大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大润发高管被带走的问题,于是小编就整理了1个相关介绍大润发高管被带走的解答,让我们一起看看吧。
你怎么看待:“大润发高管表示,阿里的加入让63岁黄明端董事长有了36岁干劲”这件事?
我感觉只是官方形式的场面话,或者有些安抚大润发员工的意思。
之前阿里入股的时候,大润发员工人心惶惶,会不会裁员啊,福利待遇会不会变啊等等的。
然后2018年1月30日,高鑫零售发布公告宣称,黄明端已辞任执行董事,仅留任董事会投资、运营、披露三个委员会。代表原股东润泰方的郑铨泰,辞任包括高鑫零售董事会非执行董事、董事会主席、以及审核、提名和薪酬三个委员会成员职位。
阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子),以及阿里投资事务负责人陈俊,毫无悬念的接替了黄明端和郑铨泰让出的职位。就像2015年5月,逍遥子接替沈国军,担任银泰商业董事长一样。
所以,黄明端是迟早要走的。顶多就是留下来安抚军心,等新零售改造完成,黄明端还是要离开的。
黄明端有干劲应该也不假,他是一心为大润发付出的,在大润发干了20年,此时看到大润发改造,他个人应该也是心潮澎湃的。新零售的模式对黄明端来说也是一次很好的学习机会。
实体门店对用户数据分析一直着天然的劣势,此外实体门店想要积累大数据也是困难重重,而作为最大的电商平台的阿里,大数据则是阿里的一大优势,如果大润发能够通过阿里来获取到大数据,再与线下数据结合,一定能抓住消费者的喜好,以此来调整经营策略。
与其说是大润发加入阿里,倒不如说是大润发被阿里收购,并入阿里旗下,大润发选择了把自己的未来交给阿里巴巴来打理,而阿里巴巴也不负重望,为传统零售业巨头的大润发带来了新的生机。
这场商业上的合并,实际就是传统零售商拥抱互联网的典型体现,引入阿里的资金,新零售经验和产品之后,大润发超市正在重新定义自己的大卖场,力图转型成为又一个新零售标杆。
从入股之后,大润发超市便根据阿里的经验,重新改造自己的门店,门店数字化、数据化管理采购、供应链升级、大数据营销驱动等等,在阿里提供的新零售经验的领导下,大润发正在一步一步又快又稳的转型,由陈旧滞后的传统零售行业向轻便快捷的新零售行业迈进,从而完成整个企业在技术变革中的蜕变。
从注入新的活力这一点上来讲,大润发并入阿里之后对于传统零售业巨头的大润发确实是个发展机遇,阿里的新零售能为过去线下零售为主体的大润发带来新的理念、思路、模式,也相信所有人都和充满着希望和干劲儿的黄董一样,期待着大润发能焕发年轻活力,开始迸发。
因为大润发的高管知道,有了阿里巴巴的资助和合作就如同如虎添翼,会促进大润发往更好的方向发展。阿里巴巴也需要大润发这个线下的零售王,所以说他们是互补互助的关系。他们两个合作是共同创造财富的结果。实现双赢才是他们的目。
悟空问答,我来回答,此说法表明阿里收购大润发以后通过磨合已经进入全新状态,对于开启新零售是利好。
阿里收购大润发
曾经有坊间传言“大润发不支持使用支付宝支付,所以马云把大润发收购了”,让大家感觉收购大润发不是一个成熟的考虑。大润发被收购以后曾有传言说“黄明端感叹赢了所有竞争对手,却输给了时代”,表明大润发被收购的无奈。以上种种传言都预示阿里收购大润发存在较大的分歧,所以大润化的员工人心惶惶。(阿里收购大润发应该是经过深思熟虑的)
大润发高管的变化
2018年1月30黄明端已辞任执行董事,但已同意留任董事会投资委员会、营运委员会及披露委员会成员。同时,阿里巴巴集团CEO张勇已获委任为公司非执行董事及主席。大润发的高管基本全部更换,阿里对大润发的的门店按新零售的标准进行改造。在这个时间点说“阿里的加入让63岁的黄明端有了36岁的干劲”以此表明董事长接受了新零售并且团队磨合到位进入了新的一个阶段,让对阿里和大润发的合作有质疑者充满信心。
总结一下:阿里收购大润发过去传了种种不合,现在通过此举表明已经磨合完毕加速投入新零售,让外界充满信心。
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到此,以上就是小编对于大润发高管被带走的问题就介绍到这了,希望介绍关于大润发高管被带走的1点解答对大家有用。
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