大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于回应钉钉严查考勤的问题，于是小编就整理了4个相关介绍回应钉钉严查考勤的解答，让我们一起看看吧。
企业推行钉钉考勤管理合法吗？
首先给你介绍一下 什么是钉钉 钉钉是阿里巴巴集团专为中小企业打造的沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传 。 钉钉因中小企业而生，帮助中小企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中小企业沟通和协同效率 。 功能包括以下内容： 1.日常事务 - 普通聊天 2.正式事务 - 已读未读一目了然 3.重要事务 - Ding消息必达 4.紧急复杂事务 - 电话会议 首先这就是一个类似如移动OA的管理软件，根本就不存在违法一说。 这个软件还是蛮好用的，已经体验了2个月，特别是送的打电话免费时常（貌似截止到15年12月底）这一点很好。
企业推行钉钉考勤管理是合法的。根据《中华人民共和国劳动法》规定，用人单位有权利对员工的工作时间进行管理和监督，而钉钉考勤管理系统可以提供有效的工作时间记录和管理，有助于提高企业的效率和管理水平。同时，企业在推行钉钉考勤管理时应当遵守相关的法律法规，如保护员工的隐私权和个人信息安全等。
钉钉考勤打卡作弊怎么检查？
钉钉考勤打卡作弊的检查主要依靠地理位置验证、IP地址限制、打卡时间记录等方面来进行。以下是一些建议：
1. 地理位置验证：
钉钉提供地理位置验证功能，确保员工在指定地点打卡。管理员可以设置允许打卡的范围，如公司周围一定距离内。如果员工在超出规定范围的地方打卡，系统会提示异常。
2. IP地址限制：
管理员可以在钉钉管理后台设置允许打卡的IP地址范围。如果员工在超出规定IP地址范围的地点打卡，系统会提示异常。
3. 打卡时间记录：
管理员可以查看员工的打卡时间记录，检查是否有异常打卡时间，如频繁打卡、短时间内多次打卡等。
4. 定期检查：
管理员可以定期检查员工的考勤记录，对比员工的实际出勤情况，以便发现异常。
5. 双重验证：
管理员可以设置双重验证，要求员工在打卡时提供额外的验证信息，如密码、指纹等，以提高考勤打卡的安全性。
6. 员工互检：
鼓励员工互相监督，举报考勤打卡作弊行为。
如果管理员发现考勤打卡作弊行为，可以根据公司规定对相关员工进行警告、处罚等。同时，加强员工对考勤制度的认识，提高员工的诚信意识。
公司开始用钉钉打卡查考勤，有没有虚拟定位的吗？
钉钉可以虚拟位置。但是钉钉有考勤安全防护功能，手机安装虚拟定位类作弊软件都会被检查并阻止打卡，建议不要安装此类软件，正常按照考勤规则打卡。如果因此丢了工作就得不偿失了。手机改定位的两种方法：一。分身软件，就是修改官方APP的定位模块程序（安卓和IOS系统都可以），很多用分身改定位程序都是这样做出来的。但这样对一些小的不经常有人维护的软件是可以用二。通过外置设备改手机定位，目前只有苹果手机有改定位的硬件，硬件的原理是屏蔽手机本身GPS芯片，用可控制位置芯片代替，硬件改定位不需要修改任何APP的源程序，所以后台检测不到，APP升级也没有影响，使用起来没有风险。
一个单位如果到了需要用钉钉考勤时说明了什么？
说明公司现在通过一些信息化的工具来进行员工管理，属于进步的标志。
我们经常使用的一些考勤管理工具主要为：
1.工牌打卡，一般在一些工厂和大企业比较常见，容易出现的问题包括企业需要为员工定制工牌、同事之间代打卡、人员多了的话需要排队打卡。
2.指纹打卡，一般中小企业比较常见，不会出现员工之间代打卡的情况，排队打卡的情况也比较常见。
3.钉钉打卡，目前比较流行，主要是根据企业的所在地点设定一个范围，通过手机钉钉进行打卡，基本解决了大部分考勤管理的问题。
谢谢，希望我的回答能解决您的问题。
这个问题也没什么，说明你们单位与时俱进了呗~
关于考勤这个事情我可以跟你分享一下我的经历。
2007年，我在一个上市集团的华北公司做人力资源总监，它在当地的分支机构超过14家。当时即使是总部的领导层开例会，都很难全部到达。
我去了以后，开会经常性的这个总没来，那个总有事，时间久了，我就去问总经理这是什么情况？
公司总经理跟我说了他的困扰，都是跟他打江山的兄弟，不好深说，有的时候中午开会，还有人没来上班呢：（
公司效益很好，但是就是人心涣散，你想啊，中层以下的员工意见很大，他们兢兢业业地工作，工资还没有一个总的一半多，问题是人家还不总来上班……
后来总经理给我一个硬指标，就是管理好，让他们都能正常上班。
没办法，工作职责所在，先制定好员工手册后，就在给各分公司分发员工手册的时候，都安装上了指纹打卡机。
我也知道，这些个总们一定会骂我，但是一个企业一团散沙，早晚都会有让大家失业的一天。
刚开始一个月内，没什么反应，都没有把我放在眼里，也不执行，也不打卡。
等到发工资的时候，只是一个总部的考勤竟然罚款2740元。我拿给总经理看。总经理眼睛发光了，赶紧把各分公司的考勤都报上来，总经理却哈哈大笑。我说，你先别笑，他们很快就来质问我来了，我帮你解决了问题，你看看这怎么办吧！
总经理说，你放心，就考勤这个事开会……
这就是我经历的考勤故事！
你们用钉钉做考勤，现在更先进了，其实这个考勤是对大家都公平的，同事们不会因为考勤心生怨念，就像我的经历那样，对其他员工是不公平的，从这个事件以后，不管是总经理还是基层员工，都非常的认可我的工作了，那些总们，以后也恭恭敬敬的了~~~
一个岗位也好，一个职责也罢，要对职业心存敬畏才是根本。
希望我的故事，能给你解惑~
@星慧说
更多故事讲给你听~
本人就是每天需要钉钉打卡，个人感觉原因应该是三种：1，老板不再满足于小作坊经营，慢慢要走上公司路线。2，公司规模不够大。3，公司工资结构不是纯提成模式，应该是固定工资或者固定工资加绩效模式
这里面还是有些区别的，先明确一点，很多人回答，企业重视考勤是走下坡路，这其实是把企业考勤制度和企业经营的侧重点混为一谈。
换句话说，其实一个合格的企业，企业经营、企业管理、以及标准化企业制度是紧密结合的，无论你是生产性企业，还是科创企业，甚至贸易服务企业，都是一样的，所谓无规矩不成方圆，一个企业要想可以复制，可以走出去，走到哪里都不变味，他的制度是非常重要的，企业的制度一般基础的叫SOP，标准化制度。这其中包括涉及行政、人资的人事任用、日常考勤、汇报层级，晋升，甚至违规及淘汰，都是完善的，或者逐步完善的，这个无关乎企业的经营，理论上它应该是时时刻刻存在并互相约束着在企业中的每一个人。这样企业其实才能团结、稳定。
但是，题中说的有一个现象就是原来企业根本没有考勤，或者不重视考勤，而突然在原主营业务上出现重大下滑的同时，没思考企业的变革和应对，反而开始严格员工考勤或者其他制度如考试，外派等，这个时候的企业确实需要警惕了，也许它真的就走了下坡路了。
为什么？如果挣钱的路不通了，或者快不通了，而没有办法解决，或者不愿想办法解决而是选择逃避，就攘外必先安内，那么这个企业的斗志可能就是不行了，企业的斗志都不行了，下属团队恐怕受到波及的可能就很大，自然企业就走下坡路了。 这个时候真正需要承担起来的不是别人正是各个老板们，需要你们引领大家走出一条新路好路，而不是无畏的内耗（当然，淘汰纯粹的懒惰者还是可以的）。
你要仔细看看吧。
钉钉是款不错的办公软件，减少无纸化办公，视频会议、免费语音电话、报销、审批流程简单明了清晰可查，每个环节都能清楚看到，当然考勤只是最基本的一个功能，系统强大的打卡记录、打卡定位、请假事假等都非常实用，我们公司也是五年的使用者，2020年疫情期间让钉钉视频一夜家喻户晓，用到这个软件说明企业能与时俱进！
到此，以上就是小编对于回应钉钉严查考勤的问题就介绍到这了，希望介绍关于回应钉钉严查考勤的4点解答对大家有用。
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