曝阿里将发重磅业务（【重磅】联通大换血，百度、腾讯、阿里等进入管理层，将来对用户会产生哪些影响？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于曝阿里将发重磅业务的问题，于是小编就整理了3个相关介绍曝阿里将发重磅业务的解答，让我们一起看看吧。

【重磅】联通大换血，百度、腾讯、阿里等进入管理层，将来对用户会产生哪些影响？

这是联通混合所有制改革的较好的形态，一方面三大互联网巨头的进入，可以给予联通资金上的重大优势，甚至可以扭转当年因为常留下的一些问题。

其次，三大互联网公司都手握数亿甚至十亿量级的用户，这对于联通来说是一个可以直接和移动、电信抢腹地用户的最佳资源。

最后就是联通的优势在于3G时代就已经奠定的网络体验优势，但是联通卡在某些地方的信号还是存在着较大的弊端，扬长避短、进一步发展才可能成功。

总之看好联通的混合所有制改革，毕竟三家互联网巨头也不是吃素的，这两年蚂蚁宝卡、腾讯王卡、百度神卡等等产品已经卖得很好了，并且用户口碑很好。

最后就是，希望联通能率先进行手机归属地改革，就好像身份证和户口一样，有了归属地在办很多事情的时候相当痛苦，而且毕竟手机号跟户口不一样，归属地的价值不大，但弊端却很多。

中国联通董事会提前换届，在这次召开的股东大会中通过了《公司董事会换届暨选举第六届董事会董事的议案》，这次在联通任职多年的高管们将会面临大换届和大洗牌，而且这次是史无前例的。

曝阿里将发重磅业务（【重磅】联通大换血，百度、腾讯、阿里等进入管理层，将来对用户会产生哪些影响？）

百度、腾讯、阿里、京东，这四个中国互联网公司的巨头将正式进入联通的管理层，我们先来看一下换届后的新任董事的名单：

阿里巴巴集团副总裁：胡晓明

京东首席战略官：廖建文

腾讯高级执行副总裁：卢山

百度创始人：李彦宏

这次，百度直接派出了创始人李彦宏上阵，其他三家也都是集团主要领导人，可以看出这次的信任董事来头都不小。

那么这次联通董事换届以后，联通不会再像以前一样没什么创新，没多少发展动力（这也是许多国企的通病），现在领导层有了新鲜血液，有了创新动力和能力，也有了能够推动联通发展的人才。

对用户有什么影响？

首先，联通的套餐会变得越来越有性价比，到时候再来看看移动这边的套餐，你会发现，这差距是越来越大了，移动你再降费还能有联通的便宜么。

第二，联通也会因为互联网巨头的入驻变得有互联网思维，在即将到来的5G时代开始弯道超车，发展速度绝对会比3G、4G时代快。为什么在3G时代非常有优势反而落后移动，还不是决策失误，没有抓住机会，现在不一样了。

第三，以前因为种种原因放弃联通的用户这次恐怕要回归了，因为现在移动一方面的确吸引力不够了，另一方面联通越来越好没有理由不回归。

第四，传统的运营商多多少少都存在不思进取，特别是移动，而拥有了互联网基因的联通，各方面思维都活跃起来了，有创新，思进取，何尝愁发展。

从现在联通和这么多互联网公司合作推出的套餐就可以看出，未来将有更多免流套餐出现，上微信，上淘宝，上京东，上百度还需要流量吗？拥抱互联网才是最好的出路。

为什么阿里重磅推出的通讯软体来往失败了，是什么原因造成的？

这个怎么说呢，来往的失败有多方面的原因。我这里归结起来有三个方面。

一、首先，从用户群体上来说，微信背后有QQ这张王牌，QQ用户群本身就是基于社交，通过支持QQ号码登录，相当于把QQ用户的关系群完整的复制到微信上，实现给微信快速导用户。而且，这种导入方式用户的人际迁移成本相当低，用户很容易接受。之后，再运用这种关系链不断敷衍发展。

而来往本身并不拥有类似的用户群体，虽然阿里系有阿里旺旺，有诸多的卖家和买家，但是这种关系就是商家和顾客的关系，根本谈不上关系链。所以从用户群体上来往就无法复制微信的模式，也就无法将阿里系大量的用户快速转变为来往用户。来往需要自己来累计用户，慢慢生成自己的用户关系群体。但对用户来说，使用你这个全新的社交软件，需要付出很高的人际迁移成本，这不是用户乐意去做的。

以这种竞争态势，来往从一开始就不是微信的对手。早于微信诞生的米聊，前期发展也很快，但当年看到微信开始通过QQ来大规模导用户时，他们就知道了米聊没有希望了，面对这种规模的用户导入，米聊根本不是一个量级的对手。

二、其次，从产品体验上来说，微信的功能设计各方面都很到位，细节的创新很有特色。而来往值得吐槽的地方就太多了，许多功能体验不好。在功能大体相当的情况下，用户本身就不太愿意做迁移，产品体验再做得不好，就更留不住人了。来往后面更名为点点虫后，这口碑和体验更是差到了极点(下图是更名后的点点虫功能展示图，不知道看了会有何感想)。被用户抛弃是再所难免。从产品体验上来说，再度暴露出阿里骨子里的只有电商基因，客户端产品实在是做不好。

三、最后，来聊一下推广层面。来往的推广力度不小，早期上线时要求全体员工每人拉100人，否则没奖金，对此不少阿里人吐槽不断。后期来往还搞过淘女郎入驻、拉拢名人入驻、联通定向免流量，这些完全是属于电商营销的做法，想靠抓人眼球来带量。但是，这些看似不错的方式，并不适合用户APP推广身上。

综述来讲，阿里电商出身，没有自己的社交群体，无法进行有效导量，同样也因为电商基因，产品体验各方面不到位，同时营销上也是电商属性太强。最终，来往走向失败也就再所难免。

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谢谢邀请。很遗憾我从来没用过来往软件，不过也说下我的直觉判断:来往，作为一个通讯软件，有它的适用范围，在阿里圈子内还是寄予很大希望的，不过，我们知道社交通讯有QQ到微信的迭代升级，是一家独大的。有时候不是自己不好，而是对手太强大太优秀，用户已经对微信产生了高度依赖。另外，社交通讯有一个巨大的特点，开放性。来往在开放的市场竞争中不具有明显优势，无法比微信更好。不过，社交软件不等于通讯软件，阿里在钉钉工作软件中很好的进行了差异化竞争，定位，适用群体，相应的功能等都具有很大优势，取得了成功。综上来看，来往的失败有外部和内部的双重因素，找准定位，差异化竞争永远不会过时！

毫无创意

来往毫无创新可言，它就是QQ微信的山寨版，没有任何让人耳目一新的功能。

失败的推广策略

正常来说，我们在做推广的时候都会绞尽脑汁想出产品的亮点、闪光点，然后在广告中痛斥竞争对手的缺点，凸显自己的优点。

这才是正确的做法。

阿里巴巴推广来往是我所见过最奇葩的，强制员工推广，强制员工推广，不知道的还以为阿里巴巴是一家不知名的偷税漏税的公司，这种公司别的不行，压榨员工可是能手。

虽然根据六度分隔理论，这样可以拉来巨量的初始用户，可是上有政策下有对策呀，而且阿里巴巴那帮人可都是最聪明的一伙人，什么对策想不出来。

微信成功之道

微信成功有很多的原因，但它也是在全力宣传语音功能和摇一摇功能之后用户才大幅增加的。

人际关系可以直接从QQ导过来，都不需要你做什么其他操作，这样还需要语音功能和摇一摇功能来拉拢用户。

做一款产品如果没有解决用户的需求痛点，是不会成功的。

保守的国内用户

国内用户相对比较保守，不喜欢尝试新的事物，在国外阅后就焚功能可以拉拢到用户，在国内从来没有见它流行开来。

如果没有特别的实用价值，国内用户是不会随便切换平台的。

假如阿里巴巴在推广来往的时候，每个注册用户都给10块现金，那国内用户会拿完这钱就跑了。

网易已死聊天工具泡泡

泡泡使用一定时长可以获取免费发短信的优惠，当年在网易的这个补贴下还算发展得很不错，不过网易目光短浅，一停止补贴，立马用户量暴跌。

总结

怎么去适应用户？怎么样给用户提供差异化的服务？怎么让用户心甘情愿为你推广？

这些都是产品经理需要考虑的，没有一款产品的流行是因为它的老总想要它流行而流行。

阿里的社交梦是一直都在，但是在网友这并不吃香，网友更在乎的是社交的纯粹性，网友给出的回答也是："交人不交钱，交钱不交人"。从阿里巴巴的所做的软件来看，有淘宝、天猫、支付宝、来往、钉钉等，包括商家用的千牛灯软件（说实话，我也不知道这是什么鬼）都可以进行交流，但是从网友的需求来看，这些都不是大家想要的社交软件。

很多用户表示，希望阿里可以退出像样的社交软件，没有广告、没有金钱这些的，大家都习惯了微信、QQ等这些软件，阿里这样做社交肯定是不会成功的。首先，从用户心理需求这一块就没有把握住。

当年，马云推出“来往”的时候，开始是有很多用户都挺支持的，但是剑走偏锋，为了利益，“来往”不断给用户推荐商品，转发商品，这样的社交软件，大家都不喜欢，平时我聊天也是，最怕看到广告推广，很是麻烦。

任何招之过急的推销都是会起到相反的作用，社交软件靠的就是用户的积累，主要就是用户体验。就拿阿里巴巴和腾讯来说，一个会做电商，一个会做社交，看是跨界研发都不成功，这是为什么？根本上是产品形态不同导致公司资源配置、人员配置、生态系统、发展思路的不同。

阿里巴巴做社交，都是带着本身的利益在里面，但是这种社交软件用户根本不会买账，包括这次推出的钉钉，说是办公软件，但是我身边没有人用，大家用的都是企业微信这些，做社交没做起来了，还是和本身的营销有一定关系的。

这种聊天类型的应用一般是谁先抢占了市场那么谁就赢了一半，就像早期的QQ占领了市场之后，别的聊天软件就凉了，因为随着它市场的扩大，其社交价值越来越大。就像你的朋友全在用QQ就你一个人在用msn那你连个能聊天的人都没有，那这个聊天软件就没啥用了。包括后面出来的微信，其早期也是把QQ用户导入，最后一步步壮大，而QQ本身加了各种乱七八糟的功能和广告自己作死。但这也没能搞死它自己，就是因为在一开始它抢占了市场。