大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于海军平均年龄不到21的问题,于是小编就整理了1个相关介绍海军平均年龄不到21的解答,让我们一起看看吧。
年龄小如何树立威望管理好一个小团队?
首先:要克服好年龄小这个心理障碍,自己连这点自信都没有,是没办法管理好的。
其次:发信自己并运用自己的长处。用自己的优势攻别人的短处,慢慢积累威望。
再次:自己遵守好公司规章制度,以身作则。在实际工作要敢担当,替员工着想,关怀员工的工作,生活等等,敢于为员工揽过。
然后:作为领导要说到做到,慎重表态。
最后:工作中公平公正,一事同仁,不搞亲疏关系。
这个问题的方向就有问题,年龄小就不用奢望用树立威望来管理好团队,可以寻找自己的其他优势,比如能力、创新、激情等,一样可以让团队的其他成员看到你的用心,从而达到管理、共同进步的目的。
年龄小会让人感觉不成熟,管理的难度会增大,但是年龄小也有优势,人们对年龄小的会多一些包容。
年青的管理者首先是要有一种自信,装也要装出来,因为自信具有稳定军心、统一员工思想的作用,领导不自信,员工就会波动,对工作的落实产生不良影响。
再有就是要多思考,思考的多,就会有更多的想法,当讨论工作时你就会有更多的意见,意见也会更成熟,这会慢慢增加你到团队的影响。
三是要更勤奋一些,在行为注意自己的领导影响,在行动上多起一些带头作用,当员工习惯与认可你行为的同时,你的影响就在加强。
四是要敢承担责任,敢于承担责任的人,会让人产生信任,信任就是影响力。当遇到两难时,能够做决策的人就是核心。
五是多学习,能力还是根本,有能力的人才有威望。
到此,以上就是小编对于海军平均年龄不到21的问题就介绍到这了,希望介绍关于海军平均年龄不到21的1点解答对大家有用。
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