王健林卖掉85个万达（王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王健林卖掉85个万达的问题，于是小编就整理了2个相关介绍王健林卖掉85个万达的解答，让我们一起看看吧。

王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？

感谢邀请回答这个问题，前几天看到王健林出售万达百货给苏宁的消息，个人感觉有点吃惊，毕竟百货行业如今还算是有利可图的行业，那么下一步王健林会出售万达广场吗？借此机会简单谈谈我的观察。

万达百货与万达广场的区别需要搞清楚

相信很多人看到王健林出售万达百货的消息后，会感觉万达广场是不是也要出售了，其实万达百货只是万达广场的构成部分而已，万达百货和万达广场属于两个不同的公司系统，虽然说经营模式有所雷同，但是差别还是有的。其区别有：

第一、万达百货是依附于万达广场而实现经营的。这次万达出售了万达百货所有37家门店，但是全国来说万达广场远远不是这数字，截止到目前万达广场全国共有208座，可以说万达广场的数量是远远多于万达百货的，而万达百货几乎都是依附于万达广场而实现营业的。

第二、万达百货与万达广场的关系，就好比万达广场是一个平台而万达百货是入驻商家的关系。简单来说，万达百货的业务模式就好比，大商超开门店一样，在万达广场这个商圈内开设门店进行经营（销售商品与一般商超并无本质差别）。至于需不需要交纳租金或者其他费用，我们不得而知，不过个人感觉大概率是不需要的。

第三、苏宁收购万达百货我们可以理解为我们在一个小区购买了一套房产，取得房产所有权。苏宁近些年也准备在线下发力，开设门店是大多数电商在做和必须做的事情，借助于万达原本成熟的商圈氛围，开设门店是最划算的办法。

出售万达百货等资产很容易理解，但是出售万达广场可能性不大

从近些年万达的操作来看，万达资产处置主要向两个方向努力：轻资产和甩包袱。简单来说就是像地产、盈利不高的业务都会成为处置方向。一方面可以减轻企业负债，另一方面可以集中精力从事利润率高的行业。个人觉得未来出售万达广场的概率不大，几点愚见：

第一、万达广场是万达实现所有业务的平台，平台没有了那么盈利点就没有了。万达广场如今的角色就好比淘宝和天猫，只是个平台而已，有了万达广场这个名片和本身打造的成熟商业氛围，可以吸引餐饮、零售等各行各业入驻，可以说收取租金和管理费等会成为万达未来主要盈利点。

第二、万达转型一直在进行，未来商管、文化、地产和金融会成为万达新的四大产业支柱，其中商管会是重中之重。什么叫商业管理，简单来说就是万达将自己的门店或者场所租给别人，收取租金和管理费，简单理解就是做的包租婆的生意。虽然说模式简单，但是收益确实稳定的，只要万达广场存在一天，那么资金链就是源源不断的。毕竟，过去万达布局的万达广场如今大多数都成为各个城市的商业中心。

第三、万达如今实现盈利的产业并不多，万达广场的商业管理更是为数不多的盈利点。过去万达以百货与商业地产、文化产业、高级酒店作为主要四大支柱产业，但是这么多年除了商业地产有所盈利外，其他都属于半死不活（个人认为）状态。如今四大支柱产业转型为商管、文化、地产和金融后，起码有至少两个产业是盈利的（商管和金融），所以你让王健林这个时候甩卖万达广场基本上不可能。除非万达破产清算，个人觉得。

综上，个人觉得未来万达会出售一些万达广场这个平台内的一些其他业务，不足为奇。比如：酒店、百货等等，但是要卖掉万达广场本身，个人觉得是不太可能的。各位觉得呢？欢迎关心万达的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。

王健林出售万达广场的概率很低，王健林本次出售万达百货，以近年来万达的状况很正常，其实本质是在贯彻万达的商业转型的战略，和此前出售文旅酒店、保险金融资产一样，是在逐步舍弃非战略核心资产，未来的万达战略定位是“包租公”，全面舍弃地产开发业务，走商管路线为主。这点在去年的万达商业融资引入腾讯苏宁等战略投资者和2018年万达年会上王健林都已经反复强调和表态过。

而万达广场，这是万达典型的经营发展模式，万达在这一块保持了连年的稳健增长，也为万达提供一个万达广场往往附带大量商铺出租经营，正是王健林商管路线包租公的核心所在，如果突然放弃核心战略，进行出售，那就已经是意味王健林的万达又遭遇一轮大危机，被迫削减核心规模，情非得已王健林的万达都不会走出售万达广场的资产这一块。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

万达广场不是已经出售了吗？万达被国家点名后，王健林开始缩减负债主动瘦身了！其实，他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益，靠这个也不会死掉的。

首先可以肯定的是万达是不会出售万达广场的！

万达经过去年的动荡之后，一直在寻找转型的方式，而且在现在的大格局下，万达必须收缩自己的产业范围以此来获得更加好的发展机会。所以，万达百货就是被他抛弃的一个方面，而万达广场并不是……

为什么这么说呢？万达现在的转型方向是轻资产与甩开自己发展的包袱，什么是轻资产？就是简单方便还有暴力的产业。甩开包袱就是要甩开自己盈利不高的业务，投入时间还不能获得收益的产业。

而万达百货就是这样的产业，所谓万达百货就是一个店铺，里面融合了很多商品。

具体怎么样请参考百货超市。这样的产业太依赖客流量，所以盈利前景不是太好。但是万达广场可不是如此。万达广场是万达一直主打的产业，可以说是一切盈利的来源，如果把万达广场出售，那可能他就丧失了最好的发展机会，你觉得万达会这样做吗？

所以，万达无论如何都不会出售万达广场的，除非有一天万达倒闭了，这些万达广场会表现，要不然他会一直跟着万达的～

谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K

卖掉主题乐园、万达百货、院线股权、球队、酒店后，王健林还有什么可以卖的？

万达的资产多了去了。2018年万达集团以成本法计算企业资产6257.3亿元，收入为2142.8亿元。

万达在发展过程中，逐渐形成了商业、文化、地产、金融四大产业集团。

四大产业集团下面，万达商业是重头，持有物业面积超过3000万平方米，包括北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等超过200座万达广场已经开业。

万达文化也不错，2018年万达文化集团收入692.4亿元。旗下包括万达影视与万达院线。现在万达影视正准备“卖给”已经A股上市的万达院线。

万达地产这一块，也在全国范围内进行地产项目的运作，要知道万达集团就是地产起家的，还是有一定竞争力。2018年，万达地产540.2亿元，回款610.4亿元。

万达金融集团2018年收入433.6亿元。

这些收入，都是扣除已经卖出去的那些项目。也就是已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入，并没有在万达集团2018年度收入2142.8亿元之中。

也就是在卖出那么多项目之后，万达2018年还有超过2000亿元的收入，依旧是非常有实力的一家大型企业集团。

然后万达体育这一块，包括“铁人三项”，现在正在筹备美国上市。

所以那些担心万达“卖无可卖”的人，真的是“杞人忧天”。王健林再有钱，也不会分点给你花；王健林再没钱，就靠手中的资产收收租金，绝大部分人一辈子也达不到他的高度。

况且，商业的门槛在飞速提升，谁能在竞争中抢得先机，资金门槛与技术门槛是两个“硬内核”，单从资金门槛讲，布局几百万、几千万的人，要想清楚布局数千亿的人有什么先见，又有什么后手，其实并不是件简单的事。

包括主题乐园、万达百货、球队、酒店等等，即便王健林卖掉了总计大约1300亿元人民币的资产，万达截至2018年年底的总资产仍然高达6257.3亿元——首富就是首富，仍然富不可及。

万达剩下这6257亿元资产究竟是什么？

最核心的部分，自然就是万达广场了。截至2018年，万达在全国总计有280个万达广场，这些广场基本都是万达自己的（2017年开始轻资产运作，开始引入其他投资方一起做万达广场）。目前没有万达广场总价值多少的具体数据，但截至2015年6月30日，万达广场的运营主体万达商业总资产规模就高达5786亿元！之后4年半，虽然万达卖掉了少量万达广场，但新开的更多，所以这部分资产总规模可能只会增加不会减少。

万达另一项很著名的资产就是万达院线，不过这些电影院都是万达院线从万达广场那里租的，万达院线公司的总资产并不多，截至去年9月3日为224亿元。另外，王健林还想将一些与电影有关的资产打包到万达院线，具体包括拍电影的公司、发行公司、游戏公司，总资产57.5亿元。此外，王健林还花了35亿美元收购了美国传奇影业，大约230亿元人民币。

将这些影视相关的资产加总，总资产大约511亿元。

别忘了，万达可是一家房地产公司，全国各地也有不少万达的商业楼盘。目前外界并不知道万达到底有多少待开发的商业土地和楼盘，但2018年万达地产集团收入540.2亿元，想来总资产规模也不会低于500亿元吧！

万达还有金融业务，之前最核心的是资产就是百年人寿，2018年人身险收入就高达385亿元。不过万达已经将其卖掉，所以万达的金融业资产应该不会太多，剩下的有小额贷款、融资租赁、私募基金、商业保理、保险经纪等等。综合这些业务看，应当也主要是轻资产的一些业务，其总资产规模应该也只有数百亿元左右。

所以总结一下，老王现在可以卖的资产包括：

• 至少总资产5000亿元的280座万达广场

• 511亿元总资产的影视资产

• 至少500亿元的房地产相关资产

• 几百亿元左右的金融资产

虽然总资产有6000多亿，但老王即便卖光也不可能拿到6000多亿，因为其中大部分都是负债。举个例子，5000多亿资产的万达广场，其中负债就有4200亿，净资产1580亿（截至2015年6月30日数据），即最理想的情况下，卖掉所有万达广场能够拿到1580亿元。

万达的经营效率，其实也不是老王吹的那么高。比如万达商业收租金，一年只有300多亿元，这对应5000多亿的资产，仍然是非常不够看的。

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应该是清空大部分负债，然后搞轻资产模式的行业，准备这么多资金，预计是给王思聪清理问题，让他接受一个没负债压力的公司，不然就是准备撤离市场了，准备隐姓埋名了，但是不像王思聪的性格

根据界面新闻整体的文件，最近2年来，万达出售的资产情况如下图所示：

看到上述情况，是不是有一种感觉，老王朝不保夕的样子。其实这个是错觉，根据万达集团的官网的披露，创立于1988年的万达，目前形成商业、文化、网络、金融四大产业集团。2017年，继续位列《财富》世界500强企业。2019年1月12日，万达集团2018年年会在青岛召开，会上公布了2018年经营业绩，其中，以成本法计算企业资产6257.3亿元，较2017年的7000亿元资产缩水逾742.7亿元。虽然这两年万达较高高峰期资产已经缩减了2000多亿，但是目前仍有6000多亿的资金在手，真的是你哥仍然是你哥。

万达还有什么资产？

万达旗下目前分为：商业、文化、网络、金融四大集团，分别情况是：

1、商业

根据万达自身的介绍万达商业是全球最大的不动产企业，持有物业面积超过3500万平方米，截止2018年末，已开业的万达广场数量达到285座，虽然这两年万达有卖掉了少量万达广场，但是其新增的万达广场更多，且早期的万达广场基本为重资产项目（自建，从去年开始，有合作的，其他房地产公司建设广场，万达运营），这是万达最大的资产所在，也是老王的底气。万达商业除了万达广场，还有应该还有不少地皮以及住宅项目。

2、文化

万达文化集团是中国最大的文化企业，2017年上半年收入308亿元，万达国内文娱资产卖掉大头，还有小部分。比如影视产业方面，万达电影院线目前还拥有影城1641家，屏幕16576块，是中国最大的电影院线，万达影视传媒公司也是中国电影票房收入最多的民营企业之一，每年拍摄制作 10 部以上的影片。当然万达院线主要是租赁的，资产方面较少，截止2018年末，这部分价值仅有200多亿。影视重资产方面，比如青岛东方影城、长白山国际旅游度假区等重资产文娱已经都卖掉了。

3、网络

万达网络科技集团基本都是国内资产。万达官网称，其旗下网络科技集团是中国唯一的实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。

4、金融

万达金融集团方面披露不多，旗下有投资公司、资产管理公司，唯一具有金融牌照的只有百年人寿保险。

网络及金融方面目前网上披露的信息较少，所以这方面我们无从得知，但是不要小看这部分，按照2018年度的万达报告内容：2018年万达的金融集团收入达433.6亿元，完成年计划101%，同比增加28.6%。集团其它收入（主要为网络部分）100.1亿元，完成年计划101.8%。另外万达集团在2018年还正式进军了大健康产业（以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式），且落地成都、广州两个项目。此外根据对外的报告，仅收藏方面，万达目前已收藏百位大师千幅馆藏级作品，市值超百亿元。

总结

综上所述，不要看老王似乎一团糟，最少还有六七千亿的资产可以卖，虽然这其中还有负债，但是经过几次出售，万达的负债率早已大大降低了，根据2万达的工作报告：2018年，万达有息负债大幅减少，同比2017年减少约30%（而截至2017年12月31日，万达商业集团负债总额仅为4462.53亿元，下降三分之一就剩3000亿左右了），所以老王现在还有一堆资产可卖，前面卖了2年也就卖掉2000多亿，仅占其原来总资产的四分之一左右而已，最少还有四分之三可以卖。

从万达这两年的转型情况来看，王健林属于精明的商人。一个在需要时“买买买”，在不需要时“卖卖卖”的精明商人。

在“买买买”阶段，万达收获了不少鲜花和掌声，也获得了很多赞誉与欣赏。但是，当万达启动“卖卖卖”时，舆论曾来了个180度大转弯，给予了万达很多质疑与唱衰，甚至有人发出了万达已经不行了的声音。

行不行，当然不是别人说了算的，而看万达自己怎么做了。万达怎么做，万达已经不是开发企业，而是商管企业、服务企业，服务收入占比达到七成，负债减了2000亿，你说是不行还是成功。

现在看来，王健林的每一句话，都一步一步地变成了现实，都在注释着万达的生意经。尤其是被唱衰者认为是“亏本大甩卖”的世纪交易，虽然是“打折”交易，如果没有精明的大脑和长远的眼光，肯定是“舍”不得出手的。正是王健林没有“吝啬”于眼前利益，没有因为这些是曾经的“身家”就犹豫不决，而是毅然决然。那么，放到今天，可能打折也不会有人接手了。 什么叫魄力

所以，这就叫魄力，亦即在别人看不到的商机中，捕捉到商机。而转让百货门店，又有人认为，眼下正是百货业转旺的时刻。就万达百货来说，也是经历了前几年的低迷之后，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年，能够毫不犹豫地售让给苏宁。除了气魄和决心，可能找不到更好的比喻。

到此，以上就是小编对于王健林卖掉85个万达的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林卖掉85个万达的2点解答对大家有用。