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挖潜增效（挖潜增效工作总结）

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挖潜增效比喻什么

1、挖潜增效是在文件、报告中用挖潜增效的简句挖潜增效，意思是挖掘本单位、本部门的潜在能力、潜在资源，增加、增强效率。

2、“挖潜增效”就是控制生产成本、减少内耗的一项重要举措。“挖潜、增效”同样也是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。

3、思维谋效挖潜增效：提速。能不能创新、有没有作为、敢不敢担当，根源在思想观念。管理创效：提质。一分部署，九分落实。提质增效，最终要体现到效益上来。挖潜增效：提产。算清效益账、多干效益活、多产效益油，提高采收率是油田开发工作永恒的主题。安全保效：提标。

4、所谓挖潜增效，就是企业控制生产成本，降低消耗的一种重要措施，它是企业提高生产效率，杜绝成本浪费，促进企业健康发展的有效途径。

5、企业的茁壮成长，离不开经营者对市场敏锐的洞察和明智的决策，离不开团队的紧密合作，更离不开对资源的精细管理与挖潜增效。在工作和生产的各个环节，提升效率的关键在于有效管理，即合理利用和控制企业各项资源，任何资源的浪费都意味着成本的增加，直接关乎企业的生存与进步。

挖潜增效（挖潜增效工作总结）

挖潜增效挖潜增效就要树立勤俭节约意识

在中华民族挖潜增效的深厚文化传统中挖潜增效，勤俭节约被视为宝贵的美德挖潜增效，被世代传承。企业的茁壮成长挖潜增效，离不开经营者对市场敏锐的洞察和明智的决策，离不开团队的紧密合作，更离不开对资源的精细管理与挖潜增效。

挖潜增效，这是一段不可忽视的企业发展篇章。挖潜增效我们需要从细微环节抓起，挖掘每一处可能的资源，提升工作效率，抓住每一个提升空间。在办公区域，管理者需以节约为榜样，例如回收废纸、关掉不必要的电源、精简通话等。

**研究所上半年挖潜增效活动总结 *年*月，全院范围内持续深入开展群众性“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。挖潜增效就要树立勤俭节约意识。树立积极的、健康的节约意识。

因此，我们必须明确意识到挖潜增效是企业发展过程中不可忽略的环节。我们要深入挖潜，寻找每一个可以利用的资源；我们要提高效率，得到每一个可以获得的机会。

教育引导职工统一思想、端正态度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念，把形势向职工讲透，把问题摆在桌面，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明。

浅谈油田企业如何控制成本挖潜增效

1、一挖潜增效：油田企业成本控制挖潜增效的现状1：油田企业的成本控制简单化挖潜增效，盲目追求低成本油田企业在成本控制的过程中单纯追求削减成本挖潜增效，主要体现在降低原材料的购进价格或档次等。这些做法都是简单的、缺少科学的、没有实际指导意义的成本计划和核算，往往并不能从本质上降低成本，增加效益。

2、将通过深化油公司体制机制建设，加强资源优化配置，推进三项制度改革，释放体制机制活力，全力推动改革调整。将坚持依法依规办事，从严强化QHSE管理，完善绩效考核管理，强化依法治企，全力推动从严管理。将加强党建工作，创新宣传思想文化工作，深入推进和谐环境创建，全力推动政治优势转化。

3、二是要认真做好油价走势分析，研究应对方案，提高经营意识。三是除提出提质增效措施外，还要完善相应的考核制度，在形成方案前继续做好与基层单位的对接，充分调动各方面积极性。四是要及时深入研究集团公司政策，充分保障员工切身利益。

4、一）差旅费的控制。各部门应合理安排人员出差，严格控制出差人次。可出差可不出的不出差，能一人办理的事情，不应派多人出差，能用电话、传真、电子邮件等形式办理的事情不安排出差，以利于节约差旅费开支。

5、在油田企业的改革与发展中要以扩大资源、扩展市场、降低成本、增加效益为目标，从理论创新、制度创新、科技创新入手，全力推进市场化运作、规范化管理和集约化经营，积极加快结构调整步伐，努力转换经营机制，着力建立和完善现代企业制度。

挖潜增效活动总结参考

工作总结 ）doc，为FMG粉配吃比例上调提供了保障，配吃期间高炉虽操作难度明显增大，但保持了高炉的稳定顺行，且技术经济指标也未出现大的波动（9月份综合焦比平均为5281 kg/t，较1-7月份仅上升了0.69 kg/t），达到了降本增效的目的。

有关公司活动总结篇1 4月19-20日西安正恒商业管理有限公司组织了20__年第一次集体活动—春游。本次活动虽然赶上天气一直下雨，且时间安排的比较紧促，但这丝毫没有降低大家出游的热情。

我们先来看看政策层面的降本增效做法：为大力推进供给侧结构性改革，切实降低实体经济企业成本，江苏省政府先后3次出台了降低实体经济企业成本的相关文件，旨在为我省实体经济减负，帮助企业走出困境“轻装上阵”。 一是企业降本增效应立足于建立长期持久的竞争优势。

通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。 专业创新、实施节能技术、降低运维成本。

以下是我精心整理的工作总结与计划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

来一篇节能降耗挖潜增效的文章

1、活动结束后挖潜增效，各班组都要针对此次降耗增效活动挖潜增效的开展情况进行挖潜增效了深入的总结，队部将针对各班组的目标完成情况进行奖惩，最终使挖潜增效我队本次节资降耗工作划上圆满的.句号。 大力宣传，全员参与 此次降耗增效活动注重的是全员参与，要求每位员工在做好自己本职工作的同时，发挥主观能动性，努力创新，创造更大的价值。

2、再说，由于员工对节能降耗挖潜增效的重要意义认识模糊意识淡薄，认为这些事无关己，在原材料的使用上大手大脚，随意浪费一张纸、一度电、一滴水、一桶油的现象时有出现，使生产成本在无形之中一倍倍的增加。其实挖潜增效你想过没有，这样导致的最终结果是我们自身的利益受到损失。

3、企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。

4、通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。 专业创新、实施节能技术、降低运维成本。

5、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。采购、使用节能产品。

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