（再造卓越思维导图）再造卓越

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1、柯林斯的《卓越基因》不仅提供了一套全面的管理理论体系，还通过导师比尔的故事，强调了信任、放手一搏与经营人际关系的重要性。这本书旨在帮助企业领导者理解并实践“卓越基因”，从而实现企业的持续成功与成长。

2、吉姆.柯林斯，斯坦福大学校友，著名管理专家与畅销书作家，对中国管理界影响深远。在麦肯锡和惠普公司任职期间，他与杰里·I·波勒斯合著《基业长青》一书，成就颇丰。柯林斯提出的“第5代经理人”形象深入人心。这种经理人谦逊而坚定，致力于将公司引向卓越。

3、吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》深入探索了平庸公司转变成伟大公司的奥秘，通过独特的研究方法，揭示了转变过程中几个核心要素。首先，第五级经理人，兼具谦逊与坚定，是推动公司走向卓越的关键。他们以业绩为驱动，不惜卖掉厂房或解雇兄弟，展现出极强的奉献精神。

4、吉姆·柯林斯，这位管理领域的巨擘，以其畅销书籍《基业长青》和《从优秀到卓越》闻名于世。他历时五年，采用独创的研究方法，揭示了平庸公司转变为伟大企业的神秘密码。柯林斯的创新之处在于，他并未简单地探讨企业如何从优秀迈向更优秀，而是深入挖掘了平庸公司逆袭为卓越公司的关键要素。

5、吉姆·柯林斯，以其畅销书《基业长青》成为当代管理学界的重要人物。他意识到，虽然《基业长青》中的成功企业看似自带卓越基因，但大部分公司并非如此。他想要解开那些平庸公司如何实现跨越，成为伟大企业的管理之谜。

1、摩托罗拉的衰落并非偶然，其文化变化是关键。创始人保罗-加尔文培养的创新精神和尊重员工的企业文化，在鲍勃-加尔文接任后被内部竞争所侵蚀。手机业务的崛起，一方面推动了公司发展，另一方面也滋生了部门间的恶性竞争，手机部门的奢华氛围与公共安全部门的相对落寞形成鲜明对比。

2、其次，公司上下缺乏快速、有效沟通。3，最后，创造力的衰竭是摩托罗拉发展中的一大硬伤。在日趋激烈的竞争中，各大手机厂商无不在竭力推陈出新，每年仅旗舰机型就多达数十款，令消费者目不暇接。

3、在《再造卓越》这本书中吉姆-柯林斯认为：摩托罗拉的没落就是从衰落第一阶段—狂妄自大开始的。

4、以中国消费者为例，泊头火柴、飞鸽自行车、永久自行车、凤凰自行车、海鸥洗头膏等品牌曾经广受欢迎。然而，由于生产成本高企和市场竞争力的不足，这些品牌最终走向了衰落。时光荏苒，这些品牌的名字已经成为历史。

吉姆柯林斯，经典代表作：《基业长青》，《从优秀到卓越》。近期作品《再造卓越》，《选择卓越》——其中《再》一书的译名有点扯淡，按照原文直译的意思应该是“巨人如何倒下”，这才是真正彰显该书重要意义的名字。

飞轮中的每一部分不仅是下一步的行动，而且是上一步的必然结果。利用你发现的飞轮构件（4～6个），草拟出一个飞轮。首先要确定飞轮始于何处，也就是飞轮循环转动中最重要的部分，再构思接下来依次是什么。你必须能解释构件之间的逻辑顺序，并据此描绘出回归循环到顶部的路径。

《从优秀到卓越》 - 吉姆·柯林斯通过一些成功案例，总结了普遍真理。这本书与《基业长青》（与杰里·波拉斯合著）和《追求卓越》（麦肯锡公司两位咨询顾问的著作）并列，建议至少阅读一本。

探索卓越之路：吉姆·柯林斯著作精粹/ 吉姆·柯林斯，这位享誉全球的管理学巨匠，斯坦福大学商学院的重量级人物，以其深度洞察和独特视角，通过八部力作，引领读者踏上从优秀迈向卓越的探索之旅。

《卓越基因》是吉姆·柯林斯的首部作品，它汇聚了作者30年研究的精华，旨在为企业的成长与卓越提供系统框架。吉姆·柯林斯，斯坦福大学管理学教授，凭借《基业长青》奠定了其管理大师地位，被《世界经理人》评为影响中国管理的十五人之一。

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