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小米9代工新增比亚迪,富士康代工的和比亚迪代工的有区别吗?
谢邀!
虽然我们知道富士康作为代工里的一个最著名的品牌,整体来说确实技术比较高,而且设备也比较齐全,工艺综合来说确实是最高的。
但也千万不要小看了比亚迪的代工厂商,我们知道比亚迪目前来说是仅次于富士康的最大的工商,除此之外,比亚迪在电池方面拥有着百分百的技术。
我们知道比亚迪的代工体系早在2006年就开始了,当时有几百个员工富士康跳槽到比亚迪,除此之外比亚迪还争取到了诺基亚以及摩托罗拉的代工订单。
而比亚迪也是很快切入手机零组件产业,屏幕,镜头模组,外壳,模具,这些方面,由于比亚迪本来就有制造业的技术,加上自己完整的电池工业,所以在手机方面确实做得得心应手。
比亚迪来说其实技术是有的,但综合来说主要还是订单量不够多,我们知道一方面富士康手握着苹果三星这样的国际巨头的订单利润率超级高,相比来说,比亚迪目前来说在国产的旗舰厂商里,订单量确实太少,此次小米9能够交给比亚迪来代工的话,对整个比亚迪的代工体系来说是一次雪中送炭也是整体服务的升级,同时也打响了比亚迪代工体系的品牌。
综合来说的话,其实比亚迪只要能够拿到国产前5的订单,就可以赚得盆满钵满,目前来说比亚迪也确实有这样的实力,千万不要小看比亚迪的代工体系,这个代工体系岂不可太早了,相比富士康来说几乎是同一等级同一时期的巨头。
关键是看企业的要求 以前在东莞去过一家刚加入耐克代工厂的厂家参观过 我就发现一个有趣的事 厂家正在砌围墙 在车间与宿舍饭堂之间砌了一道墙 员工要上班 要绕道从大门进 我就很奇怪 围墙干嘛不留个门 方便员工上下班 别人告诉我 没办法 这是耐克要求这样做的 耐克甚至要求监督员工工资水平和 发放情况
连这种事 耐克都要管 可想而知对质量要求是多苛刻 代工厂品控能做成什么样 关键看甲方的要求到什么水准
小米9找比亚迪代工,是由于比亚迪代工水平更高吗?当然不是,富士康是专业代工厂,代工水平一流举世皆知,而比亚迪是专门生产汽车的,代工只是副业,水平有待考证。是产量问题吗?当然也不是,台媒披露小米9给富士康订单是11万台,对于富士康这种年代工量能达亿台的工厂来说,连塞牙缝都不够。
那为什么小米说要找比亚迪代工?原因有二、一是为雷布斯饥饿营销找背锅侠,高通背了八年锅被ViVO出手平反了,雷布斯当然要重新找背锅侠了。二是费用 富士康比较专业产品品质相对比较好,当然费用高,而雷布斯为了省钱,不找业余便宜点找谁?
职场中,领导可以跟你称兄道弟,但你不能跟领导没大没小。怎么看?
确实是这么回事!
我在职场打拼了11年了,对这一条深有体会。
自己从一线员工一直打拼到公司高管,随着职位的变化,自己的内心也经历了不同的变化。
有句话叫做,活久见。
你经历的事情多了,你会发现,现实中的人情世故,比那些电影中的更复杂。
我就我经历过的几任领导说下这个话题吧
我的第一任领导,年龄比我大5岁。
日常工作中,完全没有官架子,非常的亲和。我们经常一起吃饭,一起唱K,甚至一起去酒吧浪。所以,这个领导基本做到了,和团队成员称兄道弟,大家也都是直呼其名。感觉并没有违和感,因为这家公司,从一开始,就营造了这种亲民的管理文化。
我的第二任领导,就完全不是这个样子了。
官僚主义极其严重,把自己手中的权力运用到极致。经常是一副高高在上的样子,而且经常在各种场合,明确强调管理的层级和对领导的称呼。跟这种领导在一起工作,简直就是受罪,完全没有意思。大家都是能回避就回避。
我的第三任领导,更是恶心。
表里不一到让人厌恶。每次开会也好,日常的工作沟通也好,口口声声的说,大家可以叫我名字,不需要叫我张总。但是,每次,大家喊他名字的时候,都假装听不见,只有喊他张总的时候,才能听见。
而且,如果吃饭等场合,有人没有照顾好他的话,表面不说,背地里总是说谁谁谁不懂事之类的。
所以,领导的喜好形形色色,为了以防万一,我们想在职场发展的好,还是小心为好,千万别大意。领导可以不在意,但是我们作为下属的不可以不在意。
于是就有了下面的对话:
张总对我说:“阿贵啊,以后你可以叫我老张就行,没必要叫我张总。我们一起共事这么多年,算得上是兄弟了。”
我说:“好的,张总。”
职场中,领导可以跟你称兄道弟,但你不能跟领导没大没小。怎么看?
这话绝对正确,没有问题。
第一,领导称兄道弟必然有原因。
职场中,领导或出于拉拢人心、或为显示亲民、或是为激励下属,会在一些私下场合里和下属称兄道弟。当然不排除有的领导真的很欣赏个别下属,的确当兄弟的情况,但这是极少数。但下属呢?千万别以为领导真的把自己当作兄弟,从而不分场合地没大没小,那样你早晚会从“兄弟”变成领导最讨厌的人的。
第二,领导称兄道弟也会分场合。
领导即使称兄道弟。只会在私下场合叫,不会在正式场合称呼。因为在现代职场,领导需要树立自己的权威,树立在下属们跟前的领导形象,因此公开和正式场合,领导不会那么做。只有在私下场合,或只有个别人的情况下,领导才会称兄道弟。
第三,领导称兄道弟下属怎么办。
千万莫当真,只是拉近感情而已。所以,作为下属:
一是在人多的时候,只能称呼职务。人多时,下属称领导为大哥,人家不知道怎么回事,领导也可能会尴尬。那时,下属的一句大哥,可能给自己带来很多麻烦。
二是在正式场合,只能称呼职务。比如在公司里,这是工作时间,领导是领导,下属是下属,必须层级分明,有尊有敬,这样领导看在眼里,记在心里,知道你“懂事”,关系会越来越近。唯一的一个例外,就是你和领导2个人在办公室内,领导一直称兄道弟,下属再顺着近乎一些。
三是在工作以外可以酌情称兄道弟。比如小范围内聚餐,比如与工作无关的娱乐等场所,你可以直呼领导为大哥之类的。这个时候,领导多数不会在意,反而会有时觉得这样很好,不暴露自己的身份。
总之一句话,领导称兄道弟可以,下属必须谨慎而为。
伴君如伴虎,领导跟你称兄道弟,你反而更要把握好分寸,别当真!
很多时候,领导放下身段,是为了让你降低戒心,感觉自己受到重用,特别是你对于公司有特殊的贡献,或是你的能力很突出,这是一种带兵之道。但实际上你们的关系没有改变,他还是可以决定你在公司的发展,甚至是留存。所以他越是客气,你更是要时刻提醒自己,别越了界线,免得有一天觉得领导怎么翻脸不认人,这种案例我看太多了。职场上永远别忘了自己是谁,谦卑才能走得长远!
职场等级有别,很多暗坑不能僭越
在企业工作很多人可能都有这样的经历,领导通常情况下跟很多同事或员工直接称兄道弟。于是很多人就飘飘然了,觉得领导对自己很好,自己也可以随心所欲,甚至有时候可能都不会注重小节。可他们却不知道,事实上暗地里还有很多坑在等着他们,一不小心他们就掉入别人挖的坑里面。
一、领导为什么跟你称兄道弟?
一是领导为了笼络人心,让下属觉得自己是非常一个和蔼可亲的领导,因此他们在日常生活和工作中会表现得非常的平易近人。
二是领导为了制造良好的氛围,减轻下属的压力。正常来讲,我们在工作和生活中都会遇到各种各样的压力,尤其在工作中,因为任务和时间的双重影响。我们往往会倍感压力,在这个时候领导为了缓解整个组织里面的压力氛围,因此很多时候表现的平易近人,还跟员工称兄道弟。
三是领导为了建立特殊的信息渠道。或许因为工作的原因或者上下级的原因,很多时候领导是听不到真话或者了解到真实的信息的,因此领导会对一部分员工进行称兄道弟,从而拉近关系,从他们那套取员工群体真实的消息或信息。
四是领导本身的一种领导风格。不同的领导有不同的风格,当今社会来讲往往级别越高的领导他们越显得平易近人,但做起事来他们的方法和手段异常之多,因此跟你称兄道弟的领导并不能说明人家没有威权。
……
二、领导跟你称兄道弟的应对举措
首先,是充分认识。作为一个职场人,要充分认识在职场中存在着职场等级区别的情况,而越是职位级别往上走,这种感觉,或者这种认识会越加深刻。在职场中是存在等级差别的,说白了这是人性。换个角度想,如果你是领导啊,普通员工跟你很随意跟你开玩笑等等或者说其他,不把你当回事的行为,你会怎么想,你就可以理解这种情况。
其次,是谨慎对待,保持适当的距离与敬畏。领导与你称兄道弟,并不代表你可以与领导随便或不顾及自己的言行。越是在这个时候,越要注意维护领导的威严和尊严。
第三,适度的制造轻松话题和拉近领导的距离感。正常来讲跟你称兄道弟的领导,一般来说比较喜欢,相对来说比较轻松温和的环境,这个时候自己要选准时机,有意识的制造这种轻松的环境,但前提是不能啊,影响领导的形象乃至权威和微信乃至尊严。
综上所述,当领导跟你称兄道弟的时候,你却不能随意,因为在职场里面始终存在着职场等级区别你要相信领导也是人,要从人性的角度去分析和理解领导。
“性格即命运”,一个人的性格决定了他的行为风格,而行为风格决定成败。
回到咱们的问题:为什么领导可以跟你称兄道弟,但你不能跟领导没大没小。这其实涉及到职场心理学的知识。
在职场中,决定人们相互之间行为模式的,有两个重要因素:
1,个人性格,即每个人不同的行为风格。
2,角色关系,领导跟你是上下级的角色关系,这就决定了你们之间的行为模式必定是一个可以随性,而另一个必须严谨。
我们用这两个知识就不难回答前面的问题了:
一方面,领导可以随性,所以能跟你称兄道弟,这类领导性格偏外向型,他们随和,热情,不拘束,好打交道。或者他愿意把自己装扮成这种性格的人,以给别人一种平易近人,没有架子的印象。有这种性格的领导往往务实,能干,业务能力比较强。
另一方面,下属却必须养成严谨的风格,不能跟领导没大没小。严谨性格的下属在领导心目中往往给人踏实,靠谱,值得信赖的印象。我们其实看到,那些跟你称兄道弟的领导,在面对自己的领导时,也还是很严谨的,原因也恰在于此。
综合起来看,我们很多人在实际工作中既是领导,又是下属,因此掌握好恰当的行为风格就非常有必要了。
当你是领导的时候,就应该主动关心下属、关注他们的具体工作、深入到他们的日常工作和生活,养成平易近人的行为风格。
而当你是下属的角色时,我们说服领导就要摆事实讲道理,用数据说话,养成严谨的行为风格,而不能通过跟领导套近乎的方式取得信任,尤其不能没大没小。
您同意吗?
碧桂园新的主营业务之一是现代农业,房地产企业进军现代农业发展前景如何?
近几年很多地产商都不卖房子改做农民。世界顶级投资大师詹姆斯罗杰斯说过,未来 20 年最赚钱的 行业不是房地产,而是做农民,如今地产巨头已纷纷布局。就现阶段,个人是看好房地产企业进军现 代农业的,原因如下:
1、天时:政策的变化推动房产转型现代农业
随着城市化进程的加速,土地资源的日益稀缺,以及人们对健康、安全、绿色食品的需求不断增加, 现代农业已成为国家未来农业发展的重要方向,并不断出台和落地利好政策,推动了国内现代农业的 发展进程。加上近几年房地产的政策紧缩,在整个大环境的变动之下,拥有资金及资源的房地产企业, 转型现代农业可以说是历史的选择。
2、地利:房地产的行业优势能迁移到现代农业
农业的市场化程度一直都是很低的,非常需要像房地产企业的进入,可以更好的发挥统筹规划、市场 化和金融化的运营优势,加快品牌化建设的进度,提高行业的周转效率。
以华润置业为例,它创立耕雨品牌,以智慧农业为内容,从涉及到消费者的各个生活场景出发,规划 了以“农业+商业”(农夫计划)、“农业+社区”(农园计划)、“农业+产业”(田园计划)为立 足点的三种不同的产品线。
通过农业+地产的深度融合,充分利用丰富的人力、物力和资金等资源帮助农业产业提高效率和品质, 同时也可以将其房地产经验和管理体系灵活应用于现代农业领域中,促进了农业产业的现代化发展, 实现了成功的转型。
3、人和:房企巨头早已“万事俱备”
在数字化和科技革新的推动下,房地产行业早已卷起了一阵转型风。在几年前不少的房地产巨头纷纷 入局智能机器人,新能源汽车等科技行业,虽然目前在这个转型上还没取得阶段性的成功,但在转型 的过程中,房企早已储备了技术型的人才及管理团队和经验,是现代农业所需要具备的机械化、科技 化、数字化生产中不可或缺的重要因素,奠定了转型的基础。
总的来说,行业转型并不是一件简单的事,就目前而言,房地产转型现代农业,是具备多方面的优势。 如果房地产商能躬身入局,持续深耕,相信会有不错的前景。但如果只是图一时兴起,玩资本游戏, 那铁定是不会长久的,我们可以拭目以待。
按照我们国家过去的排行——士农工商,农可是重中之重。可是现代农业跟传统农业已经产生了巨大的变化,比如我们过去都是通过人工劳动来进行耕种,现在使用机器、定时定量,能够精准化。现代农业是资源密集、知识密集型的新兴产业,相关产业的前期准备、研发投资相对比较高,碧桂园作为全国地产前三强,资金流充足,有财力来开展现代农业。
再说了,网易都去养猪了,恒大也去搞粮油了,说明农业还是一种趋势。前景还是看好的。人民的生活水平提高,对于农产品的质量自然也往上提,过去有些不法商人为了个人利益,对农作物使用过量的农药、化肥,一个是农作物不适合食用,再一个对环境损害也很大。所以很支持这些大企业,为了自己羽毛,做出好的农产品,消费者也会更信赖。
一看到这个话题,我就开始脑补:这个企业,他是要边盖房子边“务农”吗?为了解开我的脑补画面,我还特地看了一些资料呢!
1、干房地产不是已经妥妥地赚钱了吗,还搞那么多干嘛?
这是时势使然。现代农业是国家大的战略布局,市场巨大,还有国家政策倾斜,顺应发展趋势,可以搭上国家发展的顺风车,前景看好,且农民种粮收益和外出务工收入的“剪刀差”在不断加大。大量农民进城务工,造成土地经营分散、闲置、流动性差,甚至抛荒。土地承包关系稳定后带来的利益预期、规模化经营方面可发掘的空间潜力,正是碧桂园进入农业的契机。
2、硬实力和软实力?
碧桂园发布 2019 年中期业绩,截至 2019 年6 月30 日止六个月,这家企业竟然实现合同销售金额约人民币 2819.5 亿元,看着这些数字真是闪瞎我的眼!可杨国强看重的并非这些,而是藏身于硬实力下的软实力。碧桂园已为全国 700 多个城镇带来现代化的城市面貌,改善了当地人的居住条件和生活品质。
怎么为业主带来更好的居住体验?这是碧桂园思考的问题,多年来也一直在寻求解决之道。为给业主提供又好又便宜的产品,碧桂园打造自有零售品牌——凤凰优选。截止到 2018 年 6 月份,凤凰优选已在广州、宁波、武汉、常州等全国 30 余个城市开设近 500 家店面,未来,凤凰优选要发展到两万家店面。另外,还有一个尚未广而告之的自有品牌“碧乡”,今年将推出“海南五色粽”等多种农产品,通过凤凰优选旗下门店,向数百万碧桂园业主直供农副产品。这两个平台将为碧桂园现代科技农业提供稳定的销售渠道支撑。
3、房企事农,注定将引发“围观”。碧桂园如何演绎农业戏码?
定位很关键。碧桂园农业将引入世界一流的现代农业科技和现代农业生产管理模式,采用“公司+农户”发展模式,通过进军现代农业助推乡村振兴战略,建设农业博览园,进军先进农机业和种业,打造农产品质量安全体系。
资料有限,就这样看吧,反正我看着感觉碧桂园这家房企还是有前瞻觉悟的,在我们这个三四线城市,确实是很需要有这样的企业为老百姓多想一点,加油老杨!
到此,以上就是小编对于雷军回应在车间睡觉的问题就介绍到这了,希望介绍关于雷军回应在车间睡觉的3点解答对大家有用。
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