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老实人和奸滑人,哪个在单位里更吃香?
没有一个领导不喜欢拍马屁,说好话的,你只要顺从并给领导戴高帽,领导绝对是喜欢的,即使表面不说心里也喜欢;没有哪一个领导能做到闻过则喜的,你指出领导的错误领导也知道错了但内心依旧会记恨他的;要想混的好只要奉承好自己的上司就行,你要领导赏识,业务能力高低无关紧要,领导需要的是为自己服务的人,不需要是为公司服务的人,我以我十几年的职场经验负责任告诉你,狡猾之人混的更好,老实人不是摸摸无闻无业绩,要不就是别人的出气筒,替罪羊。
如果所处的单位风气正,领导作风扎实,当然是老实人更吃香。
我本人在职场上遇到过作风扎实的领导,也遭遇过不公正领导的不信任。但是我感觉一般领导公正扎实还是得到大多数人的拥戴。那些奸滑人总是会被淘汰的。
小海回答,必属钻石💎
这是一个扎心的问题,其答案也是痛心的。虽然世事无绝对,但吃香的大多是奸滑的人,老实人吃香的可能性太小太小。
为什么这样说,这就是人性。讲一下我真实经历过的事情。
那是三年前,我曾经在一个酒店服务员,也没有啥经验,老板让干什么就干什么。
大旭是和我们一起来的,他长得人高马大,老板说这次新的服务员招的比较多,会根据表现全出一个领班。
我们以为的踏踏实实做事,老老实实做人终究会有回报的,实际上不存在的。在我们擦窗户,打扫卫生,摆餐具时,大旭躲起来玩手机。约摸着老板要来了,跟个耗子似的溜出来,拿起拖把在最显眼的地方拖地,还用故作正义威严的声音吩咐别人干活,故意给比别人挑毛病,见了老板过去打打小报告,老板一个眼神他就懂什么意思,比如一伸手指,大旭就把烟递过去,火机给老板点上烟。
表面上和你称兄道弟,嘻嘻哈哈,好的不得了,实际上背后捅你刀子。一个同事在宿舍说自己实在干不下去了,要辞职,但必须干到15号才能拿上个月工资,大家就给他出主意先把这个月的四天假给休了,放松一下再回来,很快就到十五号的。大旭也符合这安慰,劝他干到十五号,不然上个月就白干了。结果第二天那同事去找老板将休假的事情,老板非但没有批,还找了理由把同事辞退了 。
这件事后没多久,大旭就升职为领班,后来我们发现大旭只要有事情跟大旭讲了,那就不是秘密了。
总而言之,老实人混的好的非常少,老板基本都是喜欢奸滑,四面玲珑的,那老实人只能沦为炮灰。就像女人大多明知道油嘴滑舌的坏男人渣,却就是不喜欢老实巴交的好男人,只会被渣被伤过后找个有房有车有存款的老实人接盘。
老实的优点是忠实可靠,强烈的责任心,使命感显而易见。奸滑之人,心眼不是一般的多,以投机取巧见长。
有些人只看重老实人可靠的一面,更多的是被利用和忽悠而已。奸滑之人,善于见风使舵,缺乏原则性,极易讨得一些人的欢心。
本来应该二者取其一,倡导做老实人,干实在事才是,可是,现实社会工作生活中,一些人们往往二者取其可以加以利己的一面,而为其所用。
一旦公允的天秤倾斜于奸滑之人,投其所好的敲门砖作用,发挥得淋漓尽致,老实人吃香从何说起?
市场经济,金钱社会适者生存,一些空间范围里奸滑之人可以大行其道,是苍蝇与血一拍即合,可以同流合污的必然结果。
如果拍"苍蝇"的触角延伸到了各个角落,狐驾虎威者,还有彼此狼狈为奸的共同市场吗?
(网络图片,原创回答)
老实人在私立单位吃香。当然是相对吃香。太老实了就是愚蠢,也不行。如果业务能力还强,那肯定吃香。私立单位的老板喜欢有人品、聪明能干的人。他用不着别人巴结他,只要好好干好工作,就增加了他自己的利益。因为单位就是他自己的。私立单位基本上没有什么歪风邪气。除非老板本人就不是个正经人。
奸猾人在公立单位吃香。因为奸滑人在工作上不尽心,尽管业务能力不强,但懂得讨好巴结领导。这是领导最需要的呀。经常给领导送礼,把公款变成私款,绝对比干好单位的工作要好。因为单位再好,对领导个人没有任何好处呀。当然也是相对吃香。遇上比较正直的领导就不行了。领导喜欢你,也不过整天拿你当狗腿子一样使唤。真正有人品、业务能力强的人,尽管领导不重用,但从心里也是佩服的。
很多个体餐饮开张很短时间就关了,成功人士能提供好的建议吗?
做餐饮竞争很激烈,真正坚持做下去的老店真的为数不多。我们走在商业街,经常会看到有饭店转让,这是为什么呢?可能有人会认为,开个饭店就能赚钱,其实不是这样的。做餐饮基本是五五开,大概50%在赚钱,50%在维持现状或赔钱,因为就那么多客人,饭店开的又很多,在经营中任何一个环节出问题都会影响业绩,下面就如何经营好一个饭店和大家共同探讨和分享:
一是选址;选址很重要,提前必须做好功课,把周边的人流量和附近的饭店生意情况做好充分调查,在饭点时去考察。我是不赞成扎堆黄金地段,这样会加大投资,相应风险也会加大。还有一点考虑客人方便停车,否则吃顿饭被警察贴了罚单,心情会很沮丧,要是我也不会再来的。所以有了固定的人流量,附近或门前有停车位,就大胆签合同进行装修吧!
二是经营特色,也就是主打菜;经营好一个饭店,一定要有自己的特色,只有抓住客人的味蕾,才能有回头客,只有固定的回头客,才能保障你的饭店盈利,形成良性循环。因为回头客就是你的义务宣传员,比你发小广告要有用的多。当然再好吃的菜,吃久了也会腻,这时你就要和你的主厨商量菜品更新问题,我认为最好的办法就是带上厨师到经营好的同行饭店去“偷菜”,点别人店卖的好的菜,而自己店没有的菜,和厨师品尝研究,回来再让厨师试做,成功后就成了自家店推出的新菜,饭店菜品也需要推陈出新,知己知彼,才能立于不败之地。
三是优质的服务;餐饮业是非常注重服务的行业,谁也不愿意看到一张冷冰冰的脸去吃饭。真心去做餐饮,用心去做餐饮,用你的微笑和周到的服务去赢得客人的认可,让客人来的乘兴,吃的开心,去的高兴,你又何愁生意不兴隆呢?总之,只要你的饭店做到上述三点,再注意饭店经营中的一些细节,想不挣钱都难!
很简单的事。不是某市委书记带头去餐馆吃饭了吗?希望更多的某书记丶市长、部长、局长丶:科长……、们都去个体餐饮消费,帮助他们渡过困难时期。
当然了,必需是个人自掏荷包,严禁公款报销!而且这是很容易做到的,为什么?公务员,事业单位各地成千上万人(小的一县也在一万人以上吧?)他们年终有六个月的奖金,还有车贴(能天天坐出租车上班下乡?)只要他们每人每月消费5OO一1QOO元,就可避免许多小餐饮倒闭。这笔账不难算吧!
餐饮行业首先他要有客户群体。
第一,选址是非常重要的。看做哪一类的餐饮,所以说要按照附近的流动人口来选人口密集的地方,或者这个餐饮这个行业需求量大一些的地方。
第二,我们的口味很重要。味道好的,回头客就比较高。
第三,我们的消费档次。价格是在什么范围的?
第四,我觉得我们的服务很重要。我们每个人都喜欢去那种服务很好的场所,享受这种服务。
第五,餐饮很重要的一点,卫生问题。
第六,装修档次。布置环境。
现在社会谁都想当老板赚钱,个体餐饮是一个门槛不高投入可大可小的行业,但是往往开张没多久就关掉的多,我觉得一个餐厅要做起来要把握以下几点:
第一、选址
地址很重要,一定要选择人流大的地方,很多餐厅在选址的时候,贪图店租金便宜通常都非常的偏僻的地方。在偏僻的地方就导致人流少不利于吸引消费人群进店消费,导致餐饮店的生意不好。
第二、用餐卫生环境
餐厅环境是根据餐厅消费水平来定,到用餐卫生我觉得不管是穷人还是富人卫生安全都是第一位的,谁都希望在用餐环境舒适,氛围良好的环境中进行用餐,如果你的餐厅用餐环境差,那么也是不能够把餐厅做好的,所以在保证利润的前提下环境越舒适越好。
第三、菜品价格
这个主要根据选择是对消费人群的分析来定价,你餐厅的旁边要是学校或者工厂的话就要以实惠为主,要是写字楼的话那档次就要适当提高点,但不管是什么人都喜欢物美价廉的东西。
第四、及时更新菜品
再好吃的东西吃多了也有想吐的时候,想要开设好一家餐饮店,那么一定要保持菜品的创新。
第五、笑脸迎客态度要好
每个来餐厅消费的客人都希望愉快的用餐,要是看到都是愁眉苦脸的服务员饭都少吃两碗酒也喝不下。如果你的服务态度不好,那么就不能够提高消费者的体验感,进而也不会有消费者愿意来你这里进行消费。
本人觉得这五点比较关键希望对你有帮助。
个体餐饮开张很长时间就关门啦,相信这是一个很常见的现象,尤其是小区门口,一年得还好几茬!
首先,关门大吉肯定是有原因的,所以得把原因分析出来才能知道怎么治理!餐饮关门的原因无非就是没客户呗,那没客户的原因呢,是不是要分析下!就我们自身而言,什么样的餐饮店,你去过一次就不想去甚至是看一眼就不想再去了呢!原因很简单,例如菜品口味儿不好、不卫生不干净、杀生定价太贵等
其次,在我看来餐饮店首重口味儿,你得有特色菜,要做到人无你有,人有你精;你可以不做平价菜但是你必须得有引流菜品,说白了就是特价菜,不用多,一两个就行且只能选一个,还要做到比别人买菜回去做还便宜,这样人去你家吃饭啦,总不能只点一个菜吧,客户这不也来了嘛;做餐饮做的事老客户的生意,你要想想怎么锁客,所以你得想想怎么去抓住客户的胃,抓住他的胃虽然不一定能抓住他的心,但是肯定能抓住他的钱袋子。
最后,总结一下:餐饮店做的好首重口味儿,其次要学会营销,最后要重视老客户!
职场里,你有免死金牌么?
你说的“死”,应该指的是失去工作,职场上不存在绝对的“免死”,不管是企业主客观的解散,还是个人的主客观离开,都算是失去工作。排除主观,从客观角度讲,思考一下以下问题:
1.所处的岗位的晋升等,未来是否对学历、技术有硬性条件有硬性的要求?如果有,可以适当去提高?
2.你个人的核心竞争力有哪些?核心竞争力指:你独特的个性知识经验组合,别人不具备的特性。
3其他
(1)态度及责任心: 或许你的专业技能不比别人差,或许你的学习能力也很强,你跟其他人比,差就差在对待工作的态度和责任心上。有责任心和没责任心的人,在做事的态度和最终的结果上是有区别的。
(2)性情性格要素:
包括一个人的自省能力,信心,为人处事,谦卑心态,以及号召力、协调能力、共情力等,简称情商。
(3)发展力
如:学习能力,人最怕的是丧失前进的动力和自我学习的能力,进去职场的“舒适区”,从而举步不前。
如:思考力,看问题时候的why how what 等
如:领导力 面对不同的下属,如何采用不同的领导模式等。
如故事力,整合能力,设计能力等等
谢题主!哈哈。老夫现己退休。回忆昔日的职场,不论是原国企,还是国企倒闭后的打工。我可是真有‘免死金牌’。1.在原国企,在实际工作中,拥有市经委、市劳动局核发的‘车间主任’、储运科长资格上岗证。并拥有省级‘全面质量管理’上岗证。2.主持的车间工作,因业绩突出,曾经被市级报纸在头版予以报导(这可是官方认可的金牌)。其方案获得的市级‘企业管理现代化’奖(有证书)。3.因生产制造中,控制成本业绩突出,获市级‘节约能手’奖(有证书)。至于企业内的就不值一提了。这些‘金牌’,原国企就不说了,打工时,54岁,凭储运科长上岗证,直接应聘了外资(AO史密斯)。后用当年的那张‘南京日报’,直接跳到一家民企任厂长。以上对于我来说,己是过去,在此借头条平台,职场并没有真正意义上的‘免死金牌’!您和老板是哥们,换一家企业试试。真正的‘免死金牌’,在自强!自强!自强!静心苦学一门技术,力争达到‘不可替代’!这就是您的‘免死金牌’!可以纵横职场!!!
题主,你好!我是姑苏一念,非常高兴回答你的问题,希望我的回答对你有所帮助。
以我职业生涯的经验来看,做到以下三点,你就拥有了职场的免死金牌。
业绩为王
老板开公司,不赚钱等于犯罪;员工上班,不出业绩就是浪费公司资源。不管你从事一线业务、技术岗位,还是二线后勤岗位,让自己的业绩做到最突出,成为自身领域中不可或缺的NO.1,那你就有了免死的基础。
品质优先
最近某500强房产公司上了头条,原因是高管与下属的不正当关系被曝光,最新消息是该高管已被开除。不管你业绩多好,能力多强,品质不好,一切都是浮云。
态度决定一切
相信很多朋友都看过《鹿鼎记》,康熙为什么要设计除掉鳌拜?鳌拜可是开国元勋,战功赫赫。答案是居功自傲,不把康熙放在眼里,没有了作为臣子应有的态度。
我的答案是:业绩突出,德能配位,能知进退,方得免死金牌!
对于普通的打工人而言,没有绝对的免死金牌,但是可以通过努力不断提高自身的可替代价值。
1.对自己手头的工作驾轻就熟,做到人无我有,人有我优。
打工人在职场的立足之本就是能够做事并且能够将自己手头的事情做好。没有任何一个组织和领导会招聘一个什么也不会并且什么也学不会的人。所以,业务能力一定是第一位的,千万不要舍本逐末。
2.跟同事保持融洽的人际关系。
同事之间相处保持一定的距离就可以了。既不要太近也不能太远。
同事之间相处一定要把握好度,能不说的事情尽量都不说,如果自己实在是拿捏不好,那闭嘴就是最好的办法。
同事之间基本都是竞争关系,别人对你的事情知道得越少,你就越安全。
3.跟领导能够产生良好的互动,尽量与领导展开深层次的交流。
上下级关系才是打工人应该关注的重点。跟自己的领导处得好,打工人的日子会好过很多。尤其是碰到赏识和栽培自己的领导,打工人一定要将自己的才华施展到极致。
职场上,都是一场天子一朝臣,过了这个村就没有这个店。只要碰到伯乐,即使自己再普通,也要强行把自己培养成千里马。
4.自身业务面向纵深开展,做大做强。
职场上,你的关系和背景再硬,也要打工人本身有本事才行,否则你的位置根本坐不稳。手底下的人不服你、不拥护你的时候,你的工作根本没有办法开展。
所以,任何时候,都不要在业务方面躺平,要养成终身学习的习惯。
5.多与行业前辈和领导交流,找机会在更高层次的领导面前展示自己的长处和优势。
职场上,打工人一定要学会多条腿走路,尤其是当你现在的领导并不赏识和认可你的时候。
多跟其他的领导和前辈搞好关系,指不定在你关键的时候,人家一句话,就能够帮你拨云见日,让你守得云开见月明。
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