[科长公款炒股亏58万]怎么看待单位和公司的一种乱象：谁提议谁干、谁能干谁干、谁老实谁干?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科长公款炒股亏58万的问题，于是小编就整理了3个相关介绍科长公款炒股亏58万的解答，让我们一起看看吧。

怎么看待单位和公司的一种乱象：谁提议谁干、谁能干谁干、谁老实谁干?

话题的受害者，以前在一家浙商家具厂，800多人，我的职位安环主任，老板请来一个半吊子的职业经理人，用九十年代的管理模式，一切以罚款为目的，还一直在洗脑画饼，我她妈硬是被动干着行政、总务、人事、招聘、再到绩效的活，开会时还老说你们行政什么的叭啦叭啦，其实大家心里都明镜似的，行政除后勤岗和一个考勤文员都是一个萝卜一个坑外，就我一人在死挣，还要动不动被罚点钱（卫生不合格罚行政，出安全事故罚安管，招不到人罚人事，50元起步不封顶，反正都是罚我😂😂😂），最不可思议的是，居然用会议上事务性工作来做绩效考核，反正就是一言堂，盼你犯错，美名其曰“乐捐”，工资40%做绩效，在乐捐几票🤣🤣🤣。

这是我见过最无德的职业经理人。

1.谁提议谁干？有问题吗？我觉得没问题

提议了说明动脑子思考了，没有动脑的人肯定难有意见和想法。让有想法的人去带头干，不也是给了他们相应的崭露头角的机会和空间。

当然啊，提议后肯定要综合评估这个建议是不是有可行性，是不是有值得尝试的价值，如果意见得到一定的认可，让提议的这个人带头去干，我觉得并不是坏事。一方希望看到解决方案，一方可以进一步验证自己的想法，两全其美。

不过有个前提，企业方真的是支持这个人去干事的，而不是找个人去顶雷的。

谁能干谁干？有问题吗？我觉得没问题

能者多劳，在职场不就是这样吗。能干的多干点，干的多机会多，技多不压身。

不过有个前提，不能活都让能干的干了，钱都让不能干的给拿了，这就过分了。

如果多干的不能多拿钱，少干的一样拿多钱，那就没意思了。

总结：能者可以多劳，但是多劳一定要多得

谁老实谁干，这就欺负人了

老实人一般都实在，不懂得拒绝，对于来自领导和同事的请求或者要求都不善于拒绝，哪怕内心没有那么愿意。往往就助长了对方的嚣张气焰，觉得老实人好说话，好欺负，继而得寸进尺提要求。

这年头谁都不傻，老实人也心知肚明，只是不愿意计较，还是以和气为重，只是别惹毛他们。该表示就得表示，该意思还得意思。不要把不发威的老虎当病猫。

最后，每个岗位的权责义一定要规范清晰。

好了，我的回答就到这里了，希望能够对你有帮助。

这里我们要有区分的看：

首先您说的是单位乱象，是一种现象，和管理有关。您心目中好的管理大概是事物井井有条，人人都明白自己的职责是什么，物尽其用，人尽其责的状态。

其次，您说的是具体的一个管理中的环节，关于分工是否明确的问题。这里，您指的可能是分工不明确的问题。

抛开这两点的话，谁提议谁干是没有问题的，因为提议人必然是对事情来龙去脉了解最清楚的人，也是最有意愿去完成的人。

谁能干谁干，这个也是没有问题的。事情一定是交代给有能力完成这件事情的人去做。

谁老实谁干，这个不成立，因为老实和工作胜任并不是正相关。

结合上述，您所表达的可能是企业文化低下造成的一个薪酬管理的混乱，也就是业绩与报酬不是正相关的问题。

解决办法是：

1.在大领导支持下的人力资源改革。

现在企业都是一把手负责，没有大领导的支持，企业文化低的状态就改变不了，这就像一个家庭，父母都不爱学习，光要求孩子天天向上，孩子会有意见的。

2.结合本单位的实际情况进行薪酬管理。

一个非常普遍的现象，在各种公司和单位都存在。

制度不清晰，管理靠人治

如果是在一个制度健全的组织，大家应该各司其职，对于绝大多数事情应该有清晰的职责界定，大家各司其职就好。即使是出现了新问题新现象，也能很快明确谁责任人。

但是在很多组织中，根本不重视制度的建设，也没有这种文化，基本是靠人治。有了事情，大家都有充足的理由说明不是自己的范围，最后只能靠领导拍板。有些新问题出现了，领导也疲于应对、不愿应对，于是就变成了“谁提议谁负责”的怪论。这样下去，谁还敢提问题？提了问题都成了自己的事儿，大家自然就多一事不如少一事，有问题也是睁一只眼闭一只眼，最后组织的制度越来越混乱，也原来越难以管理，人人都抱怨，但人人都不负责。

要彻底解决这种现象，首先是制度建设，越大的公司越重视制度，否则公司每天这么多事情，没有制度根本没办法运转了。

其次是文化建设。即使有制度也不是万能的，因为制度往往是适应过去的流程，现在的世界节奏越来越快，客户需求变化也越来越快，新问题不断涌现，所以就不能完全依赖制度，因为现有的制度可能没有对新问题的界定，哪到底谁来管？所以这就是文化建设，如果在一个积极的企业文化中，出现新问题，大家愿意去提出来，愿意去讨论，愿意去解决，这就是一个良性的循环。比如海底捞，你去那里吃饭，有任何问题，找谁都能解决，而且负责你这一桌的服务员可以根据当时的情况，自己决定如何让客户满意，不用事事都请示经理。

想表现，先想好了方案再提议，机会自然就是你的了

自己是无法改变组织的文化和环境的。如果身处这样一个环境，谁提问题就得谁来解决，那么说不定会成为我们获取机会的条件。比如对于公司里存在的某个问题，你如果有心，就花时间去研究它，提前制定建议的措施方案，等条件成熟后，在领导面前提出这个问题，待大家面面相觑，领导让你负责时，你就可以“勉强”接下来。然后过一段时间拿出相对成熟的方案给领导，这岂不是既给领导解决了难题，又获得了领导赏识的机会？

有事做事，没事“练功”，不少你工资就行了。先观察，少议论，熟悉公司及你部门的情况。没事干不要着急。就推广的方法手段作一些研究和学习，包括为人处世交际之类的知识和经验，都要去学习揣摩借鉴，以备用时急需

自己是财务科长属下私刻公章挪用巨额公款自己负什么责任？

首先，私刻印章可能涉嫌伪造国家机关印章罪，但是如果伪造印章是为了挪用公款，这涉及牵连犯问题，一般从一重罪论处，以挪用公款罪论处。

其二，对于挪用公款470万元，已经属于数额巨大，根据刑法第384条的规定，一般判处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。

如何看待绿地集团高管谎称不孕不育致女下属怀孕并有不当经济腐败的情况？

这个事情，我没有任何包庇绿地集团高管的意思，从绿地集团的名字你可以看出，它的能量无限，绿个人算不了什么。只是看绿了谁的问题。迟早绿谁的问题。

我想说的是那个漂亮女孩，是不是是个男的，只要说他不孕不育就可以随便放纵自己，多、快、狠去捞金了呢？

第一、绿地高管谎称他不孕不育坑蒙拐骗，甚至不惜利用活动经费增加坑害的筹码，以达到他逞一时之快的目的，本身没有可讨论的意义。

只有用下半身思考问题，只要有渎职的机会，这样的人比比皆是，只是不凑巧的是他做得太过分，还让人的老婆怀孕。

对于受害者而言，被绿了就算了，如果觉得还有挽救的可能，他有可能选择忍气吞声，可是，高管不这样，还得让人怀上他的孩子，是可忍孰不可忍？男人这次是不惜把自己被绿的事实大白于天下，也要与这两个人鱼死网破。

所以，高管收不住了。至于他的经济问题，我觉得，只要有过，都会积累，什么时候破解，只是个时间的问题。常在河边走，哪有不湿鞋的？

怪只能怪他同一时间，同一个人把不同的罪孽叠加加速了他被暴露的可能性。如果说绿了别人，是个人行为，是作风问题，经济上出问题，等待他的就是法律。

第二、再说说这个校花，昨天又发了一堆的聊天记录试图洗白自己。说男人家暴她，我想说，这本身就是两码事，且不说家暴是真是假，就算是真事，你走法律途径或者别的渠道离开他。

这些都不是你索性就和高管狗苟蝇营的理由，所以，如果这事成立，再洗都白不了。

事实上，这个叫生生不息的男人应该忍了不是一天两天了，他能摒弃出离愤怒冷静地收集证据，心平气和地实名举报，说明他不是一时兴起，心血来潮，他是要把这个“校花”改判成“笑话”。

夫妻本是林中鸟，大难来临各自飞，这种奇耻大辱，再爱都变成了恨，有多爱就有多恨。

这场撕战注定没有赢家，因为他们破坏了自然平衡。

至于生生不息索要500万赔偿，不管他出于什么心态，但事实的真相就是他能把它变成正当请求。

所以，做人做事都要留有余地，因为你走过的路都做数。到时候，好的、坏的都会抖搂出来，好不好你都得兜着！

这个事情真的非常狗血唉，我是看了各种报道，真是无语，都不是什么好鸟。 纵观整个过程来看，梳理出几个问题：

1、男人网上曝光老婆跟绿地集团高管陈军有不正当关系，包括出国留学、工作安排和搞怀孕2个月等等，让男人戴绿帽子。

2、女人回应说，此前遭受男人（老公）的家暴，且还被索赔500万，导致感情破裂，没有感情，才出现这样的情况。

3、绿地集团的回应是：不是公司的高管，就是一个下面的分支机构的一个部门长而已，具体是：绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人，这个级别是非常低的，如果按照绿地集团为正厅级（按照国有企业参考），那么，绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人只相当于一个科级，也就是科长，是非常小的一个官职。

男方利用“绿地集团高管”这样的词，目的就是为了炒作，直到上了热搜。

4、最后的问题来了，错在谁？都有错：

第一、假设女方是遭遇了家暴和索赔，那么，你可以离婚再跟这个陈军来往，都没有任何人说你，但是，你如今还没有离婚的情况下，跟陈军发生关系，还怀孕，就是婚内出轨。如果陈军有家庭，你还是第三者插入，非常不道德，要受到谴责。

第二、这个男人真的是一个非常渣的渣男。既然你觉得这个女人就是一坨屎，那么，问题来了，你为何还要跟一坨屎染呢，为何不离婚呢，为何要娶她呢？你的目的又是为了什么？她貌美如花？还是图什么？既然她很差劲，为何当初要跟她结婚？即便是受骗了，为何不直接离婚，而是把她名誉损毁？对你有什么好处？你如此做，其实是两败俱伤，更凸显出你的心肮脏和不健康。

第三、如果这是一个家暴男和敲诈勒索500万元，就更是一个渣男了，那么，这个女人给你戴绿帽子，活该，这种男人，给你戴10顶帽子，也活该，自找的。

第四、绿地集团虽然只是一个大型国有企业，但既然涉及到企业的名誉和名声，涉及到集团员工的生活不检点，给企业带来名誉的影响，加上这个员工道德品质确实差劲，可以考虑辞退处理，就如蒋凡和张大奕一样，该处理的，要处理。

第五、被举报的陈军给女子那么多消费和开销，钱从哪儿来的？有没有涉及到腐败等，绿地集团既然有纪委，可以考虑好好查一下，有没有利用职权谋福利等，不然，一个小小的地方事业部负责人，咋会有那么多钱？这个是很不正常的。

现在此事已经从“高管潜规则女下属”慢慢演变到“房地产集团内部腐败”，这其实是第2季。结合绿地集团是国资控股的混合所有制上市公司，如果能发展到第3季就更好了，那将会是“国资企业如何防范和惩治内部腐败现象”!因为陈军所处的位置和他的表现，其实肯定是能挖出很多的猛料，也能掀开一些令人惊心动魄的腐败内幕。

1.这三者之间的爱恨相杀故事就不讲了。总而言之，就是女主角肤白貌美，男上司勾搭引诱，女主角见钱心迷，正牌老公澳洲带帽。女主角怀孕找丈夫背锅备胎，绿丈夫取证铁锤举报。目前绿地集团的高管陈军及女主脚已经被开除和离职。但是这就结束了吗？尤其是作为一家国有资本性质的房地产企业，这能结束吗？

2.再反看陈军的身份，说起来他不算绿地集团的高管，仅仅是绿地集团下属东三省事业部的营销负责人，也就相当于封疆大吏下面的马仔。那么，他有什么样的权利呢？原来他就拥有了随便签单的权利，他又拥有了在多个城市多套房产的能力，他为了掩人口，还可以让绿帽老公在澳洲进行消费，只要有发票就可报销。一家世界500强公司的中层干部，原来权力是如此之巨大呀，德先生也是比较瞠目结舌的。

3.房地产公司为什么在民众口中声誉不佳？一方面大家都饱受高房价之苦。一方面房地产公司谋取到房价上涨的暴利。现在再看最后一方面，原来在内部管理如此混乱的情况下，大家可在公司内部可以大伸其手，大捞其财的情况下，仍然还有着这么高的利润啊。那么房地产公司属于暴利企业的名声是不是坐实了呢？那为什么不能将其的利润削薄一点，将房价下降一点，让老百姓更好的买点房子呢？

4.一个公司的下属部门中层干部可以去签出几十万元的报销单，这种管理之混乱，可以是说见过最夸张的。我们这两年管住了公务员，管住了国企。是为什么不能管住口碑甚差的房地产企业呢？尤其绿地还是国资背景的房地产企业。未来绿地的纪委表态还在继续核查，一经查实，将立刻移交司法机关。其实现在已经可以启动监察程序，因为涉及到国有资产的流失。同时陈军作为营销负责人，同合作伙伴之间的利益交换和利益输送，想想能会少吗？这些最终都是损害了公司的利益，也是损害了广大购房人的利益，为什么房价不能往下调调呢？因为有陈军这样的硕鼠。

5.未来这个结局会怎样的？看到了女主在昨天晚上发了一篇长信，希望将此事变成一件感情事件，私下解决，大事化小小事化了。看来还在想保护一下梦中的秃头情人陈军。德先生预测陈军早晚要进牢里了，按照给情人的这种做法，他违规违纪的事情肯定不少。进监牢是铁定的事情。那么他的上级，包括上级的上级需要负担什么责任呢？针对国企背景的房地产公司的整数什么时候开始呢？反贪腐什么时候能到达金融领域和房地产企业呢？才是广大吃瓜群众最想知道的结果。

奸夫淫妇不可恨，侵吞公款惹人憎。陈军入狱不能停，上面硕鼠一锅端。

到此，以上就是小编对于科长公款炒股亏58万的问题就介绍到这了，希望介绍关于科长公款炒股亏58万的3点解答对大家有用。