专业技术人才超8千万（请问一个2000万左右的一个工程大约需要多少人。项目经理几个，技术人员几个，运维人员几个？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专业技术人才超8千万的问题，于是小编就整理了4个相关介绍专业技术人才超8千万的解答，让我们一起看看吧。

请问一个2000万左右的一个工程大约需要多少人。项目经理几个，技术人员几个，运维人员几个？

2000万的工程只要一个项目经理；技术人员包括：一个技术负责人，一个施工员，一个安全员，一个资料员，一个材料采购员，如果再要的就是做预算和核算的，施工人员视工期的要求和工程结构情况大约70--100人左右。

什么是十百千人才计划？

十百千人才计划是中国国家人才发展战略的重要组成部分，旨在培养和选拔一批具有全球视野、创新意识、国际竞争力和引领能力的优秀人才，为实现中华民族伟大复兴提供人才支撑。

计划将重点支持基础科学、前沿技术、社会科学、文化艺术等领域的杰出人才和青年人才，着力打造一支高水平创新人才队伍，力争到2020年，遴选10名顶尖人才、100名领军人才、1000名青年拔尖人才，形成高层次人才持续发展的良好机制。

常住人口即将突破千万，杭州凭什么吸引高端科技人才, 你怎么看？

不希望大量外地人涌入杭州，也希望外地人不要来杭州，现在的杭州除了城市名字和西湖还没变别的已经完全不是以前的杭州了，杭州已经面目全非了，这个城市除了高楼大厦越来越多，它的灵魂和它的根巳经没有了。

字节教育大裁员，千万教培人才向何处迁徙？

谢谢诚邀。

“字节教育大裁员，千万教培人才向何处迁徙”？我在近期参加类似的“裁员”讨论比较多，但我始终相信“字节裁员”，它裁的是一种不合理的“制作方法”，它裁的是一种不符合要求的“机构改革”，它裁白是与教育相违章，与管理相互抵触，与国家规定的常规教育相违背的“脱离群众集团”。

一，“字节教育为什么要大裁员”？大家都知道，近年来各种各样的“超前教育”和“高消费提高班”越演越烈，无奇不有。人们对我们的基础教育即义务教育深恶痛绝，激化矛盾。特别是对我们的初中毕业生的导向选择与高中同学的高考意向，引起公愤，“偏离轨道”。各个学校的教育管理和教学计划陷入困境，似是而非，教师与学生更是瞧瞧这，看看那，心思不在自己本身的职业和学习环境。尤其是一些校外培训班的神奇本领，一些“出钱就有好成绩”的鲜明对比。扰乱了局势，搅乱了教育规则，打乱了编制教师和私立学校的正常工作，国家设置的公立学校也是一片混乱，里外迎合，“挂钩双击”。是是非非一言难尽，谁对谁错乱了套路。

二，“千万教培人员何去何从”？我们敢肯定的说，教培人员的谋划求职意向出现了“偏差值，甚至于向错误的方向执拗口令，“传销营业”。但我觉得千万教培人员的正式证件和专业知识是裁不掉的，真才实学的本事国家没有否定，按照要求求职就业的选择没有堵死。还是那句话，是金子总会发光，是南郭先生总是要被发现的。按常规出拍，按规矩办事，按国家允许的教育条款选择，相信自己，相信祖国，相信未来。真正有真才实学的人，一定会走向最需要自己的阳光大道！

任何人安于现状就是死路一条。一定要多方面培养自己的能力与水平，防止在内卷中被淘汰。至于教培人员何处迁徙，如果你还想从事教育行业，那就考公，进入教育体制内。当然，之前的积累是很重要的。

教培从业者可以转行卖保险吗？

“双减”之后，俞敏洪哭了，教培行业崩了

新东方、好未来、高途等教育龙头企业，全面大裁员，真是活生生的“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，甚至有媒体赤裸裸的直言“教培已死”。

1000万教培从业者何去何从？有不少“常年招人”的行业，比如保险业，已经嗅到了猎物的味道，积极向被裁员的教培从业者抛出了橄榄枝

如果你是教培从业人员：
年收入10万以上的，直接申请保险业务经理职级
年收入30万以上的，销售经理岗位职级
教培机构/公司高管，资深业务经理职级
………

看这招募政策，诚亿满满呐！

但是教培从业者们，真的能转行卖保险吗？我们分别从不同的工种，来分析下可行性。

一般教培机构有这几个工种：

1. 教师：主要负责授课
2. 班主任/教务主任：负责排课和家长维护
3. 课程顾问：销售岗，卖课的
4. 市场营销/人力资源/财务等：内勤岗位
5. 校长/店长/高管等：管理岗

1. 教师转行卖保险的可行性：三颗星★★★☆☆

教师，天然受人尊重的职业

保险销售，天然受人排斥的职业

脸面上差距太大了！

教师转行卖保险的主要难点在于：心理关。教师是社会主流价值观里最崇高的职业之一，突然变成了卖保险的，心里这道坎儿可能一时间很难跨越。

当然也不是说，教师绝对卖不了保险。教师本身有很强的学习归纳总结能力，每天给学生授课，口才一般也都不错，非常符合保险人需要的终身学习和表达能力。

而且教师有庞大的家长资源，甚至有不少家长财力雄厚，这是保险销售梦寐以求的极佳的客户群体。

保险工作不打卡、不坐班、不加班，时间自由，也能满足教师们的刚性需求。

所以，如果教师认可保险的意义和价值，能够跨越身份上的心理门槛，将会成为非常优秀的保险人，同样实现个人价值，而且能获得比以前更高的收入。

2. 班主任/教务主任转行卖保险的可行性：四颗星★★★★☆

班主任或教务主任，一般具备一定的管理能力，而且负责维护家长，有八面玲珑的本事，同样坐拥家长群体这一宝贵的客户资源。

教务主任比教师更加适合从事保险销售工作，因为职业跨度带来的心理门槛没那么高，而且教务主任的管理能力，有助于未来做保险团队的发展和管理。

但有些教培机构里的教务主任们，可能学历一般，学习能力也不敢高估，这可能会成为转行保险业之后的一个短板。

3. 课程顾问转行卖保险的可行性：五颗星★★★★★

课程顾问本身就是销售岗位，转行保险业，无非是从卖课转到卖保险，岗位性质完全相同。

课程顾问转行卖保险，可以说是无缝衔接，十分、非常、超级适合加入保险业！

相较于卖课来讲，卖保险有这样几个好处：

①保险是国家鼓励的朝阳行业

不会像教培行业这样，被国家政策给团灭

②保险工作时间自由

不打卡、不坐班、时间自由安排

③没有办公室政治

自己做自己的领导，没人人指手画脚

④收入水平更高

卖保险比卖课佣金更高，年薪百万真的不是梦

⑤保险可以成为终身事业

保险销售是终身服务，这是一份可以终身从事和继承的事业

真诚欢迎教培行业的销售精英们加入保险业！保险可以给你更广阔的未来。

4. 市场/人力/财务等内勤转行卖保险的可行性: 两颗星★★☆☆☆

保险销售是创业型的工作，只有做出业绩，才能获得收入，业绩越高，收入越高，收入没有天花板。

而内勤工作，通常是朝九晚六，拿着固定薪水，做一天和尚撞一天钟。

从工作的心态上看，差异巨大。心态是做一切事情的根源，心态如果转变不了，是很难从内勤转为销售的。

但也不是所有内勤职员，都难以做销售。如果具备较好的抗压能力、学习能力、沟通能力，可以换到销售跑道试试。

许多优秀的保险销售，之前都是普通的公司职员，换到保险销售跑道后，反倒找到了自己的一片天地。

5. 校长/店长转行卖保险的可行性：五颗星★★★★★

优秀是一种习惯，一个优秀的人无论到哪个行业，都是优秀的。

在教培行业能做到中高管理层、校长、店长、联合创始人、创始人等高段位的精英，进入保险行业后，极大概率会成为收入更高的顶尖人才。

为什么？因为可以直接资源变现。

过去在教培行业所积累的工作能力、人脉资源，到保险行业后，可以直接转化为保险订单，实现快速、高额的资源变现。

许多之前在其他行业收入不错的高管们，转行保险后，在短短3个月的时间内，就能收入破百万，超越过去一年的薪资。

这些人加入保险业，属于降维打击，会比在之前的行业，更加如鱼得水。

所以，如果你是教培圈的精英人才，别犹豫，保险行业有你更大的舞台。

总结

教培从业者们，能转行卖保险吗？

这个问题没有标准答案，因为每个人都是独特的个体，愿不愿意做保险、适不适合做保险，不能一概而论。

这篇文章仅仅是给教培从业者们一些参考。如果您对保险行业感兴趣，欢迎进入【无险美好】we❤公号与我交流。

到此，以上就是小编对于专业技术人才超8千万的问题就介绍到这了，希望介绍关于专业技术人才超8千万的4点解答对大家有用。