2、餐饮商家刚开业，要扩大品牌影响力，不通过外卖很难辐射周围三公里。餐饮业就是要有第一次，做得再好吃没有第一次，怎么会有第二次。

3、现在美团可以说一家独大，是最大的本地O2O生活服务平台，商家选择余地小。

但是，美团也有潜在的竞争对手，比如小程序，商家可以自己开发小程序，消费者在附近的小程序下单；也可以自己做品牌，通过微信群、宣传单等等，凭借卫生和口感获得用户持续消费。

所以，作为店家，美团是你的一个渠道，只要保证不亏本就应该做，但同时得自己做渠道做品牌，获得用户，当然前提是你的菜品和送餐服务有保障。

上木木说，让懂品牌的人先强起来！关注并私信，获得一个品牌问题咨询机会。

[美团利润大跌89%]美团外卖佣金再次涨价，餐饮利润几乎为零，餐饮业店主有必要终止与美团的合作吗？

谢邀！中国生意百分之八十死于同行恶性竞争，很多商家一开始活动力度都很大，想先收割人头后期再赚钱，然而现在店铺太多又找不到突破口大家也都想接着做活动拉人气，但是活动一旦不做了顾客就会去其他家买，活动继续做下去又无异于以本伤人，至少是亏人工费。所以很多商家的满减活动就是满36减11，满68减28，这样的活动一做就商家就只能压缩成本，那就造成了分量和质量不敢恭维。但是平台不管你，美团和饿了吗打价格战却是实实在在用的商家开刀。我们这么说吧，中小型饭店炒菜的毛利在百分之四十到五十之间，平台抽去百分之二十，别的就不算了，吗毛利就只有百分之三十，这里面还要扣除房租水电人工和原材料的成本，那还有几个钱赚的？凭良心说如果顾客算计好的单子很多商家忙活帮个小时最后可能还没骑手送这单赚的多。外卖平台这个东西不管是从健康、卫生、环保上来说都不应该存在，而且很多传统美食比如拔丝类的最终都会消失，这才是让人痛心的现实。存在即合理，我不知道那些在平台上点外卖的顾客知不知道有的商家在那点时间内忙不过来怕被扣钱冷饭都是直接装在打包盒里放微波炉加热的，高峰期的时候也会提前备好一些菜打包好后凉了直接微波炉加热，知不知道很多二十来平米的小店都是靠关系办的营业执照来做外卖的。我守着自己的良心做了四个月，现在不打算做了，守着良心赚不到钱，昧着良心又怕禍及子孙。所以我还是老老实实的做我的堂吃就好了，尽管竞争同样激烈。今天说了这么多，怕是要被同行和平台水军喷死了。

早就该终止这种畸形合作了，加入的一个月，要求商家五折促销，过了促销期，又要商家买排位，好不容易把附近客户建立了，突然间你的店铺在区域内消失，那是为了逼你花更多的钱买区域内排位。不断的折腾，美团扣费一分不少。你发现，百分之百是为满足它美团的利润而瞎忙。餐时的两个小时，你忙了定单顾不了门口客。所以，我选择立刻终止合作。

以前的社会已经过去，美团的以前以微薄的收入去赢得消费者的信赖与支持，以前的工资在于几十，现在人工工资在于上百元，所以在于现实社会中，美团已经人人皆知，又加上工人工资高于以前，美团不可能不上涨，至于饭店坏处和好处相提并论的话，我感觉好处比较多一点，不仅宣传的力度做到了，还可以在微利润中做到更广的知名度，拥有了更广的知名度，人们就会去现实中尝试，也等于做广告了吧，做任何事都是彼此的，何况做一个广告还要好几十万，就当两者之间互助互利吧

美团外卖佣金再怎么涨价，餐饮利润都不可能几乎为零，涨价因素转嫁给消费者即可。餐饮业店主有无必要终止与美团的合作，都根据自身的具体情况而定，无需他人操心。

美团外卖在某种程度上属于“刚需”。越是“消费降级”，其“刚需”的性质就更加明显，除非上班一族回归当年自带饭菜的模式。此举对于一线城市地铁上班的一族来说，增加了很多负担，他们或宁可多花钱少麻烦。

最近本人常去的一家点心店，每只豆沙包子从2元上涨到2.5元，涨幅高达25%。联想到外卖各个商家，他们更不是傻子；只要在饭菜的质量上降低一点，一切都OK了，没有必要跟美团平台就此理论。

这样消费者就成了冤大头，打工赚钱勿能空了肚子。餐饮市场供求关系是决定性的因素，餐饮店如有品牌效应，酒香不怕巷子深。如果商家都来切割外卖业务，只怕美团扛不住了，毕竟美团只有一个空壳、一个平台而已。

说不准互联网上又冒出一个新的营销模式，将美团取而代之；所以美团也是杀鸡取蛋，今日有酒今日醉。

一家之言，欢迎批评指正。顺祝周末快乐！

美团代收点利润？

根据平台用户下单的消费额来抽取一定比例的佣金，一般是在15%-20%之间。一般情况下收入是在2000元-9000元左右，这是和团长下的销售额相关的，销售额越高，那么团长可获得的佣金提成就越高，但总的来说，这还是可观的。

　　1、美团外卖在盈利的时候首先可以通过广告的方式进行盈利。一般来说，如果说美团外卖特别推广哪一个商家的广告，这时候就可以赚取广告费用。
　　2、随着外卖行业越做越大，美团外卖还会有自己专门的配送团队，那么这些配送费也是他的一笔不小的收入。
　　3、现在订外卖的人毕竟不在少数，所以说美团外卖通过每天大量的订单还可以获得一些流水或者流量收入。
　　4、美团外卖每年还会收取一定金额的年费，一般这些年费都是商家所交的，所以说也可以赚取一定的收入。

巨亏1155亿，摩拜“贡献”过半!美团盈利困局如何破？

此前美团以三十多亿美元收购摩拜单车借此以完成整个出行吃喝到店酒店的业务生态，也从侧面表现出美团收购摩拜想提升整个美团的估值给投资人讲好故事为以后的上市做准备。但是对于收购摩拜不仅内部亏损千亿而且估值却反降不升！而对另一方阿里系的hello单车已实现收支平衡有望在今年实现盈利！美团现在的状态个人认为应该加快对摩拜盈利进行探索！

首先美团对自己的未来发展有个清晰的战略，不要业绩太分散，要有品牌战略定位。当前美团的业务过于分散，而且几大主业当前的市场中均有强势品牌领导者。你不主攻自己的优势主业便要处处正面迎敌而上。你不赔钱谁赔钱。

再论收购摩拜单车后的运作更是单纯吃老本毫无创举，我觉得美团收购摩拜单车完全是出于资本运作的考虑根本没想好好做这个市场。其次，对摩拜单车的更名行为更是败笔的败笔，根本没有品牌管理和定位之谈。